贏在微創新-小米用互聯網顛覆中國市場的內幕與方法?
講師：金錯刀 瀏覽(lan)次數：2564
課程描述INTRODUCTION
贏在(zai)微創新課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
贏在微創新課程
課程大(da)綱(gang)
第(di)一天上午
一(yi)、被微(wei)創(chuang)新顛覆的世界
1、你(ni)(ni)真的深度理解你(ni)(ni)的用戶嗎？
2、互聯網(wang)到底是怪獸還是老(lao)黃牛(niu)?
3、滅頂(ding)之(zhi)災：傳統商業模式被誰(shui)顛覆(fu)？
4、大顛覆:人口紅利的消失
5、大(da)顛(dian)覆:過剩(sheng)時代(dai)的悲歌
6、大(da)顛覆:大(da)數據帶(dai)來的摧(cui)毀力(li)
7、3D打印：第三次工業革命的(de)序幕拉(la)開
8、公(gong)司王(wang)朝——消費者王(wang)朝
9、營(ying)銷/渠道為王——產品為王
10、新打法：得產品(pin)經理得天下
11、小米：以互聯網方式顛覆硬件
12、不懂一年殺(sha)出手機紅海
13、沒(mei)有渠(qu)道卻做(zuo)到年收(shou)入(ru)幾百億
14、不靠(kao)明星靠(kao)100萬粉絲經濟學(xue)
15、小米的秘(mi)密三角
16、產品創(chuang)新的(de)第一秘密(mi)武(wu)器：微(wei)創(chuang)新
第一天下午
二、痛點(dian)思維：小米10倍速(su)成長(chang)的用戶點(dian)
1、模塊一：找(zhao)痛點是一切產(chan)品的基礎
（1）首席痛點(dian)官
（2）不要相信(xin)用戶的嘴，相信(xin)他們的腿(tui)
（3）不相信邏輯推理，相信用(yong)戶(hu)測試（CE）
（4）反饋與收集(ji)：用(yong)戶(hu)的(de)壞話(hua)
（5）工具：100粉(fen)絲效應
（6）小米實(shi)戰(zhan)：如(ru)何在紅海產品中找用戶痛(tong)點？
2、模塊二：用戶體驗微創新是最強的ROI
（1）深度理解用(yong)戶并不容易
（2）頂層設計：CEO+用戶至上的(de)文化(hua)
（3）新規則：一切(qie)以用戶為中心，其他(ta)紛至(zhi)沓來(lai)
（4）如何激發(fa)一線(xian)員工的創(chuang)新熱情？
（5）要(yao)把用戶體驗ROI變成KPI
（6）實(shi)戰工(gong)(gong)具：小米員工(gong)(gong)的用戶(hu)洞察發動(dong)機
3、模塊三：數(shu)據(ju)拷問(wen)才是(shi)挖痛點重武(wu)器
（1）數據不僅洞(dong)察現(xian)在，更洞(dong)察未(wei)來
（2）不要拼感(gan)覺，要拼數據
（3）先數據拷問，再用戶訪談確(que)認(ren)
（4）忘掉大數據(ju)，先搞定身邊的小數據(ju)
（5）數據拷問的三(san)板斧
（6）實戰工具(ju)：如何建立用戶痛點數(shu)據系(xi)統
（7）自由提問/互動時間(jian)(jian)。抽獎時間(jian)(jian)。
晚上
私人董事會沙龍
一、學習(xi)成(cheng)果分(fen)享(xiang)。
二、電商運(yun)營及互聯網(wang)(wang)品牌(pai)傳播資深(shen)人(ren)士、知(zhi)名(ming)互聯網(wang)(wang)公司創始人(ren)，私人(ren)董事會專場分享答(da)疑。
三、現場討論解決管理(li)者最頭疼(teng)的3個(ge)核心難題。
第二天上(shang)午
三(san)、尖(jian)叫(jiao)點思維：決(jue)策者(zhe)的(de)產品必修課
1、得產品經理得天下
（1）產品經(jing)理不(bu)是(shi)一個職位，而是(shi)一種引(yin)擎
（2）把痛點變成用(yong)戶(hu)可(ke)感知的解決方案
（3）產品經(jing)理機制的(de)*目標
（4）減法和聚(ju)焦：一個最*的(de)賣(mai)點n
（5）最(zui)高原則：讓用戶“爽”
