全維度績效考核與管理工作坊
講師：王翔(xiang) 瀏覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
績效考(kao)核維度
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程(cheng)大綱(gang)
一、 企業的縱(zong)橫系統
1. 何謂縱向的指令(ling)鏈？
2. 何謂橫(heng)向的工作流？
3. 何謂縱橫矛盾？
案例分析(xi)——鋼鐵(tie)集團(tuan)的績效分解謎(mi)團(tuan)
二(er)、 企(qi)業績(ji)效是(shi)什么(me)
1. 何謂(wei)組(zu)織績(ji)效？
2. 何謂個人績效(xiao)？
3. 有效管理個人績效的6要(yao)素是什么(me)？
4. 如何有效實(shi)施個人績效反饋？
5. 個人績效指(zhi)標設計的參照系是(shi)什么(me)？
6. 個人績效管理的關鍵點有哪(na)些？
7. 如何實時(shi)管(guan)理個(ge)人績效？
三、 流程績效(xiao)是(shi)什么
1. 流(liu)程有目標嗎？
2. 如何制(zhi)定(ding)流程績效指標？
3. 流程績效如(ru)何分解到部(bu)門和個人？
4. 流程(cheng)績效邏輯鏈如何(he)推(tui)導？
5. 如(ru)何設計流程KPI？
6. 如何運用績效儀表盤監控流程運行健(jian)康？
四、 企業(ye)的三層績(ji)效體(ti)系
1. 流程績(ji)效與組織績(ji)效和個人(ren)績(ji)效的關系(xi)是怎樣的？
2. 如何將組織績效落地到(dao)流(liu)程？
3. 如何讓部門協同，達成流程績效(xiao)目標？
4. 如(ru)何讓流程績(ji)效(xiao)牽(qian)引部門績(ji)效(xiao)和個人績(ji)效(xiao)？
5. 如(ru)何讓流(liu)程(cheng)實現組(zu)織績效？
五、 總結
1. 企業系(xi)統觀與績效觀
2. 企業(ye)元素(su)——人的績效系統
3. 企(qi)業硬結構——組(zu)織架構的績效(xiao)管理
4. 企業軟結構——流(liu)程體系的(de)績效管理(li)
培訓師(shi)介紹：
*講師(shi)協會金牌講師(shi)；
中(zhong)國企業家聯合會(hui)注冊(ce)培訓師；
中(zhong)國(guo)生產力管理在線特(te)聘(pin)講師；
北京大學產業發展研究中心(xin)首(shou)席教練、導師
聚成公(gong)司(si)特(te)約生產管(guan)理(li)講師(shi)、咨詢師(shi)；
統一(yi)公司、森(sen)隆集(ji)團、 花都集(ji)團等公司特聘生產咨詢顧問；
在統一公司(si)（合資(zi)企業(ye)）任職多(duo)年，享有(you)豐富的中(zhong)高層生產管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗(yan)，擅長于企業(ye)運(yun)營系統改善(shan)，生產管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)、現(xian)場(chang)改善(shan)，班(ban)組建設，供應鏈管(guan)(guan)理(li)等領域，并長期在北京、上海、深(shen)圳(zhen)等管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢公司(si)擔(dan)任企業(ye)生產管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢顧問(wen)、高級培訓(xun)講師。有(you)100多(duo)場(chang)公開課(ke)和內訓(xun)課(ke)程授課(ke)經(jing)驗(yan)及數十家企業(ye)的咨(zi)詢服務經(jing)歷。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7741.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
績效考核內訓
- 目標管理與績效考核體系建設 郜(gao)鎮坤
- 《OKR目標與績效管理工作 徐莉
- 解決問題，更改變心智——績 吳文飛
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠
- 《戰略績效管理體系設計》 徐(xu)莉
- 矩陣式績效管理 禹志(zhi)
- 績效管理與激勵技巧 吳(wu)銘潔
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純
- 績效溝通與面談技巧 郜(gao)鎮坤
- 《直線經理人如何績效面談》 徐莉
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小峰
- 《企業績效管理實務》 徐(xu)莉