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2024年(nian)6月26-27日，中海(hai)石油（中國）有(you)限(xian)公司(si)某分公司(si)《團隊領導(dao)力建設及協調執行》兩天(tian)(tian)課(ke)程圓滿完(wan)成！“壓力績效管理專家(jia)”郭敬峰老師(shi)受邀分享(xiang)：“卓越領導(dao)力提(ti)升、超強執行力訓練、高(gao)效溝通(tong)協調、打造高(gao)績效團隊”，并(bing)引導(dao)大家(jia)分組(zu)討論現場(chang)解決工作困惑問題。高(gao)級主(zhu)管、海(hai)上平臺長等管理者對郭老師(shi)的課(ke)程給予了充分肯定(ding)和高(gao)度評價，感(gan)謝(xie)大家(jia)認真(zhen)熱(re)情學(xue)習(xi)，祝(zhu)快樂(le)高(gao)效每一天(tian)(tian)，職場(chang)步步高(gao)升！
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開場進行了“旗人(ren)旗語(yu)”團隊PK活動，各位管理(li)者列出三個團隊管理(li)工作困惑問題(ti)，很(hen)快融入快樂學(xue)習氛(fen)圍(wei)，郭老(lao)師(shi)采用(yong)的是心理(li)測評(ping)、案例(li)分析(xi)和實戰演練的體(ti)驗式互動培訓(xun)，讓大家在分組討論中提升了團隊分工協(xie)作和溝通協(xie)調(diao)能(neng)力。
郭老師首先做了管理能力測試，講解卓越領導力的四種行為：“描繪愿景，以身作則，激勵人心，優化機制”。如何做教練式領導，參透員工心理的密碼，增強非職權影響力，調動下屬的熱情，高情商管理藝術等，學員們深受啟發，踴躍舉手發言！
郭老(lao)師第一天下午進行(xing)了超強(qiang)執行(xing)力(li)訓練(lian)，分享(xiang)了執行(xing)力(li)的(de)重要性、責(ze)任(ren)心(xin)的(de)三(san)階段，提升組織執行(xing)力(li)的(de)6大法則，高效執(zhi)行(xing)力的5R原(yuan)則，如(ru)何(he)塑造商業人格，成果思維的(de)兩大指標(biao)，超強執行力的(de)7個(ge)工作細節(jie)等(deng)，大家積極參(can)與互動(dong)，課程氛圍非常熱烈。
第二天上午(wu)郭老師分享高效溝通協調技巧，溝通的三個層次：信息傳遞準確，情感交融和諧，思想達成統一，做了“溝通能力測試”促進學員覺察提升，通過視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”，并演練如何非暴力溝通，管理者表示方法落地，非常實用！
第二天下午郭老師講解如何打造高績效團隊，團隊管理5P要素，有效授權流程圖，凝聚力提升五大關鍵，團隊合作技巧等，讓大家深刻領悟管理者在團隊中舉足輕重，決定整體士氣和工作績效。優秀領導要知人善用，促進人崗匹配，不斷創新優化機制。
寓教于樂的情景式教學(xue)使大(da)(da)家覺得兩天的時間飛逝，課(ke)程(cheng)(cheng)在熱(re)烈的掌聲中圓(yuan)滿結束！郭老師給冠軍團隊(dui)和優(you)勝(sheng)學(xue)員頒獎(jiang)后并合影(ying)留念，學(xue)員紛(fen)紛(fen)表示培(pei)訓收獲巨大(da)(da)，理(li)念方法(fa)對工作啟發幫(bang)助很多(duo)，一定要實踐(jian)應用于團隊(dui)管理(li)。感謝領導的高度好評和大(da)(da)家的熱(re)情參與，祝各位優(you)秀(xiu)管理(li)者知行合一，學(xue)以致用，再創輝煌(huang)，前程(cheng)(cheng)似錦！
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應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力，提升心理資本，提高企業績效！