侯嵐簡介 About us
侯嵐，PMP，高級工程師，經濟學碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國家外國專家局、多家*跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問，工程項目管理實戰專家。
超過30年技術、工程、政府工作經歷，擁有國有大型成套設備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術背景，歷任產品工程師、技術經理、生產經理、銷售經理。多年任職國際貿易公司和房地產公司總經理，親歷親為多個億元級商業項目和房地產項目的組織和管理。具有豐富的跨行業項目管理經驗，深刻了解各類大型工程項目的運作經營，善于站在公司戰略的高度，實施對具體項目的精細化管理。
侯嵐老師擁有管理多家公司和項目的成功經歷，知識全面、口才良好。作為既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗，橫跨政府、制造、商業和工程建設不同領域的復合項目管理專家，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發的《工程項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的咨詢性，在各行業獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
培訓課程 Training course
業主（甲方）工程系列：業主工程項目管理實踐、業主工程計劃與執行實務、煤礦建設工程項目管理實踐、非標訂單制造項目管理實務、制造業新產品研發項目管理實務；
房地產工程系列：房地產工程開發商項目管理實踐、房地產開發全流程項目管理實踐、房地產工程項目計劃管理實務、房地產工程現場管理實務、房地產開發商合同管理實務、地產開發商合同談判技巧實務、轉型企業房地產開發實務；
承包商（乙方）工程系列：承包商工程項目管理實踐、國際工程總承包項目管理實踐、市政工程承包商項目管理、路橋工程項目管理*實踐、國際工程索賠與反索賠；
通信工程系列：通訊工程承包商項目管理實踐、電信ICT項目管理實務、通信產品研發項目管理實務、通信技術人員的轉型與職業管理能力提升；
企業運管系列：企業運營中的項目化管理實務、非項目經理的項目管理實踐
曾培訓過的代表性客戶 Case
大連萬達集團（房地產工程開發商項目管理）
大連新星地產集團（房地產工程開發商項目管理）
香港沿海地產集團（HK1124，房地產工程開發商項目管理）
廣州頤和地產集團（房地產工程開發商項目管理）
重慶協信地產集團（房地產工程開發商項目管理、房地產工程現場管理）
北京華夏基業集團（房地產工程開發商項目管理）
北京和裕地產集團（房地產工程現場管理）
內蒙古元和集團（房地產工程項目計劃與工程控制）
深長城成都地產有限公司（SZ000042，房地產工程進度管理）
百仕達地產（房地產外包管理）
中國鐵建房地產（房地產總裁能力提升）
中石化上海高橋公司（SH600028，石化，業主工程項目管理）
三友化工股份公司（SH600409，化工，業主工程項目管理）
魯西化工股份公司（SZ000830，化工，業主工程項目管理）
德國贏創德固賽（中國）（世界500強，化工業主工程項目管理）
美國PPG工業公司（世界500強，化工新產品和市場開發項目管理）
萬華聚氨酯股份公司（SH600309，化工過程開發項目管理）
深圳能源集團（業主工程項目管理）
中國海洋石油基建管理公司（HK0883，業主工程項目管理）
成都興城投資公司（大型市政工程，業主項目管理）
湖北煤炭投資公司（大型煤炭基地工程，業主項目管理）
徐州礦務集團（大型煤礦建設工程，業主項目管理）
云南扎西粵電能源公司（大型煤電一體化工程，業主項目管理）
江蘇省交通科學研究院（道路工程項目管理體系建設）
第一汽車無錫柴油機公司（SZ000800，發動機研發項目管理）
中國南車股份公司（SH601766，電力機車研發項目管理、風險管理）
法國阿爾斯通工程公司（世界500強，核電工程項目管理）
北京廣利核系統工程公司（核電儀控系統訂單制造項目管理）
許繼電氣股份公司（SZ000400，電氣制造業主工程項目管理）
北京華銳風電股份公司（SH601558，風電業主工程項目管理）
濰柴動力股份公司（SZ000338，汽車固定資產投資項目管理）
日立電梯（中國）有限公司（工程項目經理核心管理能力提升）
北京桑德環保集團有限公司（業主工程項目管理）
深圳中航集團股份有限公司深藍電路公司（業主工程項目管理）
國家電網公司（輸配電，業主工程項目管理）
廣州東送集團（大型煤化工工程，業主項目管理）
法國凱諾斯水泥公司（世界500強，業主工程項目管理）
成都利森建材集團（水泥工程，業主項目管理）
湖北華明集團（埃及水泥工程，EPC總承包項目管理）
中國煙草總公司安徽省公司（煙基工程，業主項目管理）
中國鐵建工程十一局（SH601186，鐵路工程項目管理）
中國水電工程九局（大型工程索賠與反索賠管理）
中石油天然氣管道局（承包商工程項目管理）
中鐵隧道股份有限公司（路橋施工項目管理）
中交股份天津航道局（SH601800 疏浚工程項目管理）
中煤能源陜西公司（煤化工業主項目管理）
中國移動通信設計院（SZ000941通信工程承包商項目管理）
武漢烽火科技股份公司（SH600498，國際通信工程項目管理）
中國電信浙江公司/新疆公司（HK0728，ICT工程項目管理）
中通服安徽省公司/福建省公司（HK0552，通信工程承包商項目管理）
中國通信服務杭信設計院（HK0552，通信設計服務商項目管理最佳實踐 ）
浙江華為通信技術公司（通信工程承包商項目管理）
青島國際機場集團有限公司（日常工作的項目化管理）
7客戶評價
編輯
上海高橋石化公司:侯老師深入淺出的講解、豐富的項目經歷以及面對同業專家所做的專業解答，使課程充滿緊張和輕松，不僅得到學員和培訓經理的高度認可，而且大家認為，今天的培訓為高橋石化公司工程項目管理體系的形成和優化，奠定了良好的基礎
2002年起專業從事現代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目金額從幾千萬至數百億元，項目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細化工、特種化工、火電、水電、核電、風電、輸變電、煤電一體化、房地產、公路、鐵路、橋隧、港口、機場、礦山、市政、水工、環保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個領域，先后為數百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨詢和培訓。作為國家外國專家局PMP師資團隊成員，侯嵐老師先后在全國13個PMP考點擔任主講老師，對PMP考前培訓具有深刻經驗。
