全面經營管理沙盤模擬演練
講師：銀高峰 瀏(liu)覽次數：2569
課程描述INTRODUCTION
全(quan)面經營管理課程(cheng)收獲
理解公司全面經營管理，認識各種決策與投資的結果
培養統觀公司全局的能力
跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能
磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力
學習處理贏利性與增大加現金流之間的平衡關系
學習全盤預算計劃管
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
全面經營管理課程大綱
市(shi)場競(jing)爭戰(zhan)略：
企業所處行業結(jie)構及競(jing)爭力(li)分析
評(ping)估內部資源與外部環境的(de)匹配程(cheng)度(du)
平衡長短期目標(biao)與相(xiang)應經營策略的(de)關系
了解核心專長，塑(su)造近(jin)期競爭優勢的策略。
學習把(ba)握市場開發的(de)適當(dang)時機、協調銷售(shou)與生(sheng)產(chan)
學習根據產品組(zu)合和競爭格局投入銷售費用
領(ling)袖(xiu)策略和跟隨(sui)策略的(de)選擇
學習(xi)收集和使用商(shang)業情報
技術創新(xin)與產品研發戰略：
產(chan)品(pin)(pin)組(zu)合決(jue)策 、新產(chan)品(pin)(pin)研發規劃決(jue)策
通過(guo)產品(pin)和市(shi)場配(pei)套(tao)戰略
市(shi)場定(ding)位與產品(pin)組合(he)決策
采購和庫存(cun)管理(li)，避免(mian)資金(jin)沉(chen)淀
學習了解研發和和市場需求之間(jian)的關(guan)系
學習從產(chan)品生命(ming)周期(qi)角度(du)考慮技(ji)術(shu)創(chuang)新決(jue)策
公司(si)高效運營
理解(jie)整個公司運作(zuo)體系、工(gong)作(zuo)流程的必要環節
提高與部(bu)門(men)內(nei)部(bu)以及其(qi)他(ta)部(bu)門(men)同事合(he)作完成項目的能力
磨合部門間的價值觀(guan)差異(yi)并(bing)保(bao)持信息暢(chang)通(tong)
尋(xun)求分工(gong)與協作的平衡，建立內部協作機(ji)制
績效管理與(yu)員工(gong)激(ji)勵策略
搜集市場信(xin)息的(de)方(fang)法和分析工具
推廣策(ce)略組(zu)合決策(ce)和廣告(gao)績效衡量
客戶(hu)關系管(guan)理
營(ying)銷團隊建設和營(ying)銷績效的評估
財智管理
學習現金預算管理，確保健(jian)康的現金流
學習控制(zhi)成本的(de)思(si)路，妥善控制(zhi)成本
學習看懂財務報表(biao)數(shu)據(ju)的關連(lian)關系，并能獨立編(bian)制報表(biao)
學會對(dui)關鍵財務指標(biao)作簡單分析(xi)，并以此指導(dao)經營活動
學習如(ru)何以有限的預算(suan)與(yu)資源配合公司策略創(chuang)造高利潤
團(tuan)隊協(xie)作與溝通方面
實地學習如何跟(gen)各(ge)部門溝通協調
培養(yang)部門經理的(de)全局和系統思考(kao)能力，學習長期與短期平(ping)衡的(de)能力
以結果為導向(xiang)(xiang)，平衡資源投向(xiang)(xiang)，制定目標和(he)行(xing)動計(ji)劃(hua)
根據結果檢討目標和計(ji)劃，并且(qie)用數字說話
體驗溝(gou)通(tong)，解除溝(gou)通(tong)障(zhang)礙
學(xue)習跨部門溝通與協調(diao)，提高整體績效(xiao)，樹立全局意識
圍繞模擬經營核心決策組(zu)織構建高效管理團隊
在模擬實踐(jian)中(zhong)解析團隊(dui)決策程序，探索(suo)團隊(dui)效率(lv)改進的路(lu)徑(jing)
全(quan)面(mian)經營管理培訓(xun)師介(jie)紹：
中國講師(shi)網簽(qian)約講師(shi)
匯師經紀網簽約(yue)講師
◎第二代企(qi)業管(guan)理沙(sha)盤模擬課程主創人
◎6x6沙(sha)盤(pan)模擬(ni)教育機(ji)構(gou)沙(sha)盤(pan)模擬(ni)導師(shi)
◎“贏在中國”沙(sha)盤模擬演練教(jiao)練
◎北京YBC創業指導教(jiao)練
◎清華(hua)大(da)學(xue)繼續教育(yu)學(xue)院(yuan)首席沙盤課(ke)程講師(shi)
◎北京大學經(jing)濟管理學院沙盤課程講(jiang)師(shi)
◎致勝總裁訓練營沙盤(pan)模擬課(ke)程講師
銀老師直接參與北京(jing)大(da)學(xue)、北京(jing)科技大(da)學(xue)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)競賽模(mo)擬(ni)軟件及MG管(guan)理(li)游戲模(mo)擬(ni)軟件的(de)研(yan)發工(gong)作，是第二代沙盤實戰模(mo)擬(ni)培(pei)(pei)訓課程的(de)主要研(yan)發人員。銀先生具有8年(nian)的(de)大(da)企(qi)業(ye)營(ying)銷管(guan)理(li)經驗和(he)5年(nian)咨(zi)詢(xun)顧問經歷, 擅長(chang)市場營(ying)銷和(he)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)等領域(yu)的(de)咨(zi)詢(xun)與培(pei)(pei)訓。
銀(yin)老師培訓(xun)風格以理論嚴(yan)謹，貼近實戰見長。內(nei)容充(chong)實新穎(ying)、培訓(xun)氣氛活(huo) 躍(yue)、言(yan)簡意(yi)賅(gai)、案(an)例(li)經典、分(fen)析深刻，深受學員好(hao)評，在業(ye)內(nei)享(xiang)有良好(hao)聲譽。培訓(xun)客戶涉及(ji)高科技(ji)、金融、制(zhi)造、房地產、出版業(ye)、零售業(ye)、IT業(ye)、大眾消費品等相關領域。曾進行專(zhuan)場講座和企業(ye)內(nei)訓(xun)數百場，高端學員超過八、九(jiu)千人。
主講課(ke)程:
“運籌帷幄:戰略(lve)決(jue)策(ce)沙盤實(shi)戰模擬演(yan)練(lian)”；
“決勝沙(sha)場:全面管(guan)理(li)沙(sha)盤實戰模擬演練”；
“點(dian)石成金:財智管理沙盤實戰模擬演(yan)練(lian)”
“步步為贏:區域(yu)營銷沙盤實戰(zhan)模擬(ni)演練”；
“眾志(zhi)成(cheng)城:卓越團隊與人財管理(li)沙盤模擬演練(lian)”；
“漁夫和(he)金魚:*銷售技術沙(sha)盤模(mo)擬演練(lian)”。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7566.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 銀高峰
[僅限會員]
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