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鐵將軍汽車電子：通過精益(yi)(yi)現(xian)場(chang)管理改善工(gong)(gong)作(zuo)坊(fang)培訓，減少生產現(xian)場(chang)的浪費現(xian)象，提升員工(gong)(gong)的精益(yi)(yi)生產意識，從(cong)提升生產現(xian)場(chang)效率入手，掌握精益(yi)(yi)化的生產動作(zuo)要(yao)領。
解決(jue)方案：掌握精(jing)益思維 + 明晰現場(chang)三大浪費 + 動作改善(shan)10大要點(dian) + 流程改善(shan)10大要點(dian)
鐵將軍汽車電(dian)子有限公司位于廣東中山市，主(zhu)要從事汽車、摩(mo)托(tuo)車防盜報警(jing)器、汽車倒車雷(lei)達、汽車GPS導航、汽(qi)車音響等電子產(chan)品(pin)的研發(fa)、制(zhi)造(zao)與銷售。“鐵將軍”系列(lie)產(chan)品(pin)在國內擁(yong)有相當的市場份額，遠銷美、歐、東南亞等國家和地區。
《精益現場管(guan)理改善(shan)工作(zuo)坊(fang)》培訓活動在(zai)鐵將軍(jun)汽車電子有限公司順利舉行，本次課(ke)程參(can)與學習的(de)學員(yuan)包括公司中高(gao)層管理(li)人員(yuan)、生(sheng)(sheng)產部門主管(guan)人員、生(sheng)(sheng)產部門一線班組(zu)人員，由陳曉亮(liang)老師開講(jiang)。
開課前，鐵將軍(jun)汽車電子(zi)有限公司(si)的項目管理人員與陳老師一(yi)同(tong)到生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)走訪(fang)，了解企業生(sheng)產(chan)(chan)情況(kuang)及(ji)本次培訓(xun)的需求，以(yi)便針(zhen)對(dui)企業實際情況(kuang)開展精益現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理培訓(xun)輔導。
課上，陳曉亮(liang)老師通過講解“不花錢就能馬(ma)上做”的簡單改善工(gong)具、方法，顛覆對現(xian)場管理改善、浪費評價(jia)的傳統認知(zhi)。在大量的案例分析中，讓學(xue)員更深刻地(di)學(xue)習知(zhi)識、思考(kao)問(wen)題、和感悟道理，從(cong)而更加有效地(di)在企(qi)業生(sheng)產管理中運用(yong)。
陳曉亮(liang)老師通過與學(xue)員(yuan)進行深(shen)入互動(dong)交流，對學(xue)員(yuan)們提出的(de)問題進行逐一(yi)解答(da)，讓在場的(de)受訓學(xue)員(yuan)們不僅掌握了這(zhe)次培訓的(de)知(zhi)識內(nei)容，陳曉亮(liang)老師更是(shi)針對他們在實際工作中出現的(de)問題(ti)進(jin)行了(le)分析指導。
陳曉亮老師通(tong)(tong)過(guo)案例分析和視頻講解(jie)，給受訓(xun)學員們生動的講解(jie)了如(ru)何消(xiao)除影(ying)響現場(chang)生產效率的三(san)大浪(lang)費，以及如(ru)何通(tong)(tong)過(guo)動作改(gai)善、流程改(gai)善、器械改(gai)善來解(jie)決實際工(gong)作過(guo)程中存在的浪(lang)費問題。
鐵將軍汽車電子有(you)限公司(si)通過(guo)專題學習，掌握(wo)(wo)現場(chang)管理的(de)理念(nian)、方法和工具；掌握(wo)(wo)識別現場(chang)問題(ti)的(de)工具和方法；理解(jie)何為標(biao)準化(hua)，掌握(wo)(wo)最有效和最實用的(de)現代(dai)標(biao)準化(hua)管理方法、管理工具及實戰技巧。
講師引(yin)導，學(xue)員探討(tao)，互動式教學(xue)，幫助學(xue)員開發(fa)出自(zi)身智慧。通過本次(ci)培訓(xun)，學(xue)員收獲(huo)滿滿，鐵將軍汽(qi)車電子有限(xian)公(gong)司高(gao)層管理人員對陳曉亮老(lao)師(shi)高(gao)度認(ren)可(ke)。