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<p>疫情(qing)下，公(gong)司經營(ying)狀況不好(hao)，給大家(jia)(jia)都降(jiang)薪了，大家(jia)(jia)干脆擺爛了。其實(shi)在這種情(qing)況下，不建議集(ji)體(ti)降(jiang)薪。經營(ying)困難(nan)的(de)話(hua)，有幾(ji)個動作是有優先順序的(de)。<br /> 第一步，就是砍掉(diao)一些(xie)(xie)不賺錢的(de)業務，就是能夠讓那些(xie)(xie)不產生糧食的(de)那些(xie)(xie)...
<p>怎(zen)么樣去做背調？我(wo)們(men)想了解(jie)一(yi)個人的(de)(de)(de)人品，還想了解(jie)他是(shi)(shi)為什么離開這(zhe)家公(gong)司。以及我(wo)們(men)想驗證一(yi)下他原來在公(gong)司里(li)面(mian)(mian)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)真的(de)(de)(de)這(zhe)么能(neng)干，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)真的(de)(de)(de)他所扮演(yan)的(de)(de)(de)那個重要的(de)(de)(de)角色，我(wo)們(men)是(shi)(shi)需要去做背調，不要太過迷信(xin)自己的(de)(de)(de)面(mian)(mian)試(shi)。華為他面(mian)(mian)試(shi)準確率...
<p>打(da)(da)造創(chuang)業團隊(dui)需要注意的五點。創(chuang)業是(shi)一(yi)個技術(shu)活，也(ye)是(shi)個藝術(shu)活，一(yi)定(ding)比(bi)(bi)上班難多了(le)。打(da)(da)造創(chuang)業團隊(dui)，當然比(bi)(bi)一(yi)個成熟的公司招聘幾個人，做(zuo)一(yi)個項目難多了(le)。以下是(shi)我打(da)(da)造創(chuang)業團隊(dui)的幾點經驗(yan)，希(xi)望對大家有幫助。<br /> 1、...
<p>現(xian)在很多企業(ye)都(dou)在做自(zi)動(dong)(dong)化(hua)的(de)立(li)(li)庫(ku)。自(zi)動(dong)(dong)化(hua)的(de)立(li)(li)體倉(cang)庫(ku)通過自(zi)動(dong)(dong)化(hua)和計算(suan)機信(xin)息技術(shu)來實時的(de)監視(shi)貨庫(ku)設備(bei)運行(xing)的(de)狀態(tai)，動(dong)(dong)態(tai)處理物流業(ye)務的(de)數據(ju)，來實現(xian)對作(zuo)業(ye)任(ren)務邏輯的(de)分(fen)(fen)析(xi)輸(shu)送路徑分(fen)(fen)析(xi)、設備(bei)工藝、作(zuo)業(ye)流程、協調的(de)監控、貨品的(de)信(xin)息跟蹤(zong)，還有...
<p>如果(guo)公司的(de)銷售只關心自己的(de)提成，不愿意協(xie)助(zhu)有利于公司的(de)其他工作。是什(shen)么(me)原因？是你(ni)的(de)原因，是公司的(de)制度(du)的(de)問題。員工為什(shen)么(me)搞業(ye)(ye)績，你(ni)要想(xiang)想(xiang)看，搞業(ye)(ye)績他是不是有錢啊，那么(me)搞錢的(de)事情不香(xiang)嗎？那當然(ran)得做(zuo)，那為什(shen)么(me)你(ni)說他要去(qu)協(xie)同(tong)別人(ren)做(zuo)...