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中國企業培訓講師
提升客戶轉化率與客服標準用語
 
講師:李忠美 瀏覽(lan)次數(shu):2546

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

如何提升客戶轉化率培訓

· 大客戶經理

培訓講師:李忠美    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何提升客戶轉化率培訓

課程背景:
互聯(lian)網企業除(chu)了(le)核心(xin)的(de)(de)(de)技術之外,更重要的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)客戶。隨著資本的(de)(de)(de)進(jin)入,技術的(de)(de)(de)快速革新(xin),以及競爭的(de)(de)(de)不(bu)斷加劇(ju),“獲(huo)客”成本上(shang)升始終是(shi)各大平(ping)臺繞不(bu)開的(de)(de)(de)難(nan)題。網絡紅利已(yi)經消失,不(bu)論是(shi)新(xin)媒(mei)體運營(ying)(ying)還(huan)是(shi)內容化營(ying)(ying)銷,企業們無不(bu)是(shi)使出(chu)渾身(shen)解(jie)數來吸引并留住(zhu)消費者。客戶的(de)(de)(de)運營(ying)(ying)成為(wei)商業競爭的(de)(de)(de)重點,電子(zi)商務(wu)已(yi)經從傳統的(de)(de)(de)流量爭奪轉化為(wei)目標用(yong)戶的(de)(de)(de)爭取,如(ru)何(he)將(jiang)碎片(pian)化的(de)(de)(de)流量變為(wei)忠實的(de)(de)(de)用(yong)戶與粉絲已(yi)經成為(wei)電商運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)核心(xin)。

本課程共分(fen)(fen)為客(ke)(ke)服(fu)提升(sheng)轉化率關鍵,調整心態提升(sheng)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)質,客(ke)(ke)戶辨(bian)別與需求分(fen)(fen)析(xi)與客(ke)(ke)服(fu)標準(zhun)用語與流程梳理四個(ge)部(bu)分(fen)(fen),通過從意識、態度、方法、規(gui)范與互(hu)動演練5個(ge)層(ceng)次提升(sheng)客(ke)(ke)服(fu)團隊的服(fu)務(wu)(wu)規(gui)范與服(fu)務(wu)(wu)品(pin)質,幫(bang)助企業(ye)服(fu)務(wu)(wu)能力有效(xiao)提升(sheng),提升(sheng)客(ke)(ke)戶滿意度,增強客(ke)(ke)戶粘(zhan)性,有效(xiao)放大客(ke)(ke)戶價值。

課程收益:
.統一觀念客戶服務是提升轉化率的關鍵
.掌握客戶辨別與客戶心理把握
.梳理流程,通過案例學習客戶服務技巧
.掌握客戶運營重點與客戶價值提升技巧
.設計(ji)適合自己企業的客(ke)戶價值提升策略

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業高管、營銷負責人、品牌操盤手等;客服管理人員,分銷負責人。
課程方式:
講師授課+案例研討+小組討論+現場演練
.講師講解——通過通俗易懂的語言大客戶銷售方法,讓學員開拓眼界學到*大客戶銷售實踐。
.案例分析——通過案例,鍛煉銷售的觀察力、分析能力及總結能力。
.實戰演練——讓學員結合真實工作內容,模擬客戶情景,訓練學員把學到的知識充分的運用起來,解決工作中遇到真實問題。
.小(xiao)組討論——讓學(xue)員學(xue)會資源整合,借力使力。

課程大綱
第一講:客服是提升轉化率關鍵

1. 零售核心——人貨場
2. 提升銷售額的轉化路徑
互動測試:根據數據做出管理決策
案例分析:你會(hui)選擇(ze)哪個商家

第二講:調控心態提升服務品質
一、關于服務品質
1. 關于客服外包服務
2. 服務四要素
3. 服務質量要素
小組討論:SWOT分析與服務定位
二、客服心態
案例:態度決定一切
1. 改善客戶服務的態度體驗
互動分享:最挑戰你AQ的事件
案例討論:面對這樣的情況如何處理?
三、客戶心態——期望管理
1. 關鍵時刻
案例:峰終定律
2. 期望值的產生與管理
3. 超出客戶期望
案例:阿芙的首席驚喜官
行動作業:分析現有(you)服務(wu)節點,優化(hua)客戶(hu)服務(wu)環節

第三講:客戶辨別與需求分析
一、構建客戶分級(KOL、核心用戶、普通用戶)
二、常見客戶類別
三、客戶的痛點與癢點
案例:LT外籍客服
案例:關于褪色的售后處理
四、傾聽客戶的聲音
五、梳理客戶業務的期望
案例分析:賣瓜的人如何賣瓜
游戲互動:猜猜客戶潛臺詞
換位思考:設計我們的服務交付內容
1. 客(ke)戶“參與感”建設(UCG、神秘(mi)客(ke)戶)

第四講:客服標準用語與流程梳理
一、流程梳理
案例分析:三流員工,二流管理,*流程
二、流程控制
三、客服崗位職責與數據考核
四、客服標準用語
1. 歡迎語標準規范及案例演練
2. 對話語標準規范及案例演練
3. 議價語標準規范及案例演練
4. 物流用語標準規范及案例演練
5. 催付用語標準規范及案例演練
6. 售后語標準規范及案例演練
7. 歡送語標準規范及案例演練
8. 表情使用標準規范及案例演練
分享:售前客服流程
9. 進門問好
10. 服務體驗
11. 推薦產品
12. 堅定購買意愿
13. 關聯銷售
14. 催單技巧
15. 數據分析
行動(dong)作業:梳理(li)售后客(ke)服(fu)流程

如何提升客戶轉化率培訓


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