（6）產品創新工具：代消排n
（7）實(shi)戰(zhan)案例：如何在紅海(hai)中(zhong)讓用戶尖叫(jiao)？
2、用戶尖叫的(de)第一原點——口碑(bei)
（1）為什么好產(chan)品(pin)形不成口碑？
（2）與用(yong)戶期望的戰斗
（3）一個最*的反(fan)向定
（4）如(ru)何形成(cheng)用(yong)戶的(de)反向定義
（5）看(kan)口碑(bei)的工(gong)具(ju)：百度指數
（6）用戶的審判
（7）微創新工(gong)具：*
3、快速迭代
（1）沒有(you)什么能經得起迭代
（2）不(bu)是十年磨一劍，而是小步快跑
（3）快速：想了就說(shuo)(shuo),說(shuo)(shuo)了就干,干完再改
（4）通過迭代的方式試(shi)錯
（5）激(ji)發用戶投票權
第(di)二天下午
四、爆(bao)點思維：社會化營銷(xiao)大(da)殺器
1、不是產(chan)品定位，而是產(chan)品性格
（1）性格(ge)決定傳(chuan)播的一切
（2）傳統廣告(gao)是抖得(de)瑟，新營銷是露破綻
（3）一個中心，兩個基本點
2、病毒營銷(xiao)的七武器
（1）第一內容是產(chan)品(pin)的(de)病毒(du)性賣(mai)點
（2）常規病毒(du)內容的(de)類(lei)型
（3）架構的拷問：是獨(du)立，還(huan)是補(bu)充？
（4）小米：把(ba)社會化營銷當(dang)產品來做
（5）病(bing)毒(du)內容傳(chuan)播(bo)的渠道
3、粉絲營銷的秘(mi)密
（1）賣的不是手機，是參(can)與感
（2）服務即(ji)品(pin)牌
（3）微信營銷的關(guan)鍵
培訓講師(shi)：金錯(cuo)刀(dao)
微創(chuang)新提出(chu)者
實戰經(jing)驗
他是“微(wei)創(chuang)(chuang)新”提出者，微(wei)創(chuang)(chuang)新研究(jiu)中心創(chuang)(chuang)始人、首(shou)席研究(jiu)員。科技商業(ye)觀(guan)察家，“微(wei)創(chuang)(chuang)新”實(shi)踐者。曾任百度(du)愛樂(le)活副總裁(cai)、總編輯，《中國企業(ye)家》研究(jiu)總監、網站主編。以對創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)新、商業(ye)2.0、品牌的深(shen)度(du)研究(jiu)著(zhu)稱(cheng)。獨(du)創(chuang)(chuang)“微(wei)創(chuang)(chuang)新方(fang)法論(lun)”、“危(wei)機及轉型診斷”等針(zhen)對互聯網公(gong)司(si)、傳統企業(ye)轉型互聯網的創(chuang)(chuang)新產品。
曾為新(xin)浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業知名的公司(si)做微創新(xin)及社會化(hua)營(ying)銷方面的咨(zi)詢及培訓(xun)。曾任上(shang)海交(jiao)大、創業家黑馬訓(xun)練營(ying)、MPD等公司(si)的主講老師。著(zhu)有《微革命(ming)》、《馬云管(guan)理日志(zhi)》、《喬布斯管(guan)理日志(zhi)》等書。
贏在微創新課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/781.html
已開課時間Have start time
網絡營銷內訓
- 企業微信運營能力課綱 王軍(jun)古
- PMF私域實戰秘籍 王曉楠
- 生產制造型企業電子商務 武威
- 微商操盤手私密內訓 王介(jie)威
- 數字營銷：流量到變現 孫平
- 數字營銷提升品牌利潤 孫平
- 房地產線上短視頻營銷與新媒 駿君
- 大數據系統：數字化精準營銷 孫平
- 公眾號排版技巧與圖文美化 王軍古
- 品牌電商成功之路 陳衛中
- 抖音直播電商孵化項目方案 李明杰
- 《活動策劃與新媒體宣傳》 李明杰