倉儲培訓之倉庫管理真功夫
講師：葉劍 瀏覽次數：2586
課程描(miao)述INTRODUCTION
倉庫管理(li)真(zhen)功夫
培訓講師：葉(xie)劍
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
倉庫管理真功夫
課程大綱(gang)
第一部分：倉(cang)儲(chu)匠人十八年實戰經驗(yan)
1.管(guan)理倉庫首先(xian)要弄明白什么(me)是物(wu)流；
2.倉(cang)庫(ku)管(guan)理者要有怎樣的供(gong)應鏈(lian)思維；
3.為什么工作計劃要圍繞這七個(ge)要素(su)；
4.運營好一個(ge)倉庫需要具備(bei)哪些條件；
5.倉庫管理者帶好團(tuan)隊當先捫心自問；
6.倉庫規(gui)劃思路通常要考慮哪些區域；
7.管好倉(cang)庫(ku)我們要了解倉(cang)庫(ku)哪(na)些(xie)信(xin)息；
8.對貨品熟悉要(yao)從哪(na)些方面進(jin)行分析；
9.倉庫管理者每天應(ying)當關心哪些數(shu)據；
10.倉(cang)庫日常(chang)管理中(zhong)用到哪(na)些(xie)號(hao)表賬圖；
11.庫(ku)存和庫(ku)位賬(zhang)的重要性與制(zhi)作方(fang)法；
12.管理倉庫如何(he)用好流水號與流水賬；
13.倉庫管理(li)者(zhe)需要畫好(hao)哪(na)些圖怎么(me)畫；
14.倉庫現場的(de)管(guan)理我們常用哪些方(fang)法；
15.倉庫優化不(bu)離一分為二法(fa)和(he)編號法(fa)；
16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法；
17.為什么現場(chang)管理要強調待正(zheng)已待完；
18.盲(mang)人(ren)思維(wei)與(yu)自動(dong)化思維(wei)給我們啟(qi)發；
19.RFID技術與(yu)思維幫你解決疑難問(wen)題；
20.庫(ku)存貨品整零分開與ABC分開管(guan)理(li)；
21.動態盤點與低水位盤點及(ji)盤點技巧；
22.倉(cang)庫管(guan)理要用包裝規格發揮大用途；
23.倉庫條形碼的編碼與制作打(da)印技(ji)巧(qiao)；
24.貨卡在倉(cang)庫管理中的應用如何(he)延續；
25.庫位編(bian)號技巧與揀貨路徑距離計算；
26.大宗(zong)貨品整進整出時庫位規(gui)劃方法；
27.倉庫貨品(pin)堆(dui)碼計算隱藏著哪些學問；
28.貨品出庫復核包裝需要考慮(lv)哪些點；
29.提高員(yuan)工誠信度責任心(xin)用什么方法；
30.倉(cang)庫管理中績效(xiao)考核(he)有(you)哪些好方法；
31.為什(shen)么倉庫管理要與(yu)運輸緊密(mi)聯系(xi)；
32.如何全方位(wei)無死角(jiao)的(de)提高倉庫效(xiao)率。
第二部(bu)分：管理者實用計算能力提升
1.貨(huo)品快速(su)上架時庫位選擇(ze)計算方法；
2.分(fen)批到貨時揀(jian)貨與分(fen)揀(jian)單(dan)制作(zuo)方法；
3.分區(qu)揀(jian)貨(huo)與(yu)按人數平均(jun)揀(jian)貨(huo)單制作(zuo)；
4.一貨多位時揀貨單與(yu)標簽揀貨方法(fa)；
5.如何自制可視化掃描(miao)分揀(jian)播種程(cheng)序
6.整(zheng)車到(dao)貨大批(pi)量貨品越庫方(fang)法計(ji)算；
7.獨(du)創播種(zhong)發貨單優化制作技(ji)巧講(jiang)解；
8.大宗貨品倉庫布局和庫位設計案(an)例(li)；
9.貨(huo)品托盤混碼混箱時貨(huo)品配發方法；
10.不同黃金包比例貨品配發計算方(fang)法；
11.服裝退(tui)貨整理依(yi)靠(kao)怎(zen)樣的計(ji)算能力；
12.各種倉(cang)庫庫存賬的制作思路與方法(fa)；
13.數(shu)據(ju)格式轉換與數(shu)據(ju)分析程序(xu)制作；
14.移倉掃(sao)描裝箱(xiang)與分揀(jian)理貨程序制作(zuo)；
15.盤點掃描數據統計與差(cha)異(yi)提取程序；
16.運輸方式(shi)選擇與運費結(jie)算程序制作
倉庫管理真功夫
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61087.html
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