財務人員職業操守與技能提升
講師：付華 瀏覽次數：2606
課程描述(shu)INTRODUCTION
財務人員職業操守與技能培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
外資企業(ye)（尤其(qi)是中(zhong)大型跨國公司）進入中(zhong)國的(de)(de)幾十年，直(zhi)接(jie)或(huo)間接(jie)培養了(le)一批高職業(ye)化(hua)素(su)養的(de)(de)管理人(ren)員(yuan)，也推(tui)動了(le)財務會計人(ren)員(yuan)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)和職業(ye)化(hua)，但(dan)畢竟數量有限(xian)，帶(dai)動作用有限(xian)。無數快速發展(zhan)的(de)(de)中(zhong)國本(ben)土企業(ye)如今正面(mian)臨財務人(ren)才整體素(su)質提(ti)升(sheng)和職業(ye)操守規范的(de)(de)困惑。
1、財務會計團隊和個人(ren)職(zhi)業化
一(yi)(yi)個職業素養(yang)程度高的(de)財務會(hui)計人員，他必將成為一(yi)(yi)個非常優秀的(de)員工，一(yi)(yi)個團(tuan)體職業化程度高的(de)團(tuan)隊(dui)和企業，它必將會(hui)成為一(yi)(yi)個社會(hui)尊(zun)敬的(de)團(tuan)隊(dui)和企業。
1) 如何理解和對待自己的職業？
2) 什(shen)么是職業化？
3) 職業化程度高低(di)決定(ding)你的職業發展前途
4) 職業化主(zhu)要是后天學習和錘(chui)煉的
5) 財務會(hui)計人員職業化
2、財務會(hui)計人員專業(ye)技能與職業(ye)化相輔相成
1）你重視財務會計人員基本學歷教(jiao)育嗎？
2) 財務(wu)會計(ji)專業(ye)知(zhi)識能滿足企業(ye)發展嗎？
3) 你在培養財務會計(ji)人員學習能力嗎？
4) 財務會計人員(yuan)之創造性(xing)激活了嗎？
5) 財務會計人(ren)員經驗積(ji)累是一潭死(si)水嗎？
6) 是否(fou)有人重視和傳(chuan)播(bo)財務會計*管(guan)理(li)理(li)念（價值管(guan)理(li)、戰略管(guan)理(li)、變化管(guan)理(li)、資源管(guan)理(li)）？
3、財務會計人員職業操守困擾快速發展(zhan)中的企業
1）作為最后一道防線，財務會計人(ren)員有(you)足夠的職業操守嗎？
2) 遇到職(zhi)業操守問題時，財務(wu)會計(ji)人(ren)員會同流合污(wu)嗎？
3) 財務會(hui)計人員（包括內(nei)部審(shen)計）如(ru)何精準發現企業風險和職業操守(shou)問題？
4) 企業內部控制和風(feng)險(xian)管理體系如何有效防(fang)范職業操守問題？
課程大綱
第一天
第一部分：行業(ye)，職業(ye)，人才，職業(ye)素養(yang)
1. 三百六十(shi)行，行行出狀元
2. 西(xi)天取經(jing)之職(zhi)業(ye)分工(gong)（唐(tang)僧(seng)、孫悟空、沙僧(seng)、豬八戒誰更職(zhi)業(ye)化？誰的專業(ye)技能最好？）
3. 財務(wu)會計職業的淵源
4. 人才管理
事業和工作的區別
人才和(he)員工的(de)區別(bie)
職業化和打(da)工(gong)的心態(tai)區別(bie)
工(gong)作目標和(he)績效(xiao)考核
梯隊建設(she)和人才(cai)培養
案例(li)：*國際集(ji)團(tuan)（AIG）的人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)職業化道路
5. 職業化之管窺
誰動(dong)了我的奶(nai)酪？
團(tuan)隊和協作
不抱怨的世界(jie)
態(tai)度(du)決定一起(qi)
改變你的七個(ge)習慣(guan)
情境領(ling)導(dao)力
變化管(guan)理
創造力的(de)源泉
第二部分(fen)：財務會計人員職業(ye)化(hua)標準(zhun)
