實用企業安全管理
講師：黃建青(qing) 瀏覽(lan)次(ci)數：2583
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
企業安(an)全管理(li)課(ke)程收(shou)益:
1、了解安全管理的特點、概念、作法，
2、掌握企業實用安全管理制度的設計原理、方法與執行要點
3、掌握常見安全事故產生場所、時間、原因和現場防范要點
4、了解當前企業安全管理容易出現的問題，分析本質、制訂對策
5、了解日常安全管理工作實施的要點和技能
6、通過學習提升企業全面安全管理能力
7、分享安全管理的案例分析與經驗
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業安全管理課(ke)程大(da)綱:
企業安全管理(li)模塊(kuai)一：現實中(zhong)安全管理(li)的現狀(zhuang)分(fen)析與概念建立
安全管理不良的常(chang)見現象與(yu)分析
安全管理(li)與(yu)其他管理(li)有(you)什么不(bu)同？
安全事故(gu)對企(qi)業及管(guan)理者的損(sun)害
追(zhui)究安全事故法(fa)律責(ze)任的(de)實例簡析(xi)
忽視(shi)安全管理的常見原(yuan)因與對策
企業(ye)安全管理體(ti)系的結構設(she)計
企(qi)業(ye)安全(quan)(quan)管(guan)理模塊二(er)：安全(quan)(quan)管(guan)理制度設計與執行要點
安全管(guan)理制度(du)的基本框(kuang)架
制度設計的常見(jian)誤區(qu)與(yu)糾正
制(zhi)度中執(zhi)行細節設計示(shi)例
事故應急預(yu)案的設計要點
各級(ji)安全負責人的選擇
持續(xu)運(yun)行安(an)全管(guan)理(li)的制度設計
員工(gong)守則中安全(quan)規定的針對性選擇
企業通(tong)用的安全規定示(shi)例
專有安全標(biao)準條款的作用分析示例
企業安全管理模(mo)塊三(san)：如何(he)實施有效的現(xian)場(chang)安全管理？
了解安全標準(zhun)的細節和本質有什么用(yong)？
如何掌握現(xian)場安全管(guan)理(li)中(zhong)的關鍵點？
如何讓現場安全(quan)培(pei)訓有實效？
展開有效安全管理的兩大主線(xian)
保障現場(chang)安全管理有效性的手段分析
如何在(zai)日(ri)常(chang)工作中有序展開安全管理(li)？
如何讓企業安全管理體系(xi)有效運轉？
企業安全管理培(pei)訓師介紹
武漢大(da)學工商(shang)管(guan)理碩士
原東風汽車（東風日產）專業(ye)廠高級(ji)工程師
上海(hai)市(shi)注冊咨詢專家
淘課(ke)研究院認證講師
黃建青老師曾(ceng)在世界500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)內工(gong)作，在科研及咨詢(xun)(xun)機構、三資企(qi)業(ye)(ye)(ye)、國企(qi)及民(min)企(qi)中工(gong)作26年。他從(cong)基層(ceng)做起,在企(qi)業(ye)(ye)(ye)內不同的管理(li)系統中擔(dan)任(ren)(ren)過多種職務(wu), 具備外資、國企(qi)、民(min)企(qi)的中高層(ceng)管理(li)經驗；歷任(ren)(ren)軍(jun)品設計師、設備經理(li)、工(gong)藝組長(chang)、車間(jian)主任(ren)(ren)、廠長(chang)、銷售部部長(chang)、人事部部長(chang)、總經理(li)助理(li)、常務(wu)副(fu)總、企(qi)業(ye)(ye)(ye)咨詢(xun)(xun)研究所副(fu)所長(chang)等(deng)職務(wu)，通曉(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)運作。
黃建青(qing)老師(shi)從事管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)業(ye)以來，完成了機(ji)械電(dian)器、紡織服裝、精細化工、信(xin)息技術、住宿餐飲(yin)、食(shi)品飲(yin)料、房地產等多種行業(ye)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)項目(mu)和(he)大(da)量實戰培(pei)訓(xun)項目(mu),擔任過多個管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)項目(mu)的項目(mu)組(zu)長，設(she)計了多項實用(yong)培(pei)訓(xun)公開課；發表論著(zhu)、譯文(wen)二十(shi)余萬字.對(dui)于中國大(da)陸運(yun)作的各類成長型企業(ye)有(you)著(zhu)獨到、實用(yong)的研(yan)究和(he)創新，在管理(li)實踐(jian)中得到驗證。
26年管理實踐與(yu)管理研究(jiu)
科研(yan)機構工(gong)作經歷：國(guo)(guo)防科工(gong)委某軍品(pin)研(yan)究所產品(pin)設計師、國(guo)(guo)家規劃項目負責(ze)人(ren)
制造型企業工(gong)作經歷：
1.日(ri)本本土日(ri)產汽車公司工作，親身經(jing)歷TPS一線裝配、物料管控(kong)。
2. 國內東風(feng)日產專業(ye)廠工作，歷(li)任設(she)備經理、工藝工程師、工藝組組長(chang)、工段(duan)長(chang)、廠長(chang)、銷售部長(chang)、人事部長(chang)等。
3. 大(da)型民(min)營、合資(zi)企業（飛雕(diao)電器、新(xin)劍精密元件、新(xin)安凱動力科技）工作，歷(li)任總(zong)經(jing)理助理、常(chang)務副總(zong)。
咨詢機構工作經歷(li):
1.本原咨詢(xun)研究(jiu)所工作，歷任高級(ji)咨詢(xun)顧(gu)問(wen)、咨詢(xun)部(bu)部(bu)長、研究(jiu)所副所長。
2.咨詢期(qi)間兼任多家企(qi)業(ye)(ye)(ye)常務副總(zong)，咨詢與培訓的行業(ye)(ye)(ye)與領域(yu)涉及研發機(ji)構、制造(zao)業(ye)(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)(ye)。
3.天津大學工商管理研究生。
4.武漢(han)大學工(gong)商管(guan)理碩士（人力資(zi)源—績效(xiao)管(guan)理方向）
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7238.html
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