如何建立領導者魅力
講(jiang)師：王軍(jun)鋒 瀏(liu)覽(lan)次數：2563
課(ke)程描述INTRODUCTION
領導者魅力課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
領導者魅力課程
【培訓收益】
如(ru)果我們的組(zu)織要(yao)在這個動(dong)蕩(dang)的時代生存下來并興旺發(fa)達，那就(jiu)需要(yao)有(you)更好的領(ling)導能力(li)，這已成(cheng)為不言而喻的真理。領(ling)導有(you)方(fang)的公(gong)司(si)懂得(de)，領(ling)導者是(shi)后天造就(jiu)的，而不是(shi)先(xian)天生成(cheng)的，因而他們愿意(yi)為培養公(gong)司(si)未(wei)來的經理人(ren)進行投資(zi)。
通過學習，才能成為(wei)真正的領導者(zhe)，運籌帷幄，讓領導者(zhe)永遠散發魅力，永遠不乏追隨者(zhe)。
【課程大綱】：
第一講：領導者具備(bei)的品(pin)質(zhi)
1.品格；
2.影響力；
3.責任(ren)感；
4.態度；
5.精神；
6.眼光與(yu)遠見
思考：
（1）你的人(ren)生使命是什么？
（2）你的(de)人生目標是什(shen)么？
（3）到底有什么(me)可以震撼你內在的心靈？
（4）什么能讓你哭？
（5）什么能讓(rang)你再累也提得(de)起精(jing)神？
（6）什么能引發你的夢(meng)想？
第(di)二講：領導者如何帶(dai)領團隊前(qian)進
1.領導者能讓執行工(gong)作任(ren)務的人獲(huo)得主人翁的責任(ren)感
2.領導者能創造一種使每個成(cheng)員(yuan)都愿(yuan)意(yi)各負其責的環境；
3.領導者(zhe)能(neng)促進團隊(dui)成員能(neng)力進步；
4.領導者(zhe)善于學習(xi)和接受(shou)新(xin)事物
第三講：領導者應(ying)具備(bei)的基本(ben)素質
20大(da)素(su)質解析
第四講：領導者的自(zi)我能力培養(yang)
1.培(pei)養人事管理(li)能力(li)；
2.培養(yang)決策能(neng)力(li)；
3.培養信譽度能力(li)；
4.培養寬廣胸懷能力(li)；
5.培養“背叛(pan)經驗”能(neng)力
6.培養傾聽能(neng)力
第五(wu)講：現代(dai)領導(dao)者(zhe)面臨(lin)的領導(dao)環境
1.客觀形(xing)勢更趨復雜(za)，領導任務更加繁(fan)重；
2.領導(dao)對象更(geng)有思想，領導(dao)工作更(geng)加難做
第六(liu)講：現代領導能力培養與提升
1.從繁瑣領導向簡約(yue)領導轉變；
2.從顯性領導(dao)向隱性領導(dao)轉變；
3從(cong)人治領導向(xiang)法治領導轉變；
4.從無限(xian)領(ling)導向有限(xian)領(ling)導轉變；
5.從(cong)常規領(ling)(ling)導(dao)向創新領(ling)(ling)導(dao)轉變(bian)；
第七講：有影響力的(de)領導者(zhe)十五大特征
15大特征解析
第八講：領導要掌(zhang)握的(de)三(san)原(yuan)則
1.不要先(xian)入為主，先(xian)下結論；
2.分清秘書班子與智囊團的(de)不(bu)同；
3.永遠不要忘(wang)記(ji)自己的職責(ze)，不要為部下所左右。
第(di)九講：領導者(zhe)要特別注意的五件事情
1.善(shan)于網絡人(ren)才，建立自己(ji)的智囊團；
2.學會分工受(shou)權；
3.牢(lao)記合作共(gong)榮；
4.尊重你的(de)下(xia)屬，盡力(li)為他們提供成長發展(zhan)的(de)機會；
5.要有(you)寬容的心態和素質，能容忍下屬對自(zi)己的不滿；
第十講：領導者要從以下幾個方面(mian)鍛煉提高自(zi)己
1.跟那些你要影響的(de)人(ren)交換意見；
2.在處理事情時，要多考慮(lv)符合人性的方(fang)法(fa)；
3.審視自己是否故步自封，要(yao)積極支(zhi)持(chi)推動進步的行為；
4.每天擠出一點時間與自己交談(tan)，從事(shi)有益的思考(kao)；
第十一講：領(ling)導(dao)者(zhe)的領(ling)導(dao)技巧
1.做好追(zhui)隨者工作方法；
2.為員工創造心情舒(shu)暢的工作環(huan)境；
3.領導者主要工作目標是放手用(yong)人(ren)，人(ren)盡其才；
4.領導者(zhe)要善于(yu)發現人才(cai)，請仔細觀(guan)察你(ni)的(de)員工(gong)；
5.主管是導演；
6.要(yao)訓練(lian)屬下(xia)，教會工作，然(ran)后授權；
7.運(yun)用制度(du)進行管理(li)；
8.主動地(di)夸獎(jiang)人，滿(man)足人類(lei)本性的(de)需要；
9.學會如何主持會議；
10.解決下屬爭執時，學會如何做(zuo)公斷；
11.正確解(jie)決部下(xia)的(de)激烈的(de)沖突；
12.能任用(yong)他(ta)們，他(ta)們聽我(wo)的，我(wo)得天下(xia)；
13.禮(li)賢下士(shi)，為(wei)我所用。
領導者魅力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/64545.html
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- 王軍鋒
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