1. 職業化
職業人的特點
合作精神
良好的資質
職(zhi)業化的標準(zhun)
關注客戶
產品或服務(wu)的專業化
職業(ye)化的內(nei)容
職業品德
職(zhi)業素養(yang)
職業精神
職(zhi)業技能
職(zhi)業化過程中(zhong)的心態調整
以對(dui)方(fang)為中心的心態
提供(gong)增(zeng)值服務的心態
2. 財務人員的職業操守
愛崗敬業
誠實(shi)守(shou)信
廉潔自(zi)律
客(ke)觀公(gong)正
堅持準則
提高技(ji)能
參與管理
強化服(fu)務(wu)
3. 從個人職業(ye)化(hua)邁向團隊職業(ye)化(hua)
團隊職(zhi)業化的標(biao)準
流程標準化
管(guan)理信息(xi)化
服務(wu)精細化(hua)
團(tuan)隊(dui)領導者必須具(ju)備的(de)職業化素質
教練
關(guan)愛
激勵
授權(quan)
團隊(dui)成員必須具備的職(zhi)業(ye)化觀念
主(zhu)動
服從
合作
責任(ren)
職業化素(su)養理論
《孫(sun)子兵(bing)法》之熱(re)議
溫水煮青蛙(wa)：它為什么被燒死了(le)？
田忌賽馬：他為什(shen)么(me)能轉(zhuan)敗(bai)為勝？
阿基(ji)米德定(ding)律：給我一根杠桿(gan)我能撬動整個地(di)球
叢林(lin)法則(ze)：弱肉強(qiang)食，優勝劣汰
狐(hu)假(jia)虎(hu)威(wei)：狐(hu)貍(li)能長久唬人嗎？
人的成長(chang)曲線：只(zhi)要(yao)你能(neng)主宰你自己
刺(ci)猬法則(ze)：人(ren)與人(ren)相處的學問(wen)你應(ying)該懂
高效管理的原則(ze)
目標管理
計劃管理
時間管理
第(di)三部分：財務(wu)會(hui)計人員(yuan)職業化心態培(pei)養
1. 財務(wu)會計人員能(neng)力勝任模型和壓力測試
知識
技能
職業素養
培養主觀幸(xing)福(fu)感
培養樂觀人格
培養認知調整
培養幽(you)默化解(jie)
培養問(wen)題(ti)解(jie)決技巧(qiao)
逆商(shang)（AQ）管理
2. 陽光(guang)心態——每個人都有選擇快樂癿(qie)權利(li)
成功(gong)者將挫折、困(kun)難歸因于個(ge)人能力、經驗的丌完善，強(qiang)調內在，他們樂意丌斷地向好的方向改進和發(fa)展。
失(shi)敗者歸罪(zui)于機遇、環(huan)境的(de)不公，強調外在(zai)的(de)因素造就了他們癿人生位置，他們怪(guai)是(shi)抱(bao)怨、等待不放棄。
3. 共贏心態——個人(ren)完不成(cheng)的(de)事業，團隊可(ke)以完成(cheng)
團隊協作的(de)收獲低要超過(guo)團隊各(ge)成員單獨努力所獲的(de)簡(jian)單累加，超出的(de)部分就(jiu)(jiu)是協作的(de)超值回(hui)報。 共(gong)(gong)贏(ying)的(de)本質(zhi)就(jiu)(jiu)是共(gong)(gong)同創造(zao)、共(gong)(gong)同進(jin)步，共(gong)(gong)贏(ying)是團隊的(de)內(nei)在(zai)氣質(zhi)。 企(qi)業價值管理的(de)精髓就(jiu)(jiu)在(zai)于(yu)共(gong)(gong)贏(ying)
4. 空杯(bei)心態——只有把水(shui)倒出(chu)來，才能裝更多的水(shui)
挑戰自我(wo)的永不滿足
對自我的(de)不斷揚棄和否定
不(bu)斷(duan)清(qing)洗自己的大(da)腦和(he)心靈
不斷學習(xi)、不時俱進(jin)。
5. 老板心態——把老板的(de)(de)錢(qian)當(dang)成自(zi)(zi)己的(de)(de)錢(qian)，把老板的(de)(de)事(shi)當(dang)成自(zi)(zi)己的(de)(de)事(shi)
如果你是老板，目前這個項(xiang)目是不是需要(yao)再考慮一下，再做投資的決(jue)定
如(ru)果你(ni)是老板，面對公(gong)司中無謂的浪(lang)費會不會采(cai)取必要的措施？
