課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
墨寶大學鄒(zou)海(hai)洋閆(yan)家和老師講《創投兵法》創業到IPO36計(ji)
尊敬的先(xian)生(sheng)/女士:
資(zi)本(ben)時代,百舸爭流,助力(li)雙創,賦能(neng)實(shi)業,墨米科(ke)技定于9月7-8日在山東濟南(nan)舉辦墨寶大(da)學第二(er)屆(jie)(jie)《創投兵法(fa)》,屆(jie)(jie)時多(duo)位(wei)創投大(da)咖、資(zi)本(ben)導師(shi)蒞臨(lin)現場(chang),**解讀資(zi)本(ben)模(mo)(mo)式、盈利模(mo)(mo)式、引流回流、投資(zi)邏輯、項目優選等精彩(cai)內容,現場(chang)鏈接高端(duan)圈層,為(wei)創新創業者、企業家提供知識共享、資(zi)源(yuan)共享、社交鏈接的交互平臺,借助資(zi)本(ben)與科(ke)技的力(li)量,持續賦能(neng)實(shi)體經濟,助推產業重(zhong)構升級。
課程亮(liang)點:
《創投兵(bing)法》九大(da)收(shou)獲
1.如何設計企(qi)業(ye)的(de)盈利模(mo)式(shi),助(zhu)推企(qi)業(ye)成功(gong)轉(zhuan)型(xing)升級?
2.如何讓企業客戶量暴(bao)增,盈利能力提升,快(kuai)速收回(hui)投資成本?
3.如何在不投(tou)入(ru)成本的情況(kuang)下(xia),開辟更多利(li)潤來(lai)源?
4.如何設計企業的頂層架構,使(shi)企業既能賺(zhuan)錢(qian)(qian),還(huan)能值錢(qian)(qian)?
5.學會全方位拓展“融資渠道”,融到花不完(wan)的錢(qian)。
6.規避(bi)各類投資陷阱,省(sheng)時省(sheng)力,更省(sheng)錢。
7.如何選擇到好的股權投資項(xiang)目(mu),切割百萬億財富紅利,資產倍增(zeng)?
8.清晰了解從創業到IPO上市的資本(ben)路(lu)徑
9.通過招商路演,鏈(lian)接墨寶未(wei)來(lai)10萬 會(hui)員的人脈(mo)資(zi)源……
浙江墨(mo)米(mi)科(ke)技有限(xian)公司(si)由優(you)勢資本(ben)(ben)、商界評論、資本(ben)(ben)培訓聯盟等優(you)秀企業共(gong)同(tong)發起組建(jian),致力于為創業者(zhe)、企業家提供一(yi)個知識共(gong)享、資源共(gong)享、社交(jiao)鏈接的(de)交(jiao)互平臺,創建(jian)一(yi)所墨(mo)寶用戶線上(shang)線下學習與(yu)實踐的(de)創業大學,為創業者(zhe)導師與(yu)創業者(zhe)、企業家更(geng)精(jing)準的(de)服務。
墨(mo)寶是基于移動(dong)互(hu)聯(lian)網知(zhi)識(shi)付費的(de)學習平(ping)臺(tai),為創業者(zhe)提供學習和實(shi)踐,并且(qie)將商業資(zi)(zi)本知(zhi)識(shi)與互(hu)動(dong)社交完美(mei)融合,助(zhu)力(li)創業者(zhe)實(shi)現(xian)夢想的(de)平(ping)臺(tai)。創業者(zhe)通過墨(mo)寶可以找到(dao)解決問題(ti)的(de)創業導師,能夠找到(dao)所需資(zi)(zi)源,并能夠更(geng)好的(de)鏈接到(dao)相應投資(zi)(zi)機構。在墨(mo)寶可以滿足:沒項目(mu)、沒資(zi)(zi)金(jin)(jin),有資(zi)(zi)金(jin)(jin)、沒項目(mu),有項目(mu)、沒資(zi)(zi)金(jin)(jin)以及(ji)有項目(mu)、有資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)4類人群。
鄒海洋
墨米科技有限公司CEO,墨寶(bao)創業大學校長,抒寫人生(sheng)文(wen)化(hua)科技董事長、海洋基金董事長、華夏(xia)啟緣公益書院發起人。
“從財富之(zhi)(zhi)門進(jin),從覺悟之(zhi)(zhi)門出(chu),從文化之(zhi)(zhi)門落(luo),從靈魂之(zhi)(zhi)門升”。在新(xin)資(zi)本(ben)時(shi)代(dai)下,走進(jin)互(hu)聯(lian)網教育賽道,從墨寶創(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目的(de)多維趨(qu)勢到資(zi)本(ben)頂(ding)層布局(ju)再到打造**價(jia)值(zhi)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)文化大(da)學,鄒總向大(da)家展示了墨寶創(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目的(de)邏輯(ji)體系框架和商業(ye)(ye)模式布局(ju),讓在場的(de)行業(ye)(ye)**們(men)見證了墨寶作為新(xin)時(shi)代(dai)獨角(jiao)獸所創(chuang)造的(de)商業(ye)(ye)奇跡(ji)。
