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中國企業培訓講師
互聯網時代下的精準營銷
 
講師:何偉 瀏覽次數(shu):2571

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

 互聯網精準營銷

· 營銷副總· 營銷總監· 中層領導· 董事長· 副總經理

培訓講師:何(he)偉    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

互聯網精準營銷課程(cheng)大綱:

第一部(bu)分:互聯網大勢,傳統(tong)企業何去何從? 

模(mo)塊(kuai)一(yi):顛覆,無(wu)處不在(為什么(me)轉型) 

1、看得(de)見(jian)的(de)顛覆(fu):巨頭倒下,身(shen)體還是(shi)溫的(de) ;

2、看不見的(de)顛(dian)覆:那些(xie)悄然消失的(de)傳統(tong)企業 

3、顛覆(fu)者往往來自突(tu)然闖(chuang)入的野(ye)蠻人 

4、傳統商(shang)業4大失效現象 

5、BAT等互聯(lian)網巨頭的跨(kua)界邏輯 

模(mo)塊二:移動(dong)互聯網的顛覆邏(luo)輯(誰需要轉(zhuan)型) 

1、移(yi)動互聯網技術特(te)征和本質(zhi) 

2、什么(me)樣的行業(ye)容易被跨界顛覆(fu)?

3、什么類型(xing)的企(qi)業(ye)容易被跨界顛覆(fu)? 

4、你的企(qi)業離被顛覆還(huan)有多遠? 

5、天變(bian)(bian)了,人(ren)變(bian)(bian)了,道(dao)亦要變(bian)(bian)! 

模塊三:傳統(tong)企業的互聯(lian)網轉(zhuan)(zhuan)型路徑(怎(zen)么樣轉(zhuan)(zhuan)型) 

1、傳統企業互聯(lian)網化四大(da)誤(wu)區 

2、傳統企業互聯網(wang)轉型四(si)重境界 

3、傳統企業互聯網轉型(xing)是一把手工(gong)程(cheng) 

4、傳(chuan)統企業互聯網轉(zhuan)型的三個殺(sha)手锏 

5、BAT等互聯網(wang)巨頭的(de)戰略(lve)布局(ju),對傳(chuan)統企業意味著什么(me)? 

6、傳統(tong)企業互聯網轉型的節奏(zou)與火候 


第二部分(fen):轉型兵法(1)——商業模(mo)式創新(xin) 

模塊一:產品售賣→用(yong)戶運營

1、小米(mi)為什(shen)么是一家互(hu)聯網公司? 

2、免費(fei)是為了(le)更好的收(shou)費(fei) 

3、羊(yang)毛出(chu)在狗身上 

4、產品公司(si)VS平臺公司(si) 

5、如何發育生態型組織

實戰演(yan)練:重(zhong)新定位(wei)你的盈利模(mo)式 

模塊二:資源導向→數(shu)據驅動 

1、互聯網公司的(de)商業模式解讀 

2、數據(ju)資(zi)產成為(wei)核心(xin)競爭力 

3、順豐的跨界顛(dian)覆(fu) 

4、傳統企業如何應對跨(kua)界競爭、構建護城河(he)? 

實戰演練:重新定義(yi)你的核心(xin)競(jing)爭力(li) 

模塊三:社群商業(ye) 

1、媒(mei)體:一切產業(ye)皆媒(mei)體 

2、社群(qun):一切環節皆體驗 

3、商業:一切行為皆數據(ju) 

4、傳統企業(ye)互聯網化商業(ye)模式地圖 

實(shi)戰(zhan)演練:重新設(she)計你的商(shang)業模式 


第三部分:轉型兵法(2)——運營模式創新 

模塊一:以體驗為(wei)核心產品體系重建 

1、簡約,少即是多 

2、*,讓用戶尖叫 

3、迭代,好產(chan)品是運營(ying)出來的 

實戰演練(lian):打造一(yi)款讓(rang)用(yong)戶(hu)尖叫的(de)產品 

模塊二:以口碑為核心品牌打法重塑(su) 

1、內(nei)容(rong)即廣告 

2、關系即渠道(dao) 

3、互動即傳播(bo) 

實戰演練:新品(pin)上市社會化營銷(xiao)策(ce)劃(hua) 

模(mo)塊三:以數據為核心的O2O運(yun)營模(mo)式重構 

1、O2O的本質(zhi),就是商務電子化(hua)和運營數(shu)據化(hua) 

2、O2O三(san)大(da)平臺建設 

4、凡是不(bu)以沉淀(dian)數據為目標的O2O都是耍流氓 

5、消費品及(ji)零(ling)售行業O2O案例解析 

6、服務行業O2O案例(li)解析 

7、O2O模(mo)式下(xia)的利益重新分(fen)配 

實戰演練(lian):為你的企業設計O2O運(yun)營模式 


第四部(bu)分:轉型兵法(3)——管理模式(shi)創(chuang)新 

模塊一:以用(yong)戶為中(zhong)心(xin)的組織(zhi)設計 

1、傳統管(guan)理(li)的三大挑戰(zhan) 

