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中國企業培訓講師
健康產業品牌與營銷
 
講師:劉有(you)法 瀏覽次數:2581

課程描(miao)述INTRODUCTION

產業品牌營銷課程培訓

· 品牌經理

培訓講師:劉有法    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

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課程大綱Syllabus

產業品牌營銷課程培訓
 
課程大綱(gang)
第一(yi)部分 基(ji)礎(chu)部分
第一章  市場調研
第(di)一(yi)節 目標(biao)群體分(fen)析
【顧客(ke)選擇“三(san)類型(xing)”:
【如:珍菌(jun)菜館
(小(xiao)小(xiao)珍菌菜館何以創造(zao)餐(can)飲史上經營神話?)
【如:工藝品產(chan)業
(工藝品產業何(he)以成功打入多(duo)國市(shi)場(chang)?)
第(di)二(er)節 競爭對(dui)手(shou)分析
【研究對手“三大對象(xiang)”:
【如:*軍事學院:
(*軍事(shi)學院何以(yi)深(shen)度(du)了解(jie)中國(guo)軍人(ren)的智慧與靈魂?)
【如:生態菊花產(chan)業
(生態(tai)菊花產(chan)品何以有效勝出對手提(ti)升利潤(run)空間(jian)?)
第三節 企業自身分析
【產(chan)業(ye)發展(zhan)“三(san)個階段(duan)”:
【產業(ye)發展“兩大核心指(zhi)標”:
【附(fu):
A本章要(yao)點提示:
B本章小(xiao)結語。
 
第二章  尋找(zhao)差異
第一節 從產品特點(dian)尋差異
【如:有機月餅產(chan)業(ye)
(有機(ji)月餅品牌何以引發目標(biao)群體的格(ge)外關注?)
【如:有機鴨蛋產業
(有(you)機鴨(ya)蛋(dan)品牌(pai)何(he)以打入東南(nan)亞(ya)國(guo)家(jia)市場?)
【如:防輻射孕(yun)婦裙產業
(防輻射孕婦裙何(he)以售價(jia)高(gao)出10多倍?)
第二節 從消費利益尋差異
【如:食(shi)療中心
(食療中心餐(can)飲連鎖何以引發消費群體(ti)的高(gao)度傾心?)
【如:婚紗影(ying)樓
(婚紗影(ying)樓經營何以引發新人群體的(de)傾心?)
【如:營(ying)養砂(sha)鍋
(砂鍋雅魚(yu)店何以引發千(qian)里之(zhi)外(wai)的顧客光臨(lin)?)
第三節 從熱點事(shi)件(jian)尋差異(yi)
如:淮揚菜(cai)產(chan)業
(淮揚菜品牌何以有效(xiao)提(ti)升市(shi)場(chang)知名度?)
如:奶制(zhi)品(pin)產業
(奶制(zhi)品品牌何以提升在目標顧客心中(zhong)品質(zhi)檔次?)
如(ru):天然(ran)蜂(feng)蜜產業
(天(tian)然蜂蜜美容(rong)美體品牌何以(yi)有(you)效走入目標客戶的心里?)
【附:
A本章要點提示:
B本章(zhang)小結語(yu)。
 
第二(er)部分 品牌部分
第一章  品牌定位
第一節 目標群體與訴(su)求(qiu)
如:皮(pi)膚病專(zhuan)科醫(yi)院:
如:高(gao)檔營養白酒:
如:推(tui)拿按摩院:
如:康復療養中心:
如:大型藥(yao)業集(ji)團(tuan):
第(di)二節 品(pin)牌(pai)核心價值(zhi)
如:洗浴按摩城
(城(cheng)市洗(xi)浴按摩城(cheng)何以(yi)引發(fa)高端客戶的格外青睞?)
如:婦產醫院
(一(yi)位準媽媽何以如此選擇產科醫院?)
如(ru):健(jian)康化妝品產業(ye)
(健康化妝品品牌何以(yi)成(cheng)功(gong)走入少女群體心(xin)里?)
第(di)三(san)節 品牌風格與個性(xing)
如:生態礦泉水產(chan)業
(生態礦泉水品牌(pai)何(he)以創造行業市場份額第一?)
如:綠色吊頂板產業
(綠色吊頂建材品牌何以成功打入歐(ou)盟(meng)市場(chang)?)
如:旅行(xing)社
(旅行社(she)何以成功開發(fa)中(zhong)產階層新人(ren)群體(ti)?)
【附:
A本章要點(dian)提(ti)示:
B本章小結語。
 
