怎么(me)去選(xuan)擇內部股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵的對象(xiang)?就(jiu)(jiu)是(shi)選(xuan)擇哪些員(yuan)工進行股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵,是(shi)股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵當中非常重要的一環。其實人選(xuan)對了(le)(le),激(ji)勵對了(le)(le),老(lao)板就(jiu)(jiu)少操心了(le)(le)。那到(dao)底選(xuan)哪些人呢? 第(di)一個,就(jiu)(jiu)是(shi)業績(ji)(ji),成績(ji)(ji)還有(you)成果。這個也是(shi)相對比較能(neng)夠量(liang)化直接,也能(neng)夠讓集(ji)體員(yuan)工都(dou)非常...
在(zai)創業初期,那(nei)些既出資(zi)(zi)又出力(li)和只(zhi)出資(zi)(zi)不(bu)(bu)出力(li)的(de)股權,那(nei)到(dao)底應該如何來平衡呢?現(xian)在(zai)很多的(de)合伙創業公司(si)已(yi)經(jing)不(bu)(bu)再是像過去那(nei)種單純的(de)資(zi)(zi)本駕馭人力(li)的(de)時代了。現(xian)在(zai)的(de)合伙是人力(li)加資(zi)(zi)源(yuan)加資(zi)(zi)本三者的(de)相結合,已(yi)經(jing)開始(shi)逐步的(de)就是體現(xian),發現(xian)人力(li)資(zi)(zi)本去雇用貨幣資(zi)(zi)本了。...