2、扁平化:打通決策鏈 

3、平臺化:打通內部利益鏈 

4、生態化:打通外(wai)部利益鏈(lian) 

實戰演練:設計你(ni)的互聯網化組織 

模塊二:以效率為核心的管(guan)理(li)方式(shi) 

1、人(ren)人(ren)都是產品經理 

2、自(zi)組織如何(he)落(luo)地 

3、移動互聯情境下的(de)協作方式(shi) 

4、社會化協作的5個有效工具

實戰(zhan)演(yan)練:利用社會化網絡(luo)做一次眾包活動 

模(mo)塊三:以人性(xing)為核心的激勵機制 

1、沒有(you)認同,就(jiu)沒有(you)合(he)同 

2、如何發育互聯網創新人才隊(dui)伍(wu) 

3、從壓(ya)力(li)管理到動力(li)管理 

4、文化是做出(chu)來的(de),不是設計出(chu)來的(de) 

實戰演練:為企(qi)業的互聯網創(chuang)新(xin)團隊,設計非(fei)物質(zhi)獎勵方式 

模塊四(si):傳統企業(ye)組織變革核(he)心問(wen)題 

1、企業家思維轉換后,如(ru)何推動整個組織變(bian)革? 

2、不同(tong)行業(ye)、不同(tong)規(gui)模的企業(ye)如(ru)何把握組織變(bian)革節(jie)奏? 

3、互聯網業務,是體內(nei)孵化還是體外創(chuang)新(xin)? 


第五部(bu)分(fen):營銷兵法——微營銷四(si)步*成交法 

1、不(bu)同(tong)類型企業(ye)的微信平臺(tai)該如何定位? 

2、微信是一種(zhong)戰略(lve)思考(kao) 

3、微信(xin)實戰技(ji)巧 

A)微信(xin)朋友圈實操訓練 

B)二(er)維碼營銷 

4、微信營(ying)銷四步*成交(jiao)方法 

a)、微信(xin)營銷的定(ding)位方法 

b)、微信營(ying)銷平臺的運(yun)營(ying)方(fang)法 

c)、微信營銷人才團(tuan)隊(dui)建設 


互聯網精準營銷講師介紹:何(he)偉

女性思(si)維研究者

互聯網連接營銷專家

資深高級營銷管理教練(lian)

平衡(heng)式落地銷(xiao)售項(xiang)目培訓專家

AEP全國就業能力測評與實訓(xun)高級顧問

原溫州電腦工作(zuo)者協會技(ji)術(shu)與培訓部總(zong)監

原(yuan)新中(zhong)大軟(ruan)件溫州分公司總經理(li)

原用(yong)友軟件公(gong)司行業銷售總(zong)監

原(yuan)中國職業培(pei)訓師協會(hui)會(hui)員

常州(zhou)(zhou)大(da)學、蘇州(zhou)(zhou)大(da)學、溫州(zhou)(zhou)大(da)學等(deng)多所大(da)學客(ke)座教授(shou)

進入管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)行業(ye)(ye)歷任高級顧問(wen)/顧問(wen)部經理(li)(li)/執行董事.14年(nian)培訓(xun)(xun)教育經驗(yan)(yan);接受(shou)過(guo)嚴格的(de)(de)市場營銷(xiao)(xiao)策劃、市場營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)、終(zhong)(zhong)端銷(xiao)(xiao)售、時間管理(li)(li)、人際溝(gou)通、教練技術(shu)等方面的(de)(de)系(xi)統訓(xun)(xun)練,具有豐(feng)富(fu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)發展規(gui)劃,市場規(gui)劃,終(zhong)(zhong)端銷(xiao)(xiao)售,項目策劃和咨(zi)詢(xun)方面的(de)(de)實戰(zhan)經驗(yan)(yan)。10年(nian)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)培訓(xun)(xun)經驗(yan)(yan);300余家各類企(qi)業(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)內(nei)訓(xun)(xun)、營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)主導(dao)(dao); 10000人次一對一輔導(dao)(dao);無(wu)數的(de)(de)掌聲與喝彩 

【培訓特點(dian)】:

有理論高度,講(jiang)(jiang)解深入(ru)淺出,生(sheng)動活(huo)潑,實戰性(xing)(xing)強,緊扣企業實際情況,學(xue)員(yuan)學(xue)后的(de)(de)可操作性(xing)(xing)強,深得學(xue)員(yuan)的(de)(de)歡迎與信賴。演講(jiang)(jiang)風格幽默、動人,能針對不(bu)同學(xue)員(yuan)的(de)(de)需求,給(gei)予不(bu)同的(de)(de)支持與指導。卓(zhuo)越的(de)(de)學(xue)習力,粹取(qu)力,總結力,互(hu)聯網營(ying)銷(xiao)時代的(de)(de)高瞻連接營(ying)銷(xiao)專家。


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何偉
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