第二章  品牌傳播
第一節 品牌文化底蘊
如:傳統包子產業
(中華(hua)傳統名(ming)吃何以引發國外總統的青睞?)
如(ru):荔枝基地
(荔枝(zhi)種植產業(ye)何以創造(zao)產品(pin)溢(yi)價(jia)并俏(qiao)銷市場(chang)?)
如:旅游景點
(旅游景點何(he)以引發中外游客(ke)的重復光(guang)顧(gu)?)
第(di)二節 品牌識別系統
如:有機(ji)桃基地
(有(you)機(ji)桃園產(chan)業何以提(ti)升高(gao)額利(li)潤空間并俏銷東南(nan)亞市(shi)場(chang)?)
如:強化植物油產業
(強化植物(wu)油產(chan)業何以成功獲取海外大額(e)訂單?)
如(ru):連鎖餐飲(yin)產業(ye)
(*餐(can)飲(yin)連鎖店(dian)何(he)以(yi)走俏全球市場(chang)?)
第三節 品牌訴(su)求策略
【如:廣(guang)告語:
【如:健康休閑產業:
(健康休閑品何以輕松拿到海外訂單?)
【如(ru):保(bao)健品產業:
(中(zhong)國(guo)保(bao)健(jian)品(pin)產(chan)業何(he)以輻射(she)100多個國(guo)家(jia)市(shi)場?)
【如:大型綜(zong)合醫院(yuan):
(大(da)型綜(zong)合(he)(he)醫院何(he)以整(zheng)合(he)(he)社(she)會不(bu)同行(xing)業(ye)平(ping)臺提(ti)升服(fu)務質(zhi)量?)
【附:
A本章要點提示:
B本章(zhang)小(xiao)結語(yu)。
 
第三(san)部分 營銷部分
第一章(zhang)  營銷(xiao)戰略
第一(yi)節 營銷(xiao)戰略(lve)概述
【產業戰(zhan)略的“三個層(ceng)次”;
【為(wei)何規劃營(ying)銷(xiao)戰略;
【營銷戰(zhan)(zhan)略與戰(zhan)(zhan)術的區別;
第二節(jie) 營銷(xiao)戰略選擇
介紹(shao)“六大戰略”
1 全球戰略;
如:中(zhong)國(guo)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye):(中(zhong)國(guo)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)何以加快國(guo)際化進程?)
如:印(yin)度制藥產業:(印(yin)度制藥工業產量何以(yi)居世界(jie)第四位?)
2 資(zi)本(ben)戰略;
如:養老產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye):(國內(nei)養老產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)何以牽手地產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)進行養老產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的投資與(yu)運營(ying)?)
3 科(ke)技戰略;
如(ru):高科技(ji)產業:(高科技(ji)產業集團(tuan)何(he)以成功提(ti)升市(shi)場品牌影(ying)響力?)
4 人才戰(zhan)略;
如(ru):健(jian)康(kang)蠟燭(zhu)產(chan)業(ye):(健(jian)康(kang)蠟燭(zhu)產(chan)品何以暢銷近百個國家并引發國際商業(ye)巨(ju)頭的熱(re)切關注?)
5 *戰略;
如(ru):母嬰健康產業:(養生坊何以打造(zao)中國(guo)女性藥業*?)
6 服務戰略(lve)。
如:養生會(hui)所(suo):(男士高(gao)端(duan)養生會(hui)所(suo)何以維系持續的(de)客戶(hu)關系?)
第三節(jie) 營銷戰略實施
如:高檔(dang)酒(jiu)樓(lou): (沿海(hai)城(cheng)市高檔(dang)酒(jiu)樓(lou)何以引發(fa)中外顧客樂(le)而忘返?)
如:紅酒(jiu)產(chan)業:(奧利(li)地紅酒(jiu)何以(yi)打入(ru)多國紅酒(jiu)市場?)
如:冬棗產業(ye):(山(shan)(shan)西冬棗產業(ye)何以迎戰強勢的山(shan)(shan)東冬棗并市場單(dan)價提(ti)升10倍?)
【附:A 本(ben)章(zhang)(zhang)要點提示;         B本(ben)章(zhang)(zhang)小結(jie)語。
 
