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季猛

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季猛文章

業務調研方法主要包括五種

如何做業(ye)務(wu)調研(yan)。業(ye)務(wu)調研(yan)是B端(duan)產品設計的開(kai)端(duan),也是各類產品經理(li)了解業(ye)務(wu)知識的有效途徑。那它都有哪些調研(yan)方法(fa)呢?主要包括以(yi)(yi)下五種: 一(yi)、行業(ye)研(yan)究。通(tong)過垂直的行業(ye)網站(zhan)來了解行業(ye)的基本情況,包括產業(ye)規模、產業(ye)鏈組成以(yi)(yi)及業(ye)務(wu)在整個(ge)鏈條中所在的...

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如何從0到1做B端產品?

如何從零到(dao)一(yi)做B端(duan)(duan)產品。要從零到(dao)一(yi)做一(yi)款B端(duan)(duan)產品,該如何去規劃,又都(dou)需要經歷(li)哪些(xie)步驟呢?主要包括以下(xia)五個(ge)環節: 第一(yi)、調(diao)查和(he)分(fen)析,具體又可以分(fen)為(wei)以下(xia)四個(ge)方面: 一(yi)、業務調(diao)研(yan)。B端(duan)(duan)的產品直接為(wei)業務服務,解決業務中(zhong)的效(xiao)率問題。因此,...

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為什么新產品轉化率數據千差萬別?

為什么有的(de)(de)企業開發人員(yuan)很少,但產品轉化(hua)率很高,公司(si)的(de)(de)效益很好?背后是(shi)因為新產品開發的(de)(de)輸入的(de)(de)渠道(dao)(dao)不同。新產品開發的(de)(de)輸入有四(si)個(ge)渠道(dao)(dao),第(di)一是(shi)客(ke)戶的(de)(de)采購(gou)部(bu),第(di)二是(shi)客(ke)戶的(de)(de)開發部(bu),第(di)三是(shi)客(ke)戶的(de)(de)研究部(bu),第(di)四(si)是(shi)來(lai)自于你(ni)自己的(de)(de)市場部(bu)。 1、來(lai)自于客(ke)戶的(de)(de)...

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當產品還沒有到最高點的時候,你要去尋找新的賣點,要不斷升級

當你(ni)(ni)的(de)(de)產品還沒有到最高點的(de)(de)時(shi)(shi)候,你(ni)(ni)就要為你(ni)(ni)的(de)(de)客戶群,為你(ni)(ni)的(de)(de)渠道尋找新的(de)(de)賣(mai)點。我們(men)講經營(ying)企業老板時(shi)(shi)刻(ke)都要有危機意識,一個品牌起來很不容易,但是倒下(xia)卻很快。包(bao)括你(ni)(ni)產品賣(mai)的(de)(de)最火的(de)(de)時(shi)(shi)候,這個時(shi)(shi)候最容易讓人麻痹大意,產生幻(huan)覺,錯把現在當成未來。如果(guo)你(ni)(ni)...

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互聯網哪些崗位適合轉產品經理?

互聯網哪些崗位最適合轉(zhuan)產(chan)品(pin),大概可以分(fen)成三個梯(ti)隊。 1、第一(yi)梯(ti)隊是(shi)技術和(he)測試,是(shi)最好轉(zhuan)產(chan)品(pin)的(de)。因為他們(men)見(jian)過(guo)產(chan)品(pin)經(jing)理規劃的(de)完(wan)整的(de)方案,也看過(guo)產(chan)品(pin)經(jing)理所輸出的(de)所有(you)的(de)文(wen)檔,包(bao)(bao)括(kuo)原型,包(bao)(bao)括(kuo)流程圖,包(bao)(bao)括(kuo)PRD,以及他們(men)是(shi)最了解(jie)產(chan)品(pin)經(jing)理規劃的(de)這個...

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