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中國企業培訓講師
微營銷實戰與自媒體運營
 
講師:馮濤 瀏覽次數(shu):2593

課程(cheng)描述INTRODUCTION

微信營銷與運營

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:馮濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

【微信營銷與運營課程模塊】
互聯網趨勢篇: . 互聯網與社會化媒體的發展歷程 . C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析 . 全網整合營銷的四大趨勢 . 網絡營銷實戰兵器譜 . 85后、90后人群的典型特征定義 . 粉絲經濟時代:創新為本,內容為王 . 互聯網思維的核心與精髓 . 解讀互聯網大趨勢:打車軟件大戰燒了十幾個億的背后秘密
微信營銷與運營課程大綱
微信營銷與運營之自媒體運營篇:
. 移動互聯網時代的自媒體運營之道
. 自媒體運營實戰: 如何用微博營銷打造企業形象
. 自媒體運營實戰:微信服務號與訂閱號的的深度耕耘策略
. 傳統企業如何組建自媒體內容團隊
. 自媒體營銷深度學習:輿情監控、事件營銷與植入性營銷
. 移動互聯網時代的個人品牌營銷策略(CEO營銷法)
. 社會化媒體深度實戰:微信、微博、微視頻、QQ空間 微信營銷篇:
. 將“二維碼”打造成營銷利器
. 案例剖析:四步營銷法
. 微信個人號營銷十八式
. 微信售賣產品的七大執行策略
. 微營銷的四大誤區與三大精髓
. 微營銷實戰案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密
. 如何用LBS功能實現粉絲的快速增加
. 微信公眾平臺實操戰術
. 關于微信公眾平臺的大數據分析
. 微信公眾平臺的核心功能模塊與應用
. 如何提升微信公眾賬號的圖文轉化率?
. 微信公眾賬號推廣十大招式
. 微信公眾號的深度開發策略
. 如何將公眾號打造成為用戶身邊的朋友?
. 案例分析:汽車行業、金融行業、家電行業、母嬰行業、通信行業、服裝行業、餐飲行業、水果行業的微信公眾平臺運營之道!
. 移動電商對于傳統企業的戰略意義
. 微信小店與風鈴系統的實操技巧
. 社會化媒體時代的電商模式的轉型
. 如何為微商城和微網站引流量?
. 微電商O2O實戰:如何用微信平臺重構傳統洗衣行業?
微信營銷與運營之實戰操作篇:
. 微信輔助工具介紹
. “微信小店”實操技巧
. 干貨:如何快速增加你的個人粉絲數?
. 營銷神器:微信打印機與微信定位精靈
. 如何將微博、陌陌、易信、來往等外圍社交平臺的流量導向微信?
. 如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣
. 深度案例分析:傳說中的互聯網餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?
【微信營銷與運營講師介紹】
資歷背景:
資深互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)人,實(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)派、革新派的(de)網(wang)絡營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)專(zhuan)家,被搜狐一言堂、時代光華(hua)、名(ming)師在線評為(wei)“2014年度(du)*網(wang)絡營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)專(zhuan)家”,現(xian)任北大電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)總(zong)課題組江(jiang)蘇中心(xin)主任,曾在北京大學(xue)、清華(hua)大學(xue)、南(nan)(nan)京大學(xue)、四川大學(xue)、南(nan)(nan)京財經大學(xue)的(de)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)課堂上精彩授(shou)課,服務(wu)過中國(guo)移(yi)動(dong)(dong)、中國(guo)聯(lian)(lian)通、中國(guo)郵政、交通銀行(xing)(xing)(xing)(xing)、國(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、萬科集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、江(jiang)中集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、長安汽(qi)車、BMW、中國(guo)電(dian)(dian)(dian)信、蘇寧云(yun)商(shang)(shang)、南(nan)(nan)京大學(xue)、上海通用(yong)、中國(guo)銀聯(lian)(lian)、House365、柳橋集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、史福特光電(dian)(dian)(dian)、蘇商(shang)(shang)投資、好房子網(wang)等(deng)知(zhi)(zhi)名(ming)企業(ye),精通全網(wang)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、微信營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、O2O實(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)、移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)新媒體營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、自媒體運營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying),對(dui)地(di)產行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、汽(qi)車行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、餐飲行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、醫藥(yao)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、金融行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、教育行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、通訊行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、零(ling)售(shou)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、文(wen)化產業(ye)、工業(ye)品(pin)領域的(de)移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)跨界(jie)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)具有深度(du)研究(jiu)與實(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)化操作(zuo)經驗,擅長從視野、觀(guan)點(dian)、知(zhi)(zhi)識、實(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)化操作(zuo)等(deng)層面,全方位地(di)培育企業(ye)家學(xue)員們(men)的(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)思維;提倡(chang)和鼓勵傳統行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)者抓住移(yi)動(dong)(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)發展契機,大膽地(di)運用(yong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維和跨界(jie)思維去完成企業(ye)的(de)轉型、革新與重塑。作(zuo)為(wei)國(guo)內(nei)知(zhi)(zhi)名(ming)的(de)C2B領域研究(jiu)專(zhuan)家,駿(jun)君(jun)堅信C2B電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)形態將(jiang)在5-10年內(nei)大行(xing)(xing)(xing)(xing)其道,徹底(di)顛覆現(xian)有的(de)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)格局(ju)。


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