国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

【課程背景】
市場需求變化太快，生產加工技術、物流技術不斷更新，信息技術飛速發展，知識傳播速度不斷加快，企業人員流動頻繁，在這個越來越快的世界里，企業如何進行管理才能以不變應萬變，確保公司戰略的實現？
管理學大師法約爾說，“管理活動，指的是計劃、組織、指揮、協調、控制”；著名的管理方法戴明環”PDCA“，指的是”計劃、執行、檢查、處理“；中國圣賢之書《禮記·中庸》說：“凡事預則立，不預則廢。”
“對于企業經營者來說，最有效的管理手段是績效管理，績效管理和區分是建設一個偉大組織的全部秘密。” 杰克韋爾奇如是說。論語中也有“不患寡而患不均、不患貧而患不安”的論述。
縱觀古今中外，計劃和績效是實現管理目標的根本所在。企業如果能夠緊盯公司戰略，做好計劃和績效管理，無論內外環境如何快速變化，都能實現“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風“管理境界。
本(ben)課程將幫(bang)助(zhu)學員從企業(ye)戰略高度(du)，梳理和(he)設(she)計有效(xiao)(xiao)的(de)計劃(hua)管(guan)(guan)理體系(xi)，實現目(mu)(mu)標到(dao)行(xing)動(dong)的(de)分解；結合計劃(hua)管(guan)(guan)理，從全(quan)員、全(quan)程、全(quan)面的(de)角度(du)，梳理和(he)設(she)計有效(xiao)(xiao)的(de)績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理體系(xi)，為達(da)成企業(ye)的(de)績效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)標保駕(jia)護航。

【課程收益】
1、掌握企業計劃制定的方法、工具和流程；
2、掌握企業績效管理的方法、工具和流程；
3、掌握如何根據計劃指標轉變為績效指標；
4、掌握如(ru)何通過(guo)信息(xi)化(hua)使(shi)計劃(hua)管理(li)和(he)績(ji)效(xiao)管理(li)落地。

講師介紹：李科飛老師
北京交通大學工商管理MBA，管理咨詢與信息化領域實戰專家。先后在國家863信息化工程中心、中軟國際等知名公司從事管理咨詢和信息化工作、對企業流程管理、人力資源、績效管理等咨詢領域有豐富的咨詢經驗、特別對咨詢成果通過信息化落地有獨到見解。專業擅長：《績效管理》、《流程管理》、《信息化規劃和建設》等。
品牌課程：《流程、績效和信息化一體化融合特訓營》系列課程（全國首創）。
培(pei)訓(xun)特(te)點(dian)：以(yi)培(pei)訓(xun)為理(li)念(nian)切入點(dian)，通過系統化(hua)咨詢(xun)為客戶建立管(guan)(guan)理(li)架(jia)構(gou)，通過績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)和信息(xi)化(hua)實(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)和流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)落地(di)，從而真正幫助(zhu)企業(ye)實(shi)現(xian)1+1+1>3的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)效(xiao)果，深受企業(ye)的(de)(de)(de)(de)好評。培(pei)訓(xun)過程(cheng)以(yi)老師自己的(de)(de)(de)(de)個人經(jing)歷和實(shi)際案例為佐證，知識(shi)(shi)體系縝(zhen)密、結構(gou)清晰，學員(yuan)(yuan)在接受大量信息(xi)的(de)(de)(de)(de)同時不會感到枯燥，同時，通過大量的(de)(de)(de)(de)深入互動和學員(yuan)(yuan)作業(ye)，在課程(cheng)結束時，也是學員(yuan)(yuan)知識(shi)(shi)體系學成和固化(hua)時，學員(yuan)(yuan)可以(yi)將工(gong)具化(hua)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)和咨詢(xun)成果帶回企業(ye)，直接使用(yong)(yong)，課程(cheng)效(xiao)果超級實(shi)用(yong)(yong)，為企業(ye)來的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)效(xiao)益非常明(ming)顯。