在實際工作中(zhong),對于財務管(guan)理專(zhuan)業(ye)(ye)必(bi)修課(ke)(ke)程的(de)(de)設(she)罝(ju),無法簡單地(di)歸人哪種分類(lei),而是結合(he)起來設(she)置(zhi)課(ke)(ke)程體系的(de)(de)。應(ying)該說上述(shu)課(ke)(ke)程設(she)置(zhi)各(ge)有(you)利(li)弊,怛總的(de)(de)來說,按層次設(she)課(ke)(ke)利(li)大于弊,我們傾向以此種設(she)課(ke)(ke)模式(shi)為主來設(she)罝(ju)專(zhuan)業(ye)(ye)必(bi)修課(ke)(ke)但是,層次設(she)課(ke)(ke)的(de)(de)難點是初級(ji)、...
如何做好預算(suan) 全面(mian)預算(suan)管(guan)理是一種(zhong)現代化的(de)企業(ye)管(guan)理模式。 它通過業(ye)務、資金、信息(xi)、人才的(de)整合(he),明確(que)適度(du)(du)的(de)分權(quan)授權(quan),戰略(lve)驅動的(de)業(ye)績評價(jia)等,來實現“資源合(he)理配置、作業(ye)高度(du)(du)協同(tong)、戰略(lve)有(you)效貫徹、經營持續改(gai)善、價(jia)值(zhi)穩步增加(jia)的(de)目標&rdq...