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現場(chang)成本管(guan)理控制培訓課程大綱：第一講：工(gong)廠成本管(guan)理與控制的(de)重要性(xing)問(wen)題(ti)(ti)一：工(gong)廠間(jian)的(de)競爭的(de)關鍵問(wen)題(ti)(ti)是什(shen)么？提問(wen)、思考(kao)、回答(da)1、市場(chang)競爭促使(shi)產品(pin)成本和價格都在下降2、成本控制的(de)競爭是工(gong)廠間(jian)競爭的(de)關鍵問(wen)題(ti)(ti)3、
價值工程管理(li)課(ke)程介紹：現代企業面對瞬息萬變(bian)的市場環境(jing)，既要(yao)求得(de)生存(cun)，更要(yao)求得(de)長期成長和發展(zhan)，削減成本(ben)就成了一(yi)個(ge)企業面臨的永(yong)恒主題(ti)，目(mu)前，許多中(zhong)國(guo)企業在經營管理(li)過程中(zhong)只注意到從財務的角度來(lai)關注成本(ben)的管理(li)
公司(si)要(yao)實(shi)現(xian)(xian)可持續發(fa)展，就必須走精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)之路。精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)是改善生產(chan)(chan)過(guo)程的*利器，能夠(gou)達成品質、成本、交(jiao)期、服(fu)務、士(shi)氣的改善。通(tong)過(guo)學習實(shi)現(xian)(xian)：1、掌握用精(jing)(jing)益(yi)思(si)想的標準來評估公司(si)的經營；2、掌握識(shi)別現(xian)(xian)場(chang)浪費和價
精(jing)益生產QCC活動(dong)實戰工(gong)作坊
精益生產管理(li)培訓
精益生產方式JIT實務培(pei)訓
精益管理(li)班組建設培(pei)訓(xun)
精益(yi)生(sheng)產TPM設備管理培訓
生產(chan)現場管理培訓課程
IE工(gong)業工(gong)程培(pei)訓課程
自動化工作(zuo)坊培訓課程
班組長管理技巧培訓課(ke)程(cheng)
班組長管理訓練培訓課(ke)程
品(pin)質管理培訓課程
生產改善技術培訓(xun)
豐田精(jing)益化運營培訓
簡(jian)便自動化(hua)工作坊培(pei)訓
精益(yi)生產5S/6S管理培訓