財務分析思路與報告撰寫技巧
講(jiang)師(shi)：周(zhou)老師(shi) 瀏覽次數：2618
課程描述INTRODUCTION
財務報表分析培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程(cheng)大綱(gang)
企業(ye)經(jing)營活動(dong)中財(cai)務分析(xi)常用模板與工具介紹
財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)價(jia)值(zhi)體現(xian)(xian)在業(ye)務(wu)(wu)部門與(yu)管(guan)理(li)層在做決策的(de)時候(hou)能通過財(cai)(cai)務(wu)(wu)數據的(de)分析(xi)給出可(ke)靠的(de)建(jian)議。銷量(liang)不(bu)好的(de)時候(hou)，銷售(shou)往往希(xi)望通過降價(jia)來實現(xian)(xian)銷量(liang)的(de)提(ti)升，然而財(cai)(cai)務(wu)(wu)需要(yao)在這個時候(hou)告訴銷售(shou)價(jia)格(ge)下(xia)降造成的(de)利潤損失需要(yao)多(duo)買多(duo)少產品來彌(mi)補，這就體現(xian)(xian)出財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)專業(ye)和價(jia)值(zhi)，本章節通過分享企(qi)業(ye)經營活(huo)動(dong)中常用(yong)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)分析(xi)模型和工(gong)具來提(ti)升財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)工(gong)作價(jia)值(zhi)。
利潤敏感性(xing)分析模型與運用(yong)
盈虧平衡與投資報酬率分析方法
茶歇(xie)
案(an)例(li)解析現金(jin)流分析方法與問題(ti)解決策略
一(yi)家(jia)企(qi)業如果(guo)只關注利潤是(shi)(shi)不夠(gou)的，還需要(yao)看(kan)銷售是(shi)(shi)否有足夠(gou)的回款，現金是(shi)(shi)否足夠(gou)支撐企(qi)業的日常運(yun)營(ying)。本環節通過案例(li)分析學(xue)習運(yun)營(ying)資金量的預(yu)測，掌握資金管(guan)理工(gong)具。以某醫(yi)療器械經銷商業務狀況為例(li)，學(xue)員將探討以下問(wen)題：
預(yu)測該(gai)經銷(xiao)商(shang)第三季度的(de)現金(jin)流
陳述該經銷(xiao)商資金(jin)鏈存(cun)在哪些問題
陳述(shu)解(jie)決問題思路(lu)與改善方(fang)案
如何運(yun)用結構分析技巧反映真實的營業利(li)潤狀況
營(ying)(ying)業(ye)(ye)利(li)(li)潤(run)(run)是反映企業(ye)(ye)經營(ying)(ying)狀況的(de)(de)一個主(zhu)要指標，財務人員一般運用(yong)比率與比較(jiao)等傳統的(de)(de)分(fen)(fen)析方法先通(tong)過銷售額的(de)(de)比較(jiao)再(zai)通(tong)過費用(yong)變化的(de)(de)分(fen)(fen)析來看企業(ye)(ye)的(de)(de)利(li)(li)潤(run)(run)情況，如(ru)果分(fen)(fen)析到此結(jie)束，將無法回答(da)管理層提(ti)出的(de)(de)諸多(duo)問題(ti)，本環(huan)節(jie)引用(yong)某快(kuai)消行業(ye)(ye)的(de)(de)營(ying)(ying)業(ye)(ye)利(li)(li)潤(run)(run)分(fen)(fen)析案例為(wei)您揭(jie)示如(ru)何通(tong)過結(jie)構分(fen)(fen)析來為(wei)管理層提(ti)供有價(jia)值的(de)(de)經營(ying)(ying)建議。
營業利(li)潤分析常(chang)用方(fang)法以及產生的偏(pian)差
營業利潤分析6大關(guan)鍵步驟
案例解析結構(gou)性分(fen)析方(fang)法與(yu)技(ji)巧
因素分(fen)析法(fa)在銷售收入(ru)分(fen)析中(zhong)的運(yun)用
存貨、應收賬款、負責(ze)等關(guan)聯性非利潤(run)表數(shu)據項的運用
經營戰略(lve)、行業信息、業務模式等非財務信息的運(yun)用(yong)
透(tou)過銷售(shou)費用分析實現客戶價(jia)值管(guan)理
營(ying)業利潤的(de)變(bian)化與費用的(de)支(zhi)出密切相關，在掌握了營(ying)業利潤分析(xi)方(fang)法(fa)的(de)基礎上進一步了解銷售費用分析(xi)的(de)思路(lu)，從多個維(wei)度揭示企(qi)業的(de)經營(ying)狀況。
銷售費用分析(xi)主(zhu)要目的
銷(xiao)售費用分析思路與關鍵步驟
從某制(zhi)造業銷售(shou)費用分析(xi)思(si)路(lu)中解讀客戶價(jia)值管(guan)理思(si)路(lu)
案例解析促(cu)銷(xiao)活動(dong)效(xiao)果(guo)分(fen)析
財務分析報告撰(zhuan)寫(xie)技(ji)巧
由于(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)知(zhi)識(shi)的(de)專業(ye)性使(shi)得財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部門(men)在(zai)與(yu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)溝通過程中會存在(zai)天然的(de)屏障(zhang)，這(zhe)就需要財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)理解業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)思(si)維將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)術語(yu)轉化成直接(jie)明(ming)了(le)報(bao)告(gao)語(yu)言(yan)。然而財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)往(wang)(wang)往(wang)(wang)只擅長數字(zi)的(de)計算與(yu)分析，對于(yu)如何呈(cheng)現分析結果卻是短板。本環(huan)節通過展示優秀的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析報(bao)告(gao)以(yi)及案例的(de)演練(lian)從而掌握報(bao)告(gao)撰寫的(de)技巧。
- 快速和深入(ru)了(le)解業務的方法
- 基礎(chu)資料的搜集和提煉
- 對各利益攸關方(fang)訴求(qiu)的分析
- 單次(ci)報告主題和邏輯的確(que)定(ding)
- 提出可行建議達到報告效(xiao)果
- 設計展現(xian)思路(lu)和方(fang)式
培訓師介紹
周老師
商務(wu)財務(wu)部總監 某世界(jie)500強美資(zi)企業
現任(ren)某世界500強美資(zi)企業(ye)商務(wu)財務(wu)部總監(jian)職務(wu)。在(zai)財務(wu)領域有近20年的豐富經驗。曾(ceng)在(zai)大型上(shang)市公司、美資(zi)知名化工(gong)企業(ye)擔任(ren)財務(wu)部要(yao)職。擅長(chang)領域：經銷商管理(li) ，經銷商銷售模式(shi)的財務(wu)管理(li)，工(gong)業(ye)制(zhi)造業(ye)信用(yong)管理(li)、成本控(kong)制(zhi)與財務(wu)分析。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9915.html
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