第(di)二章  營銷策(ce)略
第一節 產業布局(ju)
如:有機食(shi)品產業(ye):開發食(shi)材渠道:
如:健(jian)康產業(ye)城:
(城(cheng)市健康(kang)產業城(cheng)何以打造國內外健康(kang)產業規模特色?)
第二節 渠(qu)道覆蓋(gai)
A分(fen)銷渠道類型(xing);
1立體(ti)分銷渠(qu)道(dao);
如:有(you)機食品產(chan)業:
2雙向分銷渠道。
如:省市(shi)綜合醫院(yuan):
B分(fen)銷(xiao)渠道(dao)政策;(三大政策)
如(ru):健康產業(ye)強勢品(pin)牌(pai):
如:健康(kang)產(chan)業非強勢品牌:
如:健康產業新項目:
C分銷(xiao)渠(qu)道管理。
【制定(ding)《分(fen)銷客戶管理辦法》
第三節 商務談判
A談(tan)判籌備;
【歐美(mei)大客(ke)戶選(xuan)擇供(gong)應商:
如(ru):英國客戶:
B談判策略;
如:液態駝奶產(chan)業與經銷商的談判:
如:科技(ji)農(nong)業公司同核桃種植基地的談判(pan):
如:有機化肥產業同縣級經銷商的談(tan)判:
如(ru):女性(xing)健康內衣產業(ye)同經銷商的談判:
如:健康泡菜產業同各國代理商的(de)談(tan)判(pan)?
如:有(you)機個人(ren)護理產(chan)業同海外經銷商(shang)的談判?
C談(tan)判(pan)技能。
如:南美(mei)洲人談生意:
如:土耳其人談生意:
如:中(zhong)東人談生意:
如:法國人談生意:
如:印度(du)人談生意:
如(ru):印、巴人談生(sheng)意:
【附:
A本章要點提示(shi):
B本章小結語。
 
第三章  營銷模式(shi)
第(di)一節 文化營銷(xiao)
A為何(he)文化營銷(xiao);
B如何文化營銷(xiao);
如:健康運(yun)動(dong)(dong)鞋(xie)產業(ye)(一雙健康運(yun)動(dong)(dong)鞋(xie)在(zai)歐(ou)洲(zhou)市場(chang)何以從10歐(ou)元變成100歐(ou)元?)
如:健康瓷具產業(一套健康瓷具何以從售價260元變成2600元?)
如:天然(ran)雪桃(tao)產(chan)業(ye)(一個重800克的(de)天然(ran)雪桃(tao)何以售價1000元(yuan)?)
C本節(jie)小結(jie)語。
第二節 借(jie)勢(shi)營(ying)銷
A為何借(jie)勢營銷;
B如何借勢(shi)營(ying)銷;
如:營養飲(yin)品產業(ye)(奧地利營養飲(yin)品何(he)以成(cheng)功占領多(duo)國(guo)市(shi)場?)
如:醫藥產業(ye)、有機紡織產業(ye)、養(yang)生罐頭(tou)產業(ye)
如:醫(yi)藥產(chan)業(ye)、保健器械產(chan)業(ye)、有機(ji)食品產(chan)業(ye)
C本節(jie)小結語(yu)。
第三節 口(kou)碑營銷
A為何口碑營銷;
B如何口碑營銷;
如:營(ying)養(yang)食品(pin)產業(旅游城市營(ying)養(yang)食品(pin)特產何(he)以成(cheng)功(gong)打開市場并提升銷(xiao)售額度?)
如:醫(yi)療體(ti)(ti)檢(jian)中(zhong)心(醫(yi)療體(ti)(ti)檢(jian)中(zhong)心何以贏(ying)得大型團(tuan)體(ti)(ti)客戶的信任并重復(fu)選擇?)
如:營養咖(ka)啡店(營養咖(ka)啡店何以引發海內外火爆的經營人(ren)氣(qi)?)
C本節小結語(yu)。
 
