企業內部審計培訓
講師：吳(wu)劍(jian)勛 瀏覽次(ci)數：2
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
現代企業內部審計課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現代(dai)企業內部審計課程
課程大(da)綱
一．引言(yan)：解開你(ni)對內審的困惑，接(jie)觸你(ni)工作(zuo)的無力感
內部審(shen)計定義(yi)
內部審(shen)計(ji)和(he)外部審(shen)計(ji)區別
內部(bu)審計的困惑
內部審計(ji)人員(yuan)的(de)無(wu)助
內部審(shen)計的特(te)性
二．如何(he)快(kuai)速地建立(li)一支有效(xiao)的內(nei)審團(tuan)隊
內審部門應處(chu)于企業(ye)組織結構的(de)什么位置
內部(bu)審計部(bu)門的工作(zuo)范圍、重點以及(ji)作(zuo)用(yong)與(yu)功效
內審成員需要(yao)具備的才能(neng)
內(nei)審成員的來(lai)源
案例判斷-是否屬于內(nei)部(bu)審計范疇
內審人員日常質素提高方法
培養梯隊人員
項(xiang)目和時間管理
案例分享-遇(yu)到這些情況，你是審計總監，如何(he)處理(li)
三．內審程序(xu)與實用(yong)文書
內部(bu)審(shen)計(ji)程序
- 審計理(li)想與授權
- 審計準備
- 初步調查(cha)
- 分析性(xing)程(cheng)序(xu)及符(fu)合性(xing)測(ce)試
- 實質(zhi)性測試及詳細審(shen)查
- 審計發(fa)現和審計建(jian)議
- 審(shen)計報告
- 后續審計(ji)
- 審計評級
- 審(shen)計歸檔
各階段過程的常用文書與表(biao)格
內(nei)部審(shen)計常用報告要點
四.內審的(de)技術方(fang)法與(yu)實戰(zhan)技巧(qiao)
審查書(shu)面資(zi)料的方法
順(shun)查法與逆查法
詳查(cha)法與(yu)抽(chou)查(cha)法
綜(zong)合運(yun)用，能查(cha)出“小金庫(ku)”
客觀實(shi)物(wu)證(zheng)實(shi)方法
盤點、調節(jie)、鑒定
發現挪用公款，循環入(ru)賬，暗(an)炒期(qi)貨(huo)的蛀蟲
找(zhao)到虛增庫存(cun)價(jia)值(zhi)，調節(jie)利潤(run)欺(qi)騙上級單位的幕后人
審計調查方法
觀察、詢問、函證、調查
創(chuang)造互(hu)相理解(jie)的(de)氛圍
學會傾聽的技巧
“快”與(yu)“準”是關(guan)鍵
別被審計對象牽著(zhu)走(zou)
建立良好的人際關系
審(shen)計抽樣(yang)方法
分析性復核方法
內部(bu)控制符合性測(ce)試
財務審(shen)計一(yi)般流(liu)程
- 介紹每個(ge)主要科目審計重點和程序
- 一(yi)些審計(ji)程序中(zhong)的案例(li)分享
案例討論：在這(zhe)個失敗的審計項目里，您(nin)看到什(shen)么
案例分享：*法爾(er)莫公司，*安然事件及偷盜所引發的內部管理問題
五． 內部控制(zhi)審計(ji)及其他(ta)審計(ji)要點
財務循環
職工薪酬(chou)循(xun)環(huan)
長期(qi)資產循環
銷售應收賬款循環
采(cai)購存貨循環
成(cheng)本核算循環
案例分(fen)析：一(yi)家央企的海外上市公司是如何家破人(ren)“亡(wang)”的
案例討論及練習(xi)：這樣(yang)的內(nei)控(kong)制度風險在哪，如何通過內(nei)控(kong)審計發(fa)現(xian)并改(gai)正
職(zhi)業舞弊審計關注(zhu)點(dian)
績(ji)效審計(ji)關注點(dian)
現代企(qi)業內(nei)部審(shen)計(ji)課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/972.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
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