從巨虧45億到大賺13億,海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)做對了(le)什么(me)?在幾(ji)年前(qian),海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)爆過一(yi)個事(shi)情,海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)的(de)廚房有(you)(you)老(lao)(lao)鼠,而且(qie)海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)不僅有(you)(you)老(lao)(lao)鼠,還有(you)(you)記者(zhe)拍(pai)了(le)一(yi)條視頻(pin),海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)的(de)員工拿舀湯的(de)勺子舀地溝油(you),然后把這(zhe)個新(xin)聞一(yi)爆出(chu)來。海(hai)(hai)底(di)(di)(di)撈(lao)(lao)(lao)第一(yi)反應是什么(me)?他沒有(you)(you)甩鍋(guo),而是選(xuan)擇(ze)了(le)...
大部(bu)分人還不清楚的(de)應(ying)急計(ji)劃(hua)管理的(de)兩個(ge)方(fang)面。應(ying)急計(ji)劃(hua)是(shi)所預見的(de)一(yi)套技術和組織方(fang)法,旨在以最佳的(de)方(fang)式應(ying)對所發(fa)生(sheng)的(de)給組織質(zhi)量管理體系有效實施及顧客滿(man)意度帶來危害,并(bing)影響其(qi)順利(li)運行的(de)事(shi)件(jian)。簡(jian)單說,應(ying)急計(ji)劃(hua)就是(shi)事(shi)先策劃(hua)好如何應(ying)對可能(neng)發(fa)生(sheng)的(de)各類(lei)異(yi)常事(shi)件(jian)...