當下流行很(hen)久的人(ren)力(li)(li)(li)資源,這個(ge)三支(zhi)柱(zhu)(zhu)的模式(shi)。有人(ren)會問HR三支(zhi)柱(zhu)(zhu)和人(ren)力(li)(li)(li)資源六大(da)模塊有什么區別(bie)呢?是(shi)新的人(ren)力(li)(li)(li)資源模式(shi)的突破嗎?什么公司適合采用HR三支(zhi)柱(zhu)(zhu)去做(zuo)模型(xing),還是(shi)所有公司我們直(zhi)接就可以上(shang)(shang)。 人(ren)力(li)(li)(li)資源的這個(ge)六大(da)模塊呢,是(shi)從職能上(shang)(shang)去劃(hua)分為六...
目前人力(li)資源管(guan)理中比較流行的(de)技術有哪些(xie)?隨著HR三(san)支(zhi)(zhi)柱(zhu)體系(xi)在騰訊(xun)、華為、阿里等大企業建立落(luo)地實踐,也有越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)的(de)大公司的(de)HRBP出來(lai)做分享(xiang)。越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)的(de)企業管(guan)理者和HR開(kai)始關注到HR三(san)支(zhi)(zhi)柱(zhu),這(zhe)個(ge)概念也是由戴(dai)維尤里奇在1996年提出,三(san)支(zhi)(zhi)柱(zhu)主要...