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中國企業培訓講師
企業快速打造新媒體運營體系面授精講培訓班
 
講師(shi):寧國輝 瀏覽次(ci)數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

培訓特色 1、經典實操案例授課:針對單位新媒體量身定制的新媒體現狀、運營、營銷、團隊、優化、突破、管理案例實操的培訓課程,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式; 2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書,該證書官網查詢全國通用; 3、行業專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行; 4、結識行業精英人脈:學員均為企事業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺; 5、全面系統課程標準:行業專家、企業、院校聯合研討制定的新職業培訓考核大綱;

· 市場經理· 銷售經理· 品牌經理· 營銷副總· 新晉主管

培訓講師:寧國輝(hui)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus


 課程大綱

第一  新媒體時代發生了哪些變化

① 用戶(hu)變化;  

② 企業變化;

③ 轉(zhuan)型升級成(cheng)功的案例;

第二講 運(yun)營(ying)新媒體(ti)的(de)前景、誤區、瓶頸;

① 新媒體對企(qi)業未(wei)來的前景;         

 ② 企業應用新媒體的核(he)心價值;         

③ 企業新(xin)媒體(ti)運營四大(da)誤區、瓶頸;    ;

④ 新媒體政策、法(fa)規、解讀;

第三 新媒(mei)體運營管理的工作能力與方法;

① 新媒體運營(ying)應(ying)掌握(wo)的(de)工(gong)作方法;    

② 新媒體(ti)運營應(ying)具備的(de)工作能力;

第四講 新媒體(ti)頂層布局技巧、方法實操(cao)案例詳解;

① 企業(ye)新媒體功能(neng)布(bu)局(ju) 核心價值技巧;    

② 企業新媒體矩陣的搭(da)建(jian)原則(ze);

③ 新媒體(ti)用(yong)戶邏輯(ji)、剖析實操案例演練;   

④ 企(qi)業新媒體定位與規劃(hua) 精準布局(ju)實操方案;

⑤ 企業新媒體布局(ju)原則與落地執行(xing)頂層設(she)計;  

⑥ 企業新(xin)媒體流量思(si)維 搭建;   

第(di)五講 新媒體用(yong)戶流量群(qun)實(shi)戰(zhan)案例搭建、管理(li)技巧與攻(gong)略

① 內(nei)部(bu)資(zi)源集合整(zheng)理方案、策(ce)略(lve);(線上流量、線下流量);

② 行業生態資源的整合;(免費(fei)流量(liang)、付費(fei)流量(liang));

③ 外部(bu)異(yi)業資源融合的(de)實質原則、技巧、案例、方(fang)法;(合作流量);

第(di)六講(jiang) 新媒體落地運營、營銷方法與(yu)策(ce)略實操案例(li)詳解

①  新(xin)媒體運營的底層(ceng)邏輯(ji)重構(gou);   

② MVP最小化測試應用實操;    

③ 新媒體運營策略、技巧標(biao)桿案例(li)剖析詳(xiang)解;

? 新媒(mei)體(ti)活動(dong)運營實操(cao)案例詳解;   

? 新(xin)媒體社群運營實(shi)操案例詳(xiang)解;

? 新媒體裂變運營(ying)實(shi)操案例(li)策略(APP微信線下);

? 新媒體(ti)的(de)品牌運營(ying)攻略;       

?新媒體(ti)的事件運營技巧(qiao);

? 新媒(mei)體的熱(re)點運營攻略;       

?新媒體的廣告運營技巧;

? 新媒體(ti)的場景化運(yun)營實操案例詳解;

第七講(jiang) 如何提高流量留(liu)存轉化策略

① 運營目標的科學設定技巧、方法;    

② 目標的有(you)效分解;  

③ 數據分(fen)析與(yu)優化調整;

④ 新媒體運營三(san)端(duan)平臺管理檢測;      

⑤ 優(you)化落地頁面實操技巧;

第八講 單位新媒體三大團隊搭建、考評、管(guan)理技巧(qiao)

① 基礎團隊搭(da)建配置;

② 聯合團隊組建配合;

③ 增(zeng)長團隊組建、協(xie)調;

④ “破(po)冰深井”團隊不孤(gu)軍奮戰的解決方(fang)案;   

⑤ 新媒體團隊管(guan)理實用小工具;   

第(di)九(jiu)講 新(xin)媒體危機(ji)公(gong)關(guan)處(chu)理方案(an)

① 危機轉(zhuan)換(huan)關鍵的三維(wei);      

② 危機公關5S原則;

③ 危(wei)機(ji)處(chu)理的一個基準點(dian);    

④ 經典案例剖析;

第(di)十講(jiang) 破局新媒體現(xian)狀、診(zhen)斷方(fang)法、解決方(fang)案

① 診(zhen)斷的(de)(de)基(ji)本原(yuan)則;  ② 診(zhen)斷的(de)(de)三大(da)維度;   

③ 診斷工(gong)具百寶箱;  ④ 現場自我(wo)診斷 ;   

⑤ 開具新媒體處(chu)方、解決方案(an);

附:線(xian)上能(neng)力課(ke)程:7 天 68 課時

第一講 新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

① 新媒(mei)體的網絡矩陣BAT 系詳(xiang)解(jie);

② 新(xin)媒體短視頻、網紅(hong)、直播;

③ 新媒體精選工(gong)具使(shi)用(yong) ;

第二講 新媒體內容制作、發布、風險防范;

① 新媒體內容的重要作用 ;

② 新媒(mei)體標題的技巧、法則、案例;

③ 新媒體不同載體的內(nei)容輸出攻略;

④ 新媒體內(nei)容(rong)營(ying)銷應用、案例詳解;

⑤ 新媒體內(nei)容撰寫的技巧、法(fa)則(ze)、案例詳解 ;

⑥ 新媒體內容輸(shu)出的風險(xian)防(fang)范;

第三講 企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;

① 新媒體(ti)的網絡創意重(zhong)要(yao)的意義;

② 新媒體(ti)網絡創意應用技巧;

③ 新媒體網(wang)絡創意 36 種方(fang)法、技巧(qiao)、案(an)例詳解;

④ 新媒體(ti)網絡創意誤區、防范;



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