墨(mo)寶APP由浙(zhe)江墨(mo)米科技有(you)限公司獨(du)立研發,宗旨為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者、企業(ye)(ye)家(jia)提供一個具有(you)高(gao)品質的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資源、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項目、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資本的互(hu)(hu)(hu)(hu)聯網(wang)交互(hu)(hu)(hu)(hu)平臺(tai),使用戶(hu)線(xian)上線(xian)下能夠(gou)互(hu)(hu)(hu)(hu)通(tong)、互(hu)(hu)(hu)(hu)助、互(hu)(hu)(hu)(hu)成的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大學。
墨(mo)(mo)(mo)寶大(da)(da)學擁有(you)強大(da)(da)的資(zi)(zi)本(ben)背書、行業背書,股(gu)東團隊(dui)包(bao)括:浙江墨(mo)(mo)(mo)米(mi)科技有(you)限(xian)(xian)公司CEO、海洋(yang)(yang)基金(jin)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、抒寫人生文化科技有(you)限(xian)(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)鄒(zou)海洋(yang)(yang),優勢資(zi)(zi)本(ben)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、財中(zhong)金(jin)控董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)吳克忠先生,出任墨(mo)(mo)(mo)米(mi)科技有(you)限(xian)(xian)公司資(zi)(zi)本(ben)上(shang)市(shi)總(zong)(zong)顧(gu)問,商(shang)界(jie)評論傳媒有(you)限(xian)(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、嘉州金(jin)控資(zi)(zi)產管理(li)(li)有(you)限(xian)(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)鄭(zheng)翔洲,四(si)川優勢資(zi)(zi)本(ben)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、國內資(zi)(zi)深市(shi)值(zhi)管理(li)(li)專家。出任墨(mo)(mo)(mo)米(mi)科技有(you)限(xian)(xian)公司市(shi)值(zhi)管理(li)(li)顧(gu)問,原(yuan)阿里巴巴中(zhong)國區(qu)財務(wu)總(zong)(zong)監(jian)宋利成、原(yuan)豬八戒網投資(zi)(zi)部總(zong)(zong)經理(li)(li),出任墨(mo)(mo)(mo)米(mi)科技有(you)限(xian)(xian)公司CFO。
優勢資(zi)(zi)本作為墨米科(ke)技有限公司的(de)種子輪投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)團(tuan)(tuan)隊(dui),創立于(yu)2002年,是一家專注(zhu)于(yu)風(feng)險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)、私(si)募(mu)股權投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)和(he)并購(gou)重組的(de)綜(zong)合(he)性投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控股集(ji)團(tuan)(tuan),集(ji)團(tuan)(tuan)總部位于(yu)中(zhong)國上海。連續多年被清科(ke)、投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)中(zhong)等機(ji)構評為“*50”私(si)募(mu)股權投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)機(ji)構。秉承“發(fa)現價(jia)值、挖掘價(jia)值、提升(sheng)價(jia)值”的(de)核心投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)念,貫穿(chuan)創業企業發(fa)展全周(zhou)期(qi):風(feng)險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)、私(si)募(mu)股權投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)、并購(gou)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)、產業投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)及整(zheng)合(he)。
