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產品創新體系公開課

培訓對象：營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者
主講老師：高老師
.*創新體系創始人
.*國際創新研究院 院長
.*國家記憶科學院 校董
.原谷歌首席創新導師
.曾任國家導彈設計師、中國數字娛樂基地首席科學家
.現任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業創新顧問
.清華、北(bei)大(da)、浙(zhe)大(da)、中大(da)等多所院校的特聘(pin)創新導(dao)師

課程收獲
一、必要收益：產品創新、落地實操
輔助收益：
認知：重構創新思維、開啟高階創新思維。
構建：重構企業創新路徑以及創新評價體系。
覺察：認識新生態、新物種，從全新視角理解競爭對手。
實(shi)(shi)踐：以企業(ye)實(shi)(shi)際產品動手實(shi)(shi)踐得到落地的創新成果！

課程設計
客戶(hu)(hu)提供(gong)要創新(xin)的(de)產品(pin)，了解此產品(pin)的(de)人(ren)要在場提供(gong)領域指導和相(xiang)關數(shu)據(ju)。導師領著(zhu)從新(xin)生(sheng)態、新(xin)物(wu)種(zhong)的(de)視角進(jin)行(xing)競(jing)品(pin)分析、定位、可(ke)能藍(lan)海等方面的(de)產品(pin)方向確(que)定，之后設(she)(she)計產品(pin)風格，例如名字，外觀，品(pin)牌(pai)調性等。之后設(she)(she)計產品(pin)的(de)*化用(yong)戶(hu)(hu)體(ti)驗以及(ji)產品(pin)落(luo)地(di)及(ji)運營方案(an)。根據(ju)客戶(hu)(hu)需(xu)(xu)求和實際情況，需(xu)(xu)要按照新(xin)生(sheng)態進(jin)行(xing)設(she)(she)計的(de)客戶(hu)(hu)，需(xu)(xu)要進(jin)行(xing)MVP設(she)(she)計，用(yong)戶(hu)(hu)供(gong)養體(ti)系設(she)(she)計，以及(ji)線上引爆設(she)(she)計等。

課程大綱
模塊一 新生態、新物種總論 New Eco, New Species.
1.1 產品創新體系概述
頭腦風暴、*等第一代創新技術
TRIZ、SIT為主的第二代創新技術
第三代創新技術體系*
1.2 寒武紀，新物種大爆發
新物種定義、特點
新物種對舊物種的淘汰
哪種新物種會生存下來
如何設計出符合新物種定義的新產品
模塊考核：
1、檢查一個自己在使用哪種創新技術？或者沒有創新技術
2、你的(de)產品離新物種還有多遠？

模塊二  產品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價值主張、活動、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內化
2.5 工具D5:外聯
2.6 工具D6:產品系統
2.7 工具D7:產品表現
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核：
為(wei)你(ni)的產(chan)品創建(jian)產(chan)品錨。

模塊三 功能及體驗——尖叫的藝術 The art of shriek
3.1 O級創新基本原理
3.2 工具C3:  綜攝法Synectics
3.3 工具C4：小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點技術Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動態可變 Variables Design
3.7 工具O12：創新啟示Innovation Heuristics
模塊考核：設計尖叫點(dian)

模塊四 運營及進化 Evolution
4.1 工具C6：產品名字 Name Your Product
4.2 工具C12：講一個好的產品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5：廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產品做一個廣告
4.4 工具O11：知化 Cognifying
大數據、小數據、AI、云、物聯網
模塊考核：產(chan)品推廣方案制定

模塊五 落地方案Imp.ementation
5.1 互聯網思維
眾包/*化/共享/跨界
大數據技術應用
云計算技術
VR、AR、AI
區塊鏈技術
5.2 創新的評價
5.3 MVP
5.4 產品創新(xin)畫布

產品創新體系公開課