如果你是(shi)老(lao)板(ban)，對自己的(de)(de)言行舉(ju)止是(shi)不是(shi)應該更加注(zhu)意，以免造成(cheng)不良的(de)(de)后果？
6. 感恩心態——對別人時(shi)(shi)懷感激(ji)，對周圍的一切時(shi)(shi)懷感激(ji)
感恩是一種追求幸福的過程和生(sheng)活方式
感恩是一種利(li)人(ren)利(li)己的(de)責任
感(gan)恩(en)讓我們坦然(ran)面對工作(zuo)中的起伏、挫折(zhe)和困難。
第(di)四部(bu)分：財務會計人員的職業化交際能(neng)力
1. 人際關系(xi)的(de)黃金和白(bai)金法(fa)則
黃金法(fa)則(ze)：你希(xi)望別人怎(zen)么對待(dai)你，你就怎(zen)么對待(dai)別人。黃金法(fa)則(ze)已成明日(ri)黃花。
白金法則：別人希望你(ni)怎(zen)么對待他(ta)們，你(ni)就怎(zen)么對待他(ta)們。
2. 同理心(xin)——相互關(guan)懷、理解，才能融洽
表層同理(li)心(xin)：站在別人的角度去理(li)解；
深層同理(li)心(xin)：理(li)解別人的(de)感情成分。
同(tong)理心(xin)訓練：用心(xin)聽(ting)對(dui)方(fang)說(shuo)話，讓對(dui)方(fang)覺得被尊重；正確(que)辯識對(dui)方(fang)情(qing)緒(xu)、解讀對(dui)方(fang)說(shuo)話的含義。
3. 人際關系的(de)六種模式
人輸我贏。巧取(qu)豪(hao)奪，坑(keng)蒙拐騙，損人利己(ji)。
人贏我輸。迫(po)亍壓力，委曲求全，損己利人。
人贏我贏。送人玫瑰，手留余香，利人利己。
人輸(shu)我輸(shu)。殺敵一(yi)千，自傷八(ba)百(bai)，兩(liang)賢俱(ju)傷。
不輸不贏(ying)。生意不成情誼(yi)在，好聚好散，沒有(you)交易(yi)。
孤芳(fang)自賞。自掃門前(qian)雪，獨善其身。
培訓(xun)師(shi)介(jie)紹(shao)：
★ 資深財(cai)務管(guan)理咨詢顧(gu)問
★ 曾任(ren)職于惠(hui)普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名(ming)500強公 司任(ren)高級財務管理職位
★ 本(ben)科、碩士畢業于中國(guo)人民大學(xue)(xue)經濟學(xue)(xue)和國(guo)際金融與會計專業
★ 就(jiu)讀于英國利物浦大學獲得MBA學位
曾任(ren)職(zhi)于惠普（HP）、康(kang)柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世(shi)界(jie)500強公(gong)司(si)任(ren)高級財務(wu)(wu)管理職(zhi)位，其后擔任(ren)幾(ji)家外資和民(min)營大型公(gong)司(si)（能(neng)源和礦業，互聯網，廣告業，服(fu)務(wu)(wu)業，金融業，快速(su)消費品行業等）中國(guo)(guo)區或大中國(guo)(guo)區CFO和副總(zong)裁，并兼(jian)任(ren)CEO獨立管理若干下屬公(gong)司(si)的投資和日(ri)常(chang)業務(wu)(wu)運營。目前在職(zhi)任(ren)某大型跨國(guo)(guo)公(gong)司(si)CFO和副總(zong)裁。
付華本科、碩士研究(jiu)生畢業于中國人民大學(xue)經濟學(xue)和(he)國際金融與會(hui)計專業，并(bing)就讀(du)于英(ying)國利物(wu)浦大學(xue)獲得MBA學(xue)位（Business & Accounting專業）。