?中國私募股權投資機構排名40強
?累積投資(zi)天使(shi)、PE項目(mu)172家(jia)
?在國(guo)內外資本市(shi)場IPO及上市(shi)并購退出47家
?累積管理(li)資金人(ren)民(min)幣(bi)&美元120億
?已上(shang)市(shi)(shi)項目中(zhong)市(shi)(shi)值逾100億企(qi)業10家(jia)
?新(xin)三板掛牌企業27家(jia)
技術團(tuan)隊
馬雪峰:
阿里巴巴37號員(yuan)工(gong),阿里巴巴IT、BI、CRM創始人,人和網、和聊、贊服務(wu)創始人,華為(wei)早期管理工程部項目經理,阿里巴巴誠信通創始人之一 ,設計華為BI/ERP/SCM
孫超鵬:
原騰(teng)訊微生活(huo)創始團隊成員/副(fu)總(zong)(zong)裁,狼族漁樂總(zong)(zong)顧問, 海狗網副(fu)總(zong)(zong)裁,集咖(ka)CEO,蜜惠網CEO,樂釣總顧問
黃偉:
阿(a)里(li)巴巴108號員(yuan)工(gong),人(ren)和網(wang)聯合創始人(ren),中國供應(ying)商(shang)產品經理(li),第一代互聯網產品經理(li)
除了強(qiang)大的資(zi)本和(he)(he)技術支持,墨米(mi)科技有(you)限(xian)公(gong)司也和(he)(he)多家商業、媒體機(ji)構(gou)和(he)(he)達成了戰略(lve)合(he)作。
《商界評論(lun)》雜(za)志是商界傳(chuan)媒(mei)有(you)限公司旗下的(de)一(yi)本高端(duan)的(de)商業(ye)管理類雜(za)志。是國(guo)內第一(yi)本最徹底深入研究微(wei)觀中(zhong)國(guo)經濟(ji),研究微(wei)觀中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)問題的(de)泛(fan)MBA讀本;第一(yi)本立(li)足本土價值(zhi)觀,走向全(quan)球企(qi)業(ye)實踐的(de)商業(ye)評論(lun)雜(za)志。《商界評論(lun)》經過BPA Worldwide國(guo)際(ji)媒(mei)體認證機(ji)構認證。每期發行量可達50萬冊
紅(hong)(hong)顏會(hui)(hui)(hui)(HEROSE CLUB)是中國領先的(de)精(jing)英女(nv)性(xing)成長與(yu)社交平臺,**規模和(he)影響力的(de)高端(duan)女(nv)性(xing)**俱樂部。包括董(dong)明珠、于丹(dan)、楊瀾、馬艷麗、郭培(pei)、李靜等在(zai)內(nei)的(de)菁英女(nv)性(xing)**,都是紅(hong)(hong)顏會(hui)(hui)(hui)的(de)熱情(qing)支(zhi)持者(zhe)與(yu)積極參與(yu)者(zhe)。紅(hong)(hong)顏會(hui)(hui)(hui)目前在(zai)全國11省(sheng)份(fen)23個城市均擁有注冊會(hui)(hui)(hui)員(yuan),會(hui)(hui)(hui)員(yuan)資產及所管理財(cai)富數千億。
課程(cheng)內容:
《創業到IPO三十六(liu)計(ji)》
適合(he)人群:
參會人(ren)員,企(qi)業家、投資(zi)人(ren)、創(chuang)新創(chuang)業者、企(qi)業總經理、金(jin)融(rong)機構(gou)高(gao)管、商協會會長(謝絕空降(jiang))
墨寶項目介紹
在我們(men)實現夢想的(de)旅途中,有(you)四類人群,第(di)一類:沒項(xiang)(xiang)目(mu)、沒資(zi)金的(de)伙(huo)伴,他們(men)需要(yao)思路和出(chu)路!第(di)二類:有(you)資(zi)金、沒項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)伙(huo)伴,他們(men)需要(yao)投資(zi)!第(di)三類:有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)、沒資(zi)金的(de)伙(huo)伴,他們(men)需要(yao)融(rong)資(zi)!第(di)四類:有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)、有(you)資(zi)金的(de)伙(huo)伴,他們(men)需要(yao)模式升級走向資(zi)本(ben)上(shang)市之本(ben)之路。
要做聽眾舞臺(tai)上的**,而不(bu)是別人(ren)成功背后的聽眾。
【咨詢】
陳義楠
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