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企業(ye)(ye)團(tuan)隊理念(nian) 一(yi)個團(tuan)隊好比一(yi)個足球隊，而企業(ye)(ye)的(de)CEO們就(jiu)要(yao)(yao)懂得如何將(jiang)最強(qiang)的(de)陣(zhen)容(rong)放(fang)到球場上去比賽，要(yao)(yao)將(jiang)最好的(de)資源關注在最優秀的(de)團(tuan)隊和人才身上，對于(yu)那些糟糕而不適合在公司(si)的(de)員(yuan)工，必須要(yao)(yao)讓(rang)他們離開。 企業(ye)(ye)團(tuan)隊理念(nian)之勝利(li)的(de)關鍵：團(tuan)隊質量 ...
建(jian)立團隊之(zhi)前必(bi)須(xu)先修身，只有正直(zhi)(zhi)的(de)人(ren)(ren)(ren)才有人(ren)(ren)(ren)會信任他，他的(de)人(ren)(ren)(ren)脈才會有。虛偽奸(jian)險者(zhe)能羸一時，但會失敗一輩子。 有了正直(zhi)(zhi)之(zhi)后(hou)便會全力(li)幫(bang)(bang)助別(bie)人(ren)(ren)(ren)，沒有幫(bang)(bang)助過別(bie)人(ren)(ren)(ren),別(bie)人(ren)(ren)(ren)也很少幫(bang)(bang)助自己(ji)，當然(ran)，有這(zhe)種等價交換的(de)人(ren)(ren)(ren)畢竟是那(nei)種心胸比較小的(de)人(ren)(ren)(ren)，這(zhe)些人(ren)(ren)(ren)一般都是普...