国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程目標(biao)：

讓大家學員了解項目(mu)管(guan)理的(de)思(si)路、理念、知識體(ti)系框架和掌(zhang)握(wo)比較實(shi)用的(de)項目(mu)管(guan)理方(fang)法和工具；

結合學(xue)員特點，做(zuo)到課程主次突(tu)出，強調實用性；

課程結(jie)合(he)實用的項目管理(li)工(gong)具(ju)，如MS Project、風(feng)險管理(li)工(gong)具(ju)、質量管理(li)工(gong)具(ju)等；

通過參(can)與實(shi)戰案例分析，了解一個專業項目(mu)經理需(xu)要具(ju)備的知識(shi)和(he)技能； 

課程中將(jiang)適當引入并(bing)分(fen)析企業中面臨(lin)的真實案例(li)，解決(jue)實際(ji)問題。

課程(cheng)大綱：

項目管理概述

1、項目及項目管理

2、項目團隊

3、項目組織結構及跨部門協作

4、項目干系人管理

5、項目成功的關鍵技能

6、項目管理(li)體(ti)系了解

項目需求及范圍

1、范圍管理概念

2、需求管理

3、項目類型及生命周期模型

4、工作分解結構

5、WBS分解原則

6、WBS的作用

7、練習及點評

項目計劃及監控

1、時間管理概念

2、活動排序

3、活動估算

4、關鍵路徑法

5、制定進度計劃

6、進度壓縮

7、MS Project應用實戰

8、項目進度計劃練習

9、資源管道管理

10、項目監控

11、項目狀態報告

項目質量管理

1、質量概念

2、質量計劃

3、質量保證

4、質量控制

5、質量改進方法

6、質量管理工具

7、質量度(du)量及評(ping)估(gu)

8、案例分析

項目風險管理

1、基本概念

2、風險管理計劃

3、風險識別

4、風險分析

5、風險應對計劃

6、風險監督

7、項目風險管理練習

總結：

講師介紹：應老師

教(jiao)育背景與資歷：

工商(shang)管(guan)理(li)碩士，早期項(xiang)目管(guan)理(li)協(xie)會（*）認(ren)證(zheng)PMP，六(liu)西格(ge)瑪黑帶大(da)師(shi)(shi)、認(ren)證(zheng)軟件系(xi)統架(jia)構(gou)師(shi)(shi)，浙江(jiang)大(da)學(xue)(xue)質(zhi)量管(guan)理(li)研究所特聘講(jiang)師(shi)(shi)，UT斯達(da)康大(da)學(xue)(xue)特聘項(xiang)目管(guan)理(li)講(jiang)師(shi)(shi)，Motorola大(da)學(xue)(xue)特聘項(xiang)目管(guan)理(li)講(jiang)師(shi)(shi)。

工作經驗(yan)：

曾就(jiu)職(zhi)于(yu)摩托羅拉、華為、諾基(ji)亞(ya)西門子、UT斯達康等大(da)型(xing)跨國(guo)企業(ye)，先后擔任高級(ji)項目(mu)(mu)(mu)經理(li)與(yu)質(zhi)量經理(li)，具備15年以上項目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)實踐經驗。不僅在大(da)型(xing)項目(mu)(mu)(mu)中擔當主(zhu)要負(fu)責(ze)工(gong)作(zuo)，而且(qie)具有在企業(ye)中負(fu)責(ze)多個項目(mu)(mu)(mu)協作(zuo)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)經驗。

培訓特點(dian)：

具備多年的(de)項目管(guan)理與(yu)質量管(guan)理實(shi)戰經(jing)驗，精通企業(ye)項目管(guan)理流程，同時擁有(you)多年企業(ye)管(guan)理工(gong)作的(de)經(jing)歷，上課形式多樣(yang)，善于抓住問題的(de)核心進行講解，上課具有(you)很強的(de)互動性(xing)，學員反饋良好。