新三板掛牌診斷實戰特訓營
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課程描述INTRODUCTION
新三板掛牌診斷
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
——特訓營模(mo)塊一:知識學(xue)習模(mo)塊(3天(tian)2晚)
模塊一:新三板市場定位及基本條件
——我國多層次資本市場體系
——資本市場熱點問題解讀
——新三板市場定位及發展
——企業掛牌新三板價值深度分析
——新三板掛牌6大基本條件
模塊二:新三板掛牌操作實務
——券商選擇新三板企業的標準
——新三板掛牌的流程和成本
——做市商制度詳細分析
——轉板機制以及擴容機制分析
——掛牌后資本運作(定向增發、并購融資、股權融資等)
模塊三:掛牌關注的法律問題及解決思路
——歷史沿革(公司設立與出資、股份公司的設立、其他常見歷史沿革問題)
——股權及實際控制人(股東資質與結構、股權清晰、股份鎖定、實際控制人認定問題)
——獨立性(資產、業務、人員、機構、財務五獨立、關聯交易與同業競爭問題)
——企業合法運營(產業政策、重大違法行為)
——公司治理結構(規范公司組織架構、三會運作要求)
——員工勞動與社會保障(社保與公積金問題、勞務派遣問題)
——環保問題(出具環保文件要求、環保核查對象、核查級別)
——員工股權激勵(要求、方案要點、替代方案)
——紅籌回歸專題(紅籌回歸概念、審核態度、主要法律要求)
模塊四:掛牌關注的財務問題及解決思路
——財務要求(盈利能力要求、財務狀況要求、現金流量要求、財務規范要求)
——財務文件(財務資料的申報、財務會計信息披露、原始報表和申報報表差異)
——會計政策(新會計準則、主要會計政策、合并報表)
——財務核算(收入確認、成本費用核算、業績連續計算)
——財務問題(股本、出資問題、關聯交易、股份公司成立)
——財務規范(資金管理、企業內部控制制度、審計配合)
——稅務問題(稅收補貼、稅收違規行為、并購重組稅務籌劃)
——財務管理(成本分析、全面預算、現金流管理)
——其他財務問題(股權激勵、股份支付)
模塊五:新三板掛牌籌劃
——企業角度分析新三板成本
——企業如何選擇中介機構
——企業如何建立內部掛牌籌劃團隊
——如何開展掛牌前股權激勵
——如何在掛牌前吸引外部投資者
模塊六:企業項目路演與診斷
——優秀學員企業進行項目介紹
——多家投資機構參與項目點評
——現場分析項目的投資價值
——現場促成項目投資洽談
——課余一對一的企業咨詢診斷
特別籌劃:一對一診斷咨詢(專家團隊還會挑選優質企業進行實地免費調研診斷)
——課前:企業信息搜集、咨詢團隊了解行業、對比上市公司
——課中:單獨溝通、個性問題解答、幫助學員規劃方向
——課后:長期持續服務、日常問題答疑、相關資源介紹
【實戰師資】
——課程邀請的是長期從事新三板掛牌/上市IPO操作輔導的專家,均來自于國內*律師事務所、會計師事務所、證券公司、投融資機構。
——每次課程分別由資深律師、會計師、券商和投融資專家講授,累計操作新三板掛牌/IPO上市超過100家企業。
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已開課(ke)時間Have start time
資本運營內訓
- 商業地產的營運管理 臧其超(chao)
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人(ren)
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 《創新運營,引領未來景區》 武建(jian)偉
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云(yun)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白(bai)濤(tao)
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云
- 《董事會運作與公司治理》 張光(guang)利
- 建筑施工企業管理實務 于洪(hong)成