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有效防(fang)范(fan)采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)的(de)措施。 一、加(jia)強市(shi)場信息(xi)的(de)監測(ce)與分(fen)析(xi)。企業(ye)應(ying)加(jia)強對(dui)市(shi)場環境和(he)信息(xi)的(de)監測(ce)分(fen)析(xi)，做好市(shi)場調研，全(quan)面收集和(he)掌握外部環境中的(de)采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)因素(su)，通(tong)過對(dui)風(feng)險(xian)信息(xi)的(de)分(fen)析(xi)，預測(ce)未來采(cai)(cai)購活動中可能(neng)出現的(de)風(feng)險(xian)，并(bing)制定相應(ying)的(de)風(feng)險(xian)管控方案(an)，以避...
采(cai)購(gou)價(jia)(jia)格審計(ji)的常用(yong)方法(fa)。 一(yi)、內部比(bi)較(jiao)法(fa)。大型(xing)的公司內部，往(wang)往(wang)存(cun)在多個相互獨立的采(cai)購(gou)組織(zhi)，通過對內部各個采(cai)購(gou)組織(zhi)的采(cai)購(gou)價(jia)(jia)格進行(xing)比(bi)較(jiao)，是判(pan)斷待審的采(cai)購(gou)價(jia)(jia)格是否合理的最直(zhi)接方法(fa)。 二、市(shi)場詢價(jia)(jia)法(fa)。通過市(shi)場詢價(jia)(jia)，掌握審計(ji)物資不同(tong)供(gong)應商...
采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作(zuo)中存(cun)在(zai)以下較為明顯的問題。 1、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃不(bu)合理。相關(guan)人員(yuan)在(zai)制定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃過(guo)程中，因(yin)前(qian)期準備(bei)工(gong)作(zuo)不(bu)到位，導致在(zai)后續采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作(zuo)中，容易面臨突(tu)發性采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)需求，造成采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人員(yuan)詢(xun)價(jia)比(bi)價(jia)時間(jian)(jian)減少，從(cong)而增加了(le)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本。 2、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)時間(jian)(jian)預測不(bu)準確...
從價值工程的(de)(de)角度來(lai)看，產品的(de)(de)成本(ben)(ben)是設(she)計(ji)出來(lai)的(de)(de)，不是制造出來(lai)的(de)(de)。當然(ran)產品的(de)(de)采(cai)購成本(ben)(ben)也可以(yi)優化(hua)，能夠讓項目的(de)(de)成本(ben)(ben)更低(di)，但是最主要的(de)(de)成本(ben)(ben)控制還是在設(she)計(ji)上。根(gen)據(ju)統計(ji)表明(ming)，設(she)計(ji)階段決定項目80%的(de)(de)成本(ben)(ben)，加強設(she)計(ji)過(guo)程的(de)(de)成本(ben)(ben)控制，將會(hui)給(gei)降低(di)產品成本(ben)(ben)帶來(lai)直...