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最近(jin)，一個學(xue)員對我講，他們公司系(xi)統，正在(zai)(zai)花(hua)近(jin)百(bai)萬的費(fei)用，在(zai)(zai)推行薪(xin)點制的薪(xin)酬體系(xi)。 但是(shi)我要很(hen)遺憾地說，薪(xin)點制是(shi)一種錯誤的薪(xin)酬設(she)計(ji)理念(nian)，雖然它(ta)已經被寫進了中(zhong)國人力(li)資(zi)源(yuan)專(zhuan)業的教科書，并且流傳甚廣。薪(xin)點制是(shi)把崗...
雖然3E薪資設計(ji)課程是教學員用標(biao)準的(de)１５步來設計(ji)企業的(de)薪資結構(gou)，但實際上不(bu)(bu)同(tong)企業由于行業背景不(bu)(bu)同(tong)，戰略不(bu)(bu)同(tong)，企業文化不(bu)(bu)同(tong)，所(suo)衍生出(chu)的(de)薪酬和績效管理的(de)方式方法也會是不(bu)(bu)同(tong)的(de)。所(suo)以張(zhang)守(shou)春強調要根據不(bu)(bu)同(tong)企業的(de)特點來設計(ji)相應(ying)合理的(de)薪資結...