貴州中煙卷煙工業企業技能大師工作室建設及管理課程大綱
講師：劉(liu)紅宇 瀏覽次數：2562
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
中(zhong)煙卷(juan)煙工業(ye)企業(ye)技能大師建設課程
培訓講師：劉紅宇
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中煙卷煙工業企業技能大師建設課程
課程大綱
一(yi)、技能大師工作(zuo)室(shi)建設項(xiang)目實施的背景：
1、中國為什(shen)么需要工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)？（1）企業(ye)管理(li)呼(hu)喚工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)（2）喧囂時代呼(hu)喚工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)（3）供給(gei)側改革需要
2、職業(ye)意識的(de)(de)覺醒與升華——大師級工匠應當樹立正確的(de)(de)價值觀和(he)工作觀
從錢(qian)談起：你擁(yong)有(you)正確的(de)(de)(de)金錢(qian)觀嗎？／工作是純粹賺錢(qian)的(de)(de)(de)工具(ju)嗎？／放下功利心(xin)、浮躁心(xin)、投(tou)機心(xin)／一(yi)切問題的(de)(de)(de)根源(yuan)都是“心(xin)的(de)(de)(de)問題”／“工匠精神”——職業意識的(de)(de)(de)覺醒與升華(hua)／案例鏈(lian)接——施(shi)華(hua)洛世(shi)奇：小水晶中的(de)(de)(de)大師(shi)級工匠精神
3、大師(shi)級工匠之魂——工作是一種不(bu)斷追求(qiu)精益求(qiu)精、盡(jin)善盡(jin)美的修行
用信仰累(lei)積生命的厚重／心(xin)(xin)性轉變是修(xiu)行(xing)(xing)的原點／修(xiu)行(xing)(xing)，從愛上工作出發／精進，把每一個(ge)當下(xia)做到*／開啟心(xin)(xin)門，力行(xing)(xing)正道／案例鏈接：稻盛和夫——六(liu)項精進的修(xiu)行(xing)(xing)之道
4、大師級工匠之(zhi)道——正念引領生命(ming)新航道
先做人，后(hou)做事(shi)／先專注，后(hou)專業(ye)／先增值，后(hou)回報／先沉淀，后(hou)成才／先有為(wei)，后(hou)有位／案例(li)鏈(lian)接：奢侈品中的(de)經典締造——解讀(du)愛馬仕(shi)的(de)百(bai)年傳(chuan)奇(qi)
5、大師級工匠之術——用(yong)對方(fang)法，創(chuang)造(zao)價值
明確目標，把夢(meng)想當做(zuo)信仰／找(zhao)準靶心，培(pei)養重點思(si)維／第一次就把事情做(zuo)對／問題就是人生，價值在(zai)于解決／跳出習慣(guan)性思(si)維，把創新作為大師級(ji)工作室的主(zhu)旋律(lv)／從量(liang)變到質(zhi)變：慢(man)慢(man)來，比較(jiao)快／案(an)例鏈接——德勝洋樓：我們都是精(jing)益(yi)求精(jing)的工匠(jiang)
6、大師級工匠之器——喚(huan)醒(xing)職業道德和職場(chang)生(sheng)涯中的正能量
帶著愛(ai)去處理人際(ji)關系／有效溝通，和他(ta)人一起(qi)修行／大師也(ye)要保持初學者心態／用(yong)智慧駕馭你(ni)的情緒／案例(li)鏈(lian)接——原一平：價(jia)值百萬美元的微(wei)笑
7、大師級(ji)工(gong)匠(jiang)之行——在持續創新和精益求(qiu)精的行動中體(ti)悟職(zhi)場修(xiu)行的樂趣
幸福與財富(fu)無關，和內心(xin)相連／投入感情(qing)，瘋狂(kuang)地愛上(shang)你的(de)(de)崗位／做一個時間管理的(de)(de)吝嗇鬼／在工(gong)作(zuo)中(zhong)散(san)發你的(de)(de)創新和精益的(de)(de)魅力／世上(shang)沒有(you)好(hao)工(gong)作(zuo)，只有(you)好(hao)事業／案例鏈接(jie)——最(zui)偉大的(de)(de)大師(shi)級(ji)工(gong)匠之(zhi)一喬布斯的(de)(de)發展史給大師(shi)級(ji)工(gong)作(zuo)室建設的(de)(de)啟迪：為夢想(xiang)而不(bu)懈地努力奮斗是大師(shi)級(ji)工(gong)匠們生命(ming)的(de)(de)主題(ti)
8、煙草行(xing)業(ye)內外技能大師工(gong)作室建設和管理(li)現狀
二、人力資源社會保障部辦(ban)(ban)公廳關(guan)于(yu)印(yin)發(fa)《*技能(neng)大師工(gong)作室建設項目(mu)實施管理辦(ban)(ban)法（試(shi)行(xing)）》的通知（人社廳發(fa)〔2013〕51號）解(jie)讀
第(di)一章 總則
第二(er)章(zhang) 項目申(shen)報與評(ping)審
第三章 項目資金使用范圍(wei)
第四(si)章 項目(mu)產出與評估
第五(wu)章 附則
三、技能(neng)(neng)大(da)師(shi)工技能(neng)(neng)作(zuo)室(shi)管理制度(du)建設（如(ru)何制定(ding)啟動評估(gu)制度(du)、運行獎懲(cheng)制度(du)及《技能(neng)(neng)大(da)師(shi)工作(zuo)室(shi)管理辦法》）
四、大(da)師工作室管理組織機構建設要(yao)點（如何完善組織機構設置并明確工作室負(fu)責人及相關崗位成員的職(zhi)責）
五、技能大師工作(zuo)室建設和管理中的幾(ji)個問題
1、場(chang)地(di)建設(she)和資金保(bao)障為技能大師(shi)工作室提供硬件(jian)保(bao)障
2、健全(quan)運行(xing)機制和(he)激勵機制為技(ji)能大師(shi)工作室提供(gong)軟實(shi)力保障
3、創新型培(pei)訓模式為(wei)大師工作室(shi)建設探(tan)索新路徑和培(pei)訓新方(fang)法：（1）創新師帶徒（2）理論(lun)-實(shi)操-總(zong)結(jie)-反饋
4、技能大師(shi)工(gong)作室(shi)建(jian)(jian)設管理(li)中應著(zhu)重解決的幾(ji)個問題：（1）緊密結合生產(chan)實際(ji)（2）嚴把(ba)準(zhun)入關（3）如(ru)何進行獎勵（4）如(ru)何利用互聯網+大數據助力大師(shi)工(gong)作室(shi)建(jian)(jian)設（5）如(ru)何提高大師(shi)工(gong)作室(shi)建(jian)(jian)設的社會效(xiao)益(yi)和經濟效(xiao)益(yi)？
5、如何對(dui)技能大師工作(zuo)室(shi)建設運行狀態進(jin)行評(ping)估(gu)（重點(dian)講解(jie)評(ping)估(gu)方式(shi)方法和(he)評(ping)估(gu)標(biao)準(zhun)、評(ping)估(gu)流程等(deng)方面(mian)內容）？
6、技能大(da)師工(gong)作室的(de)引(yin)入(ru)退(tui)出機(ji)制和以獎代補機(ji)制以及信息交流反饋機(ji)制、教育培(pei)訓機(ji)制建設等方面(mian)的(de)問(wen)題。
中煙卷煙工業企業技能大師建設課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/60519.html
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- 劉紅宇
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