第四(si)節 策應營銷
A為(wei)何策應營銷;
B如何(he)策應營(ying)銷(xiao);
如(ru):連鎖養生館 (連鎖養生館何以成功打入多國(guo)市場?)
如:國(guo)際娛樂(le)城(越(yue)南國(guo)際娛樂(le)城何以(yi)引發持續旺(wang)盛(sheng)的(de)經營人氣?)
如:健康產業展銷會(保健器(qi)械產業、有機服裝產業、堅果干(gan)果產業何以提升展銷會的成交額度?)
C本節(jie)小(xiao)結語。
第五節 聯袂(mei)營(ying)銷(xiao)
A為何(he)聯袂(mei)營銷;
B如何聯袂營銷;
如:民營醫院(民營醫院何以在兩年之間資本達(da)100億人民幣?)
如:康(kang)復療(liao)養中心(xin)(自然康(kang)復療(liao)養中心(xin)何以引發高端目標群(qun)體的格(ge)外青睞?)
如:醫藥(yao)產業、保(bao)健(jian)器械產業、保(bao)健(jian)枕產業(醫藥(yao)產業、保(bao)健(jian)器械產業、保(bao)健(jian)枕產業何以在家門口拿到海外大額訂單(dan)?)
C本節(jie)小結語。
第六節板塊營(ying)銷
A為何板塊營銷;
B如何(he)板塊營銷;
如(ru):中國健(jian)(jian)康產業(中國健(jian)(jian)康產業何以有效(xiao)開發歐(ou)美市場?)
如:有(you)機(ji)食品產業(ye)(有(you)機(ji)系列食品產業(ye)何(he)以制定具有(you)吸(xi)引力的(de)分銷政(zheng)策?)
如:有機農(nong)場(chang)(chang)(有機農(nong)場(chang)(chang)何以有效開發市場(chang)(chang)并引(yin)爆經營人氣?)
C本節小(xiao)結語。
【附:
A本(ben)章要點提示:
B本章小結語(yu)。
 
第四部分(fen) 組織部分(fen)
第一(yi)章  組織選(xuan)拔
第一節 選拔機制
A進入機制;
B退出(chu)出(chu)機制。
第二節 入職資格
A營銷總經理(li)入職資(zi)格;
B營銷(xiao)經理(li)入職資格(ge);
C營銷(xiao)員(yuan)入職資格(ge)。
第三(san)節 評判(pan)標準
A評判中高層經(jing)理人;
B評判管理者。
【附(fu):
A本章要點(dian)提(ti)示(shi):
B本章(zhang)小(xiao)結語。
 
第二章  組(zu)織激勵
第一節 激(ji)勵政策
A人才特區政策;
B共同富裕政策(ce)。
第二(er)節 薪(xin)酬激勵
A管理者薪酬(chou)設計;
B業務人員(yuan)薪酬設計。
第三節 非薪(xin)酬(chou)激(ji)勵
A當員工最幸(xing)福快(kuai)樂(le)的時刻同喜同樂(le);
1員(yuan)工(gong)生日(何以生日讓員(yuan)工(gong)感恩不已?)
2傳統(tong)節(jie)(jie)日(如:母(mu)親節(jie)(jie))(何以(yi)節(jie)(jie)日激勵員工與(yu)家人?)
3員(yuan)工婚(hun)慶(何(he)以讓員(yuan)工不會忘記你?)
B當(dang)員工最悲傷痛苦的(de)時刻(ke)同(tong)悲同(tong)憂;
1員(yuan)工(gong)失(shi)親(何以失(shi)親讓員(yuan)工(gong)感到您很真誠?)
2員工傷病(何以(yi)讓員工有親人的(de)心理感覺?)
3員(yuan)工(gong)失戀(何以失戀讓員(yuan)工(gong)感恩一輩子?)C當員(yuan)工(gong)最關鍵重要(yao)的時刻(ke)同(tong)調同(tong)感;
1女(nv)工(gong)(gong)生育(何以讓女(nv)員工(gong)(gong)及其家人(ren)難以忘懷?)
2員(yuan)工家庭喬遷  (何以(yi)讓員(yuan)工天天看(kan)到“您(nin)”?)
3 員(yuan)工(gong)本命年(何以讓員(yuan)工(gong)深度感動并銘記于心?)
【附(fu):
A本(ben)章要(yao)點提示:
B本(ben)章小結語。
 
第三章  組織考核
第一節 基(ji)礎要素(su)
A能力(li);
B態度;
C業績.
第二節(jie) 關(guan)鍵指標
A必須完(wan)成的戰略指標;
如:銷售部門的戰(zhan)略指標:
B追蹤達成的過程指標(biao)。
如:業務人(ren)員(yuan)出差過程(cheng)指(zhi)標:
第三節 結(jie)果應用
A運(yun)用(yong)“兩把工具”;
B做(zuo)好留人(ren)放人(ren)。
 
產業品(pin)牌營銷課程(cheng)培訓

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