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中(zhong)產階級并不像(xiang)大家(jia)所(suo)說的(de)有4億(yi)之多,北師大的(de)研究報(bao)告，9億(yi)人(ren)口(kou)人(ren)均月收入(ru)不到3000塊。所(suo)以我(wo)覺得是消費分級，全(quan)城經濟，或者是說我(wo)們(men)的(de)對于說人(ren)均購(gou)買力出發所(suo)帶(dai)來的(de)下沉市(shi)場的(de)發展機會(hui)，恐怕(pa)更(geng)值(zhi)得大家(jia)展開深入(ru)的(de)研究。中(zhong)國4億(yi)人(ren)口(kou)，我(wo)們(men)的(de)購(gou)買力分
經(jing)濟危機并不可(ke)怕，每個企(qi)業都有(you)(you)(you)同樣(yang)面臨著(zhu)一(yi)樣(yang)的問(wen)題。有(you)(you)(you)些公司死了，但還是有(you)(you)(you)活著(zhu)的，真正可(ke)怕的是沒(mei)有(you)(you)(you)準備。有(you)(you)(you)一(yi)年冬天，馬云被問(wen)到經(jing)濟蕭條的問(wen)題，他想到早(zao)上(shang)剛好在(zai)報紙(zhi)上(shang)看到的新聞，就隨(sui)手拿來做(zuo)了一(yi)個比喻(yu)。他說(shuo)，今天北京(jing)的一(yi)個報紙(zhi)上(shang)登了一(yi)只(zhi)大傻鴨
1、數(shu)字(zi)化(hua)。新冠疫(yi)(yi)情不(bu)僅加快了B2C行業數(shu)字(zi)化(hua)的進程(cheng)(cheng)。原來，那些數(shu)字(zi)化(hua)程(cheng)(cheng)度比(bi)較低(di)(di)的行業，也在(zai)(zai)加速實現數(shu)字(zi)化(hua)步伐,比(bi)如傳統需要線下互動的行業和B2B行業。 2、全球依賴(lai)度降低(di)(di)。新冠疫(yi)(yi)情爆發之前(qian)，中國(guo)經濟對(dui)世界的相對(dui)依賴(lai)度已經在(zai)(zai)降低(di)(di)了，內
經(jing)(jing)濟衰退真(zhen)的(de)(de)(de)要(yao)來了(le)(le)(le)？巴菲(fei)(fei)特和馬斯克兩(liang)位曾經(jing)(jing)的(de)(de)(de)世(shi)界首富都(dou)發(fa)出了(le)(le)(le)預警。這兩(liang)天，已經(jing)(jing)92歲的(de)(de)(de)股神(shen)巴菲(fei)(fei)特在(zai)股東(dong)大(da)(da)會(hui)上說(shuo)，經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)飆升(sheng)時期正(zheng)在(zai)結(jie)束，預計(ji)未來大(da)(da)多(duo)數業(ye)務的(de)(de)(de)收(shou)益可能會(hui)走低。要(yao)知道巴菲(fei)(fei)特可是(shi)投資界的(de)(de)(de)神(shen)了(le)(le)(le)，今年(nian)一季度帶著伯克希(xi)爾(er)就大(da)(da)賺了(le)(le)(le)2400
商業在新舊(jiu)更迭的過程中間，會創(chuang)造新的財富。過去的物流(liu)靠(kao)郵政(zheng)，新的物流(liu)靠(kao)四通(tong)一(yi)達。過去的支付(fu)(fu)，靠(kao)銀行，新的支付(fu)(fu)，靠(kao)線上。過去的新聞靠(kao)報紙(zhi)和(he)電視(shi)，新的新聞靠(kao)自(zi)媒體平臺。所以做(zuo)企業要(yao)做(zuo)趨(qu)勢，投(tou)企業要(yao)投(tou)風口。紅人經(jing)濟發展至(zhi)今(jin)已經(jing)有十多年的時(shi)間，而真(zhen)
互(hu)聯網助力實(shi)體(ti)的(de)(de)有效(xiao)方法多種多樣，核(he)心在于利用互(hu)聯網的(de)(de)技術和(he)平(ping)臺優勢，提升實(shi)體(ti)經(jing)濟的(de)(de)效(xiao)率、創新(xin)力和(he)市(shi)場競(jing)爭力。 一、首先，電(dian)子商務平(ping)臺為實(shi)體(ti)經(jing)濟提供了全新(xin)銷售渠道。企業可(ke)突破(po)地域限制，將產品(pin)和(he)服務推向更(geng)廣闊市(shi)場。同時(shi)平(ping)臺提供豐富營銷手(shou)
在課堂上有(you)學(xue)生(sheng)問道，后疫情時代(dai)，百年(nian)未遇之變局的(de)態勢下，我們的(de)機(ji)會在哪里(li)？ 財(cai)富有(you)且(qie)僅有(you)兩(liang)個(ge)來源，一(yi)個(ge)是創造，一(yi)個(ge)是掠(lve)奪！ 許多人(ren)不喜歡掠(lve)奪這個(ge)詞，文縐(zhou)縐(zhou)的(de)說財(cai)富轉移，其實是一(yi)個(ge)意(yi)思！
對于投資(zi)者，危機(ji)(ji)就(jiu)是機(ji)(ji)會(hui)(hui)，每一(yi)次危機(ji)(ji)皆有一(yi)批巨無霸型(xing)的(de)企業或(huo)倒閉或(huo)衰敗，雷曼兄(xiong)弟和通(tong)用(yong)汽(qi)車就(jiu)是現實的(de)案例。但這些(xie)百年(nian)老店的(de)隕落，恰恰給創業者的(de)崛(jue)起帶來(lai)(lai)了機(ji)(ji)遇(yu)。許多世界的(de)富豪都是抓(zhua)住了危機(ji)(ji)帶來(lai)(lai)的(de)機(ji)(ji)會(hui)(hui)，從而(er)成就(jiu)了自己的(de)事業。人們耳熟能詳的(de)財(cai)富標
蔡冬宏
李波
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陳 博
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朱少平
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鄔瑜駿博士
陳建偉
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