国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
存量客戶維護與開發技巧
 
講師:王越 瀏覽次數:2562

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

老客戶維護與開發技巧

· 業務代表· 客服經理

培訓講師:王(wang)越    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

課程解決問題:
1.不知道如何維護老客戶,沒有方向,沒有方法;
2.老客戶年年要求降價,如何應對?
3.面對要求高,價格低,居然還高高在上的老客戶?怎么處理?
4.沒訂單時,很郁悶,有訂單時交不了貨,更痛苦,如何化解這樣的問題?
5.總是希望一次談判定終身,不知道如何跟客戶多次談判;
6.大客戶簽成了小訂單,浪費公司的資源,如何化解這樣的問題?
7.老客戶輕易就被競爭對手搶走,如何化解?
8.……


學員將學會:
1.如何跟客戶談高價?
2.如何跟客戶談大單?
3.如何跟客戶談多單?
4.如何跟客戶談長期訂單?
5.如何挽回流失的客戶?
6.如何鎖住現有的老客戶?
7.如何0風險(xian)成(cheng)交(jiao)客(ke)戶(hu)?


課程大綱:
第一部份 老客戶挖潛系統;

本部份主要解決銷售工作中常見的錯誤:
1.高價談成低價
2.大單談成了小單
3.多單談成了裸單
4.長期訂單談成了短期買賣
5.無風險談成了高風險
6.……

課程大綱:
第一章 漲價/守價:如何跟老客戶談漲價?
. 案例:遇到老客戶要求降價應該怎么辦?
. 通過對大客戶談漲價守住現有的價格
. 通過對中客戶談漲價優化合作
. 通過對小客戶談漲價增加利潤
. 漲價的9個步驟
. 每位銷售人員必需“增值”,不要成為公司的“成本”
. 談判中漲價的10個理由
. 為(wei)什么說“漲價(jia)”一定是(shi)個人行為(wei)?而不能是(shi)公司行為(wei)?


第二章 增項:引導客戶“打包買”,而不是“拆分買”
. 設定三個談判目標:挑戰目標、力爭目標、必達目標
. 設定三個售后目標:沖動期目標設定、蜜月期目標設定,成熟期目標設定。
. 不同目標項目的設定:價格、起訂量、交期、退換條件、續約、賬期……
. 不要把“自然銷售”當成了自己的能力;
. 客戶不知道自己要什么,但都知道自己不要什么,學會讓客戶做減法
. 先要“敢賣”,客戶才會“敢買”,關注客戶“隱性需求”
. 談判中增項的(de)9個理由


第三章 提前:把大客戶談成忠誠的客戶
. 案例:客戶總是說下個月考慮,怎么辦?
. 烈女怕纏郎,如何引導客戶“提前買”而不是“即時買”?
. 跟客戶談判簽訂長期合同的9個理由;
. 跟客戶談判現在買的8個理由;
. 跟客戶談判提(ti)前(qian)續約的6個理由


第四章 增量:把小訂單談成大單
. 案例:關注客戶給我們訂單占客戶全年采購支出的比例
. 引導客戶“批量買”,而不是“適量買”;
. 如何引導客戶“*買”而不是“多家買”?
. 如何跟客戶談合同總量?
. 如何跟客戶談單次提貨量(liang)?


第五章 轉介紹:讓獲客成本為0
. 只有客戶才能了解客戶,挖掘客戶隱性價值;
. 如何讓客戶幫我們轉介紹?
. 如何讓關聯公司業務員幫我們轉介紹?
. 銷售*目標(biao):“無所事(shi)(shi)事(shi)(shi),不勞而獲”,追求(qiu)獲客成本為0


第六章 歸心:如何挽回“斷約”的客戶?
. 案例:提高客戶滿意度,應該調查現有的客戶還是流失的客戶?
. 通過了解斷約的客戶,了解競爭對手的情況;
. 分析客戶流失的原因?
. 為什么說有(you)些(xie)客戶出去“浪”一段時間,一定會(hui)回來的?


第七章 對標:對著標準找差距
. 案例:為什么說“搞定”兩個客戶*的區別在于競爭對手不一樣?
. 競爭對手給我們指明了方向,會迫使我們做得更好
. 打仗,情報最重要;
. 永遠比競爭對手好一點點,不要好太多
. 模仿(fang)、跟(gen)隨(sui)、反擊(ji)、進攻策略的應用


第八章 鎖住:提高客戶忠誠度
. 案例:在第一次合作時,你就應該知道客戶遲早會流失?
. 為什么客戶的“搖擺不定”、“背叛”是一種常態?
. 如什么滿意的客戶,不一定會成為忠誠的客戶?
. 如何增加客戶的退出成本?
. 如何增加客戶(hu)的(de)轉換成本?


轉載://citymember.cn/gkk_detail/60406.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:存量客戶維護與開發技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人(ren)數(shu):
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王越
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