課程描述INTRODUCTION
非財高管之財務管理培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
非財高管之財務管理培訓
課程對象
大型企業主、高管、財務負責人等
課程目的
課程以案例為主線,解決具體做什么,怎么做的難題,真正掌握財務、業務融合秘訣等內容出發,結合成功企業案例,為學員提供學以致用的知識體系。 掌握財務報表,建立起清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,運用財務思維,找到提升企業業績的關鍵點.
培訓時間
1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
課程大綱
引子:
第一章 戰略之下透視財務報表狠抓業務管理-識別利潤盲點
第一節 從經營的角度解讀資產負債表:家底“有多少”?
一、企業價值管理與資產負債表(*IVM模型)
課堂辯論:企業為什么存在?
二、資產結構決策與資產負債表
——什么是資產結..........表分析資產結構?
——資產結構如何影響企業營運和企業戰略?
——不同行業的資產結構不同,盈利模式迥異?
——如何設.....產結構?
案例分享:A外資企業的資產結構剖析
課.........構對經營的影響
課(ke)堂......構關鍵指標
三、資本結構決策與資產負債表
——什么是資本結構?如何從資產負債表分析資本結構?
——資本結.......略?
——資本結構決策的關鍵指標是什么?應該怎樣進行資本結構決策?
——如何設計資本結構?
案例分享:.....資本結構剖析
課堂..........構對經營的影響
課堂練習:計算資本結構關鍵指標
四、企業風險管理與資產負債表
——什么是風險?什么是風險管理?
——風險管.................
...............風險?如何評價
案例分享:破產企業的資產負債表特征及對管理決策啟示
課堂...........限期高速成長
課堂練習:計算風險衡量指標
五、營運資金管理與資產負債表
——什么是營運資金?怎樣計算?
——營........響企業
案例分析:不同企業的營運資金狀況及企業運行模式
課堂..........金
第二節 從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好”?
一、企業價值管理與利潤表
——價值創造的渠道與利潤來源
——昨天的生計來源、今天的生計來源、明天的生計來源在哪里
案例分析:產品收入分析
二、利潤表與價格決策
——價格敏感......對利潤目標的影響
——憑什.......品定價
——盈利能力分析
案例分...........盈利模式選擇
課堂辯論:本公司產品應該采用什么定價策略
三、利潤表與成本管理
——成本結構.......本決策
——目標成本的制訂與經營目標
——關鍵成.......理改進計劃
案例分析:成本結構分析與目標成本管理
課堂練..............目標成本
四、利潤表與績效管理
——存貨管理
——應...........款
——營........費用
——稅收規劃
——資......本
——行政成本
第三節 從戰術的角度解讀現金流量表:腰包“多不多”?
一、企業價值.......管理與現金流量表(*IVM模型)
二、企業憑.........的(優質的)?
——現金流結構分析
——如何判斷利潤質量及經營管理能力
——如何從現金.......企業健康狀況與風險決策
——如何從現金流.......發展潛力與投資決策
案例分析:X上市公....金流量表解析
三、百年老店(企業)的現金流量表特點是什么?
——案例.........量與企業簡況狀況比較分析
課(ke)堂綜合練習(xi):是否該對(dui)A上(shang)市公(gong)司投資(zi)?
第二章 企業業務單元財務績效的分析與指標構建-挖掘利潤來源
第一節 企業利潤中心業務單元財務指標分析與指標構建
一、企業經.......:責任中心
二、企業利潤.......表結構與盈利分析
三、作業成本管理在企業盈利分析中的應用
四、企業利.........本效率分析
五、行業的特定分析指標
第二節 企業成本中心業務單元財務指標分析與指標構建
一、企業更具個化的制造單元管理利潤表
二、企業標.......的生產成本分析
三、工廠的營運資本效率分析
四、企業(ye)的固.........資本支出分析(xi)
第三章 企業經營管理系統構建與業績評價—利潤提升工具
一、企業各.................
................財務管理中的運用
三、以責任.......績考核與評價
四、企業財務管理系統圖構建與不斷優化圖
案例分析:某(mou)企業業績考核與(yu)評價
非財高管之財務管理培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/61101.html
已開課時間Have start time
- 許愿
非財管理內訓
- 《決策者的財務管理》 吳少(shao)平
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉(ji)鋒
- 《非財務經理的財務課程》- 張(zhang)玉華(hua)
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 決策靠數據,效益靠管理—— 郝卯花
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 納稅有方 呂定(ding)杰
- 《非財務經理的財務管理》- 馮(feng)海虹
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬(bin)
- 企業財稅管控 呂定杰