已加入本站3911天 , 點擊量：25707 次
2023 年(nian)已經接近尾聲，企業必須思考(kao)如何應對(dui) 2024 年(nian)的未知(zhi)市場(chang)(chang)(chang)，企業可(ke)采(cai)取以(yi)下(xia)措施明年(nian)才能運(yun)營(ying)的更好(hao)。 一、做(zuo)好(hao)市場(chang)(chang)(chang)調研(yan)。企業需要深入了解市場(chang)(chang)(chang)需求和(he)(he)(he)趨勢，做(zuo)好(hao)市場(chang)(chang)(chang)調研(yan)和(he)(he)(he)分析，以(yi)便及時調整自身的發展戰略(lve)和(he)(he)(he)業務(wu)模式。 二、保...
在競爭(zheng)激烈的(de)(de)紅海中，企業(ye)(ye)發現商(shang)機(ji)并(bing)非易事，但并(bing)非不可能(neng)。以下(xia)是一(yi)些發現商(shang)機(ji)的(de)(de)策略。 一(yi)、深入(ru)市(shi)場洞察是關鍵(jian)。企業(ye)(ye)需要對(dui)(dui)所在行業(ye)(ye)、競爭(zheng)對(dui)(dui)手以及(ji)目(mu)標消費群體進行細致分析，理解市(shi)場需求和變化(hua)趨勢。同時(shi)關注(zhu)行業(ye)(ye)動(dong)態和政(zheng)策法規的(de)(de)變化(hua)，及(ji)時(shi)捕(bu)捉可...
我覺得一天到晚只會(hui)說(shuo)藍(lan)海戰略(lve)的(de)人是書(shu)呆子，如果有辦法在紅海里面找到藍(lan)海才是真的(de)本事，為(wei)什么(me)我說(shuo)話這(zhe)么(me)刻薄？因為(wei)在過去的(de)幾十(shi)年(nian)和(he)不同(tong)的(de)品牌團(tuan)隊(dui)合(he)作的(de)時候，這(zhe)是一種實戰。在激烈(lie)的(de)競爭當中(zhong)去尋(xun)求一個新(xin)的(de)市場機會(hui)，這(zhe)是我們每(mei)半(ban)年(nian)平(ping)均會(hui)提起的(de)一個重要(yao)...
老話說(shuo)叫磨刀(dao)不(bu)誤砍(kan)柴工，沒(mei)做好準(zhun)備，就算2023年你(ni)跑起來了，也不(bu)一定(ding)(ding)能(neng)夠有(you)結果。別著急去做目(mu)標(biao)，定(ding)(ding)數字指標(biao)，定(ding)(ding)完的目(mu)標(biao)達不(bu)成，只能(neng)消(xiao)耗我(wo)們(men)團隊的意志(zhi)力和戰斗(dou)力。中小微企業在制定(ding)(ding)2023年規劃(hua)之前，要做好這(zhe)三件事兒(er)，你(ni)就成功了一半(ban)。 ...
孫子(zi)兵法(fa)講到，善(shan)戰者，擇于勢，不擇于人(ren)。在產品(pin)同質(zhi)化嚴重、市場競(jing)爭(zheng)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)激烈的(de)今天，行業的(de)競(jing)爭(zheng)從何而來(lai)(lai)？如(ru)何在競(jing)爭(zheng)中脫穎而出，占據有(you)利(li)的(de)地位，如(ru)何去應對今天的(de)競(jing)爭(zheng)對手？推薦(jian)你學習一(yi)下(xia)戰略(lve)大師邁(mai)克爾波特的(de)競(jing)爭(zheng)戰略(lve)書中談(tan)到了(le)5種競(jing)爭(zheng)模型，分別是...
都說一(yi)年之計在(zai)于春，其實并不是(shi)(shi)這樣，一(yi)年之計應該(gai)在(zai)于冬，優秀(xiu)的(de)公司到這個時候(hou)都已經制(zhi)定(ding)好明年的(de)戰(zhan)略了。跟大家分享一(yi)下(xia)華為(wei)制(zhi)定(ding)戰(zhan)略的(de)方法，非常的(de)系統，叫五看(kan)三定(ding)。 1、看(kan)行(xing)業(ye)，看(kan)趨(qu)勢，主要的(de)是(shi)(shi)宏(hong)觀環境，看(kan)行(xing)業(ye)變化和發(fa)展趨(qu)勢，行(xing)業(ye)趨(qu)勢里面...
為什么(me)跟大家說今(jin)年(nian)(nian)要做明(ming)(ming)年(nian)(nian)的戰略規(gui)劃？ 因(yin)為企(qi)業明(ming)(ming)年(nian)(nian)的計(ji)劃是根據(ju)你今(jin)年(nian)(nian)的計(ji)劃而產生的。所以說明(ming)(ming)年(nian)(nian)的計(ji)劃你需要增加(jia)什么(me)樣(yang)的人才，做什么(me)樣(yang)的事，都(dou)是由你企(qi)業戰略和定位來指導。所以說建(jian)議(yi)大家今(jin)年(nian)(nian)把(ba)企(qi)業的戰略和定位去把(ba)它(ta)梳理清楚，明(ming)(ming)年(nian)(nian)哪里(li)需要...