設備模式創新與裝備智能化
講(jiang)師：張孝桐 瀏覽(lan)次數：2767
課程(cheng)描述INTRODUCTION
設備管理課程培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程大綱
當今企業設備(bei)資(zi)產現代管理系(xi)(xi)統(tong)和管理體(ti)系(xi)(xi)探討
1、目前我國企業設備管理的現況
2、何謂設備資產“管理(li)(li)系統”和“管理(li)(li)體系”
3、設備(bei)管(guan)理方式(shi)是隨著(zhu)產(chan)品(pin)作業(ye)方式(shi)的改變而改變
4、不同企業有各種不同類型的設(she)備管理體系：
5、設備現代管理(li)“引進、消化、吸收再(zai)創(chuang)新”走“中國式(shi)道路”
6、什(shen)么樣的才是最 “適合(he)于市場經濟環(huan)境(jing)下的企(qi)業設備管理體系”
信(xin)息技術在現(xian)代企業設備(bei)管(guan)理中(zhong)的(de)應用(yong)
1、現代企(qi)業產(chan)品制作(zuo)裝備的特點
2、信息化時(shi)代，要成功(gong)，必須(xu)將核心工作放在本企業
3、現(xian)代制造(zao)系(xi)統及努(nu)力的(de)方向-TQCSFE
4、應該將正確的(de)信息在(zai)正確的(de)時候送到正確的(de)地方(fang)
5、我國(guo)制(zhi)造業信息化以及CIMS-集成制(zhi)造系統歷(li)程
6、現代(dai)(dai)集成制造技術CIM與現代(dai)(dai)集成制造系統CIMS
7、信息技術新動向(xiang)-國內*的(de)遠程在線監測診(zhen)斷中心(xin)
8、企(qi)業設備管理面臨的問題-企(qi)業資產管理系統-EAM
9、“MRO”信息(xi)系統(tong)的(de)(de)由來及其在F-35上的(de)(de)應用
10、關于“工業4.0、中國制(zhi)造2025和MRO”
11、什(shen)么是(shi)“MRO 和 MRO管理”系統(tong)
12、案例企業產(chan)品作業線設備使用MRO效果
智能(neng)化技術在現代企業設備(bei)管理(li)中的應用(yong)
1、工業互聯網(wang)、工業云、工業4.0等現代產品制作理念
2、如何理解“工業4.0”的定義
3、何(he)謂（CPS）信息物理系(xi)統
4、“工業(ye)4.0”的核(he)心要素和核(he)心內容
5、未來(lai)企業(ye)工業(ye)化、信息化融合的趨勢
6、工業(ye)4.0下的(de)我國(guo)企業(ye)產(chan)品作業(ye)的(de)愿景
7、制造業的(de)未來：智能(neng)生產，什么是“人工智能(neng)-AI”
8、能(neng)實現作業運(yun)行自動化和智能(neng)化數字工(gong)廠的含義
9、企業智(zhi)能化仿真服務的案例
10、工(gong)業(ye)4.0，我(wo)國企業(ye)從(cong)智(zhi)慧工(gong)廠(chang)到智(zhi)能生產(chan)的問題所在
11、制造領域的云(yun)計(ji)算---云(yun)制造
12、實現“云制造(zao)”的五(wu)大(da)關鍵技術
機器換人(ren)解決方案
1、工業4.0時代到來
2、困境倒逼機器換(huan)人
3、機器(qi)換人投(tou)入產出
4、行業應用典型(xing)案例
5、整體(ti)規(gui)劃，預(yu)留(liu)空間(jian)
6、分(fen)步實(shi)施，TOC改善(shan)
7、選型定位，規(gui)避風險
8、核心(xin)部件及供(gong)應(ying)商選擇(ze)
9、項目關鍵(jian)風(feng)險揭示
10、安全性符合(he)性要求
11、技術支持(chi)與服務約定(ding)
案例：企業智能化與信息化融合成功經驗分享與展望
1、*常(chang)務會議(yi)信(xin)息及《中國制造(zao)2025》
2、我國“互聯網+”戰略的提出(chu)及如何推進
3、設(she)備管理(li)怎么樣去推(tui)進(jin)“互聯網+”
4、“互(hu)聯網+”在企業(ye)四大落地系(xi)統
5、企業設(she)備維修要“盡(jin)快打造自己的專業平臺”
6、利用“凱(kai)文(wen)-凱(kai)利”互聯(lian)網思維來指導企業“設(she)備管(guan)家體系(xi)”實施
培訓師(shi)介紹
職業背(bei)景
高級工(gong)程師，知名設(she)備管(guan)理(li)專家，上海交(jiao)通大學特(te)聘講(jiang)師。具有中國設(she)備管(guan)理(li)樣板廠——上海寶(bao)鋼30余年工(gong)作經驗，歷(li)任設(she)備廠長(chang)、焦化廠長(chang)、子公司(si)總經理(li)。曾被上海寶(bao)鋼總廠派赴日(ri)本新日(ri)鐵，學習先進的設(she)備管(guan)理(li)和(he)(he)維修(xiu)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)。回國后，在寶(bao)鋼傳授(shou)點檢、定修(xiu)等(deng)一系(xi)列的設(she)備管(guan)理(li)、維修(xiu)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)和(he)(he)方(fang)法，是寶(bao)鋼設(she)備管(guan)理(li)模式(shi)(shi)的創立者和(he)(he)實踐者。
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
設備管理內訓
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