付先(xian)生(sheng)經(jing)常被邀請為(wei)國內外幾家*咨詢(xun)公(gong)司和專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓機構兼職或專(zhuan)業(ye)(ye)講師，國內某專(zhuan)業(ye)(ye)機構首(shou)席咨詢(xun)顧問。曾就(jiu)全(quan)面預算管(guan)理課題接受中國經(jing)濟網和北京CFO發(fa)展中心的現場專(zhuan)訪，還在若干(gan)專(zhuan)業(ye)(ye)論壇和權(quan)威雜(za)志（F-Council，CFEC，《新理財(cai)(cai)》，《首(shou)席財(cai)(cai)務(wu)(wu)官》）就(jiu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)國際化(hua)管(guan)理，公(gong)司業(ye)(ye)務(wu)(wu)創新和財(cai)(cai)務(wu)(wu)轉型(xing)，戰略財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析，國內外收(shou)購(gou)兼并，稅收(shou)籌劃，戰略成本管(guan)理，全(quan)面預算管(guan)理，現金流管(guan)理，外匯(hui)風(feng)險(xian)管(guan)理，內控和全(quan)面風(feng)險(xian)管(guan)理，項目承包財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理，集團財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)控等發(fa)表主題演講或撰文。
付先生通過在*中外企業(ye)(ye)(ye)就職及(ji)平時的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)咨(zi)詢工作，積累了專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)技巧和深厚的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)管理(li)實踐經(jing)驗(yan)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)他(ta)(ta)兼備了國內(nei)(nei)外跨行業(ye)(ye)(ye)、跨地域(yu)各種不同類型公司的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)管理(li)經(jing)驗(yan)和豐富的(de)(de)(de)(de)實戰技巧，這使得(de)他(ta)(ta)對培(pei)訓(xun)管理(li)的(de)(de)(de)(de)理(li)解更深刻于常人(ren)。付老(lao)師的(de)(de)(de)(de)授(shou)課深入淺出，案例豐富，寓教于樂，適合各種層(ceng)次管理(li)人(ren)員(yuan)及(ji)一(yi)般職員(yuan)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)和學習，尤(you)其擅長有(you)關財務專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)方面的(de)(de)(de)(de)公開課和企業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)訓(xun)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9390.html
已開課時間(jian)Have start time
- 付華
[僅限會員]
財務會計內訓
- 管理會計實踐十大工具與應用 林(lin)一斌(bin)
- IT治理、風險與審計*實踐 胡權(quan)兵(bing)
- 管理會計創新——全球500 彭佳俊
- 全面預算管理與會計核算 于洪成(cheng)
- 《新《會計法》下年終結賬與 秦文嬌
- 《會計法》修訂后的企業實務 于洪成
- 以風險為導向的內部審計實務 俞勤
- 《會計法》與《票據法》實務 于洪成
- 工程項目審計實務 徐(xu)寶洲
- 管理技能培訓-管理者的價值 王(wang)子墨(mo)
- 數字化轉型背景下的大數據會 于洪(hong)成(cheng)
- 企業審計發現及案例分析 林一斌