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中國企業培訓講師
集團企業品牌營銷管控
 
講師:曹虎 瀏覽次數(shu):3

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

營銷管控

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:曹虎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程大綱】

第一部(bu)分 全(quan)球再平(ping)衡的世界(jie)和營(ying)銷的現狀(zhuang)

什么是營銷?

打造營銷模式的9個核心要素

第二部分 讓(rang)營銷成為公(gong)司的增長引擎(qing)

七種(zhong)營銷變革創(chuang)新(xin)行動(dong)

1、從市場細分(fen)到細分(fen)戰(zhan)略(lve)

2、從銷售產品(pin)到(dao)解決方案(an)

3、從(cong)博弈對手(shou)到全球(qiu)分銷伙伴

4、從SUB營銷到公司營銷

5、從傳統(tong)營銷(xiao)到數字營銷(xiao)

6、從營(ying)銷1.0到營(ying)銷3.0

7、從垂直營(ying)銷到(dao)*

第三部分 塑造強勢集團(tuan)品(pin)牌

什么是品(pin)牌

關(guan)于品牌的八個原理

品牌力量原理

品牌打造的四個階段

塑造品牌的關(guan)鍵問題

模塊一:確認品牌現狀和發掘品牌機會(hui)

模塊二:制定品牌核心內容

模塊三(san):品牌創(chuang)意與傳播規劃

模塊四(si):建立品牌管理體系

第四部分 戰略營銷(xiao)思維的塑造

營銷戰略家具有什么樣的特(te)質

什么(me)是假說思考

為什么要運用假說思考(kao)

如(ru)何構建假說

如何(he)驗證假說

如何訓練假說思考能力

三(san)種(zhong)視(shi)角

N種模式

【講師介紹】

曹(cao)虎老師,科特勒(le)咨(zi)詢(xun)集團(tuan)(KMG)全球合(he)伙人(ren),中(zhong)國(guo)區(qu)總(zong)裁。先(xian)后獲得生(sheng)物化學(xue)(xue)學(xue)(xue)士和消費者行為學(xue)(xue)博(bo)士學(xue)(xue)位(wei)。曹(cao)先(xian)生(sheng)曾任:德國(guo)漢高(gao)(Henkel)化學(xue)(xue)集團(tuan)高(gao)級經理,加(jia)拿大(da)技術管理協會(TMA)咨(zi)詢(xun)顧問,科特勒(le)咨(zi)詢(xun)集團(tuan)(KMG)高(gao)級顧問,業務發展總(zong)監。曹(cao)先(xian)生(sheng)的專業興(xing)趣(qu)在(zai)于:戰略營(ying)(ying)(ying)(ying)銷, 品牌戰略,國(guo)際市場(chang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷,城市營(ying)(ying)(ying)(ying)銷, B2B市場(chang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷,數字營(ying)(ying)(ying)(ying)銷, 營(ying)(ying)(ying)(ying)銷組織的設計等。


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    參加課程(cheng):集團企業品牌營銷管控

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