SCOR-DS 數字化供應鏈策略架構師
講師：Joe Yuan 瀏覽次數：2672
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
2024-12-07
北京
2024-12-07
在線課程
課程(cheng)大綱Syllabus
SCOR供應鏈架構師公開課
城市 3月 5月 7月 9月 12月
上海 9-10 24-25 27-28 20-21 7-8
網絡 9-10 24-25 27-28 20-21 7-8
培訓費用
APICS Plus Member（高級會員年費）1,600 元（ASCM會員在有效期內，此項可免除）
SCOR-DS電子版教材資料費+培訓費 8,980 元（會員價）
總計費用 10,580 元
國際供應鏈管理協會（ASCM）發布了新的供應鏈運營參考數字化標準（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。
新的SCOR-DS實現了開放獲取框架的現代化，其中包括了彈性、經濟性和可持續性指標和基準；支持零售、全渠道、戰略采購的流程變革，以及供應鏈戰略的整體協調。此外，新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿易伙伴為導向的轉向動態的、同步的供應鏈網絡化的思維，更多關注于市場驅動力、可視性和協作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發，更新了流程、指標、技能和實踐，以確保覆蓋多個行業例如服務業。此外，績效指標和實踐也得到了審查和修訂，為企業提供了衡量和改進其供應鏈的新方法
課程目標
本課程是由講師主導的互動型的培訓課程，課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動，通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐，從而系統地掌握下列方面的內容：
供應鏈流程 ：使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈，深入研究每*程部分，并致力于流程建模。
供應鏈績效指標 ：SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任,課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。
供應鏈實踐 ：學員將學習確定流程的成熟度；掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用*實踐。
供應鏈人才技能：SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能, 經驗和培訓。
適合對象
供應鏈中高層領導，資深專業人士，供應鏈咨詢師和培訓師，CPIM/CSCP/CLTD擁有者等
從事運營管理和供應鏈管理的職業人
運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
參與企業戰略制定的中高層管理者
【涉及領域】供應鏈管理、生產管理、物料管理、庫存管理、運營、采購
學習方式必須參加培訓課程，不需要考試，培訓結束之后頒發ASCM專業證書（可根據企業實際需求，定制內訓）
知識體系
一、SCOR模型總體介紹
SCOR定義與發展史
SCOR的4P框架與特色
SCOR DS 使用方法講解與練習
供應鏈定義、分類與練習
二、SCOR供應鏈框架--績效篇
SCOR績效類別和編碼
第一層指標：可靠性、響應度、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任
第二、三層指標介紹
三、供應鏈框架—流程篇
流程層級框架與編碼規則
訂單管理3級流程講解與練習
采購管理3級流程講解與練習
轉換管理3級流程講解與練習
交付管理3級流程講解與練習
退貨管理3級流程講解
計劃流程3級流程講解與練習
指揮管理3級流程講解與練習
四、SCOR供應鏈框架—*實踐篇
業務實踐介紹
業務實踐分類與編碼
*實踐選擇與練習
五、SCOR供應鏈框架—人才篇
供應鏈人才基本要求介紹和編碼
人才資質等級和相關技能定義
特定供應鏈角色的流程、技能、*實踐相關聯練習
講師介紹
袁卓Joe Yuan， APICS SCOR-DS授權導師
袁卓先生擁有近20年全球500強企業供應鏈領域的經驗，多年海外學習培訓經歷。擔任跨國采購中心專家組成員，多家企業的高級管理顧問。幫助超過300家企業完成診斷評估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購經理，兼任中國區不銹鋼品類管理Leader，阿特拉斯科普柯中國區品類經理。ASCM-企業供應鏈管理體系認證標準 中文翻譯者之一袁卓先生畢業于同濟大學工業工程專業，歐洲采購商學院EMBA。
擁有供應鏈領域四大分量最重的認證證書。包括—
APICS 認證 CSCP講師
APICS SCOR-P / CPIM / CLTD
ISM 注冊采購經理 C.P.M
* 項目經理 P.M.P
精益六西格瑪黑帶
APICS TTT/LDI
西交利物浦大學校外導師
同濟大學校外導師
SCOR供應鏈架構師公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65017.html
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