侯嵐,PMP,高級工程師,經濟學碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家*跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問,工程項目管理實戰專家。
超過30年技術、工程、政府工作經歷,擁有國有大型成套設備公司、英國BEAVER公司和澳大【點擊詳細】
在(zai)任何(he)事物中(zhong),開局總是(shi)最困(kun)難,且最關鍵的一步,做項目也不例外,只要能夠(gou)成功起盤,后續(xu)的成敗(bai)就取決(jue)于操...
這種(zhong)情況其實非常正常,這個和項目管理這個職業方向有關(guan),它更和大的(de)就業環(huan)境密切相關(guan)。畢竟在當前的(de)就業環(huan)...
為(wei)什么(me)你在職場(chang)上匯報問題的時(shi)候(hou),問題總是不(bu)能得(de)到有效的解決?為(wei)什么(me)你進(jin)行項目立項的時(shi)候(hou),立項總是不(bu)能...
當我(wo)們創(chuang)造一個新的(de)創(chuang)業項(xiang)目的(de)時候(hou),我(wo)們應該擁有(you)一個怎樣(yang)最小化的(de)完整的(de)能力結構模型,給大家提一個創(chuang)業優...
企業到了(le)一(yi)定的規(gui)模和一(yi)定的產品線了(le),我們逐漸(jian)就會把管理矩陣化,然后形成KPI的分(fen)解和分(fen)工。當一(yi)個(ge)任務...
作(zuo)為項目(mu)(mu)經理,跟進需(xu)求,跟進項目(mu)(mu)是必備技能,并且經常會遇到各種問題,甚至自己都會亂了陣腳,那如何才能...
有人和我(wo)說,他看(kan)中了一(yi)個(ge)創業項(xiang)目,但又擔心項(xiang)目未來(lai)持(chi)續發展性怎(zen)么辦?其(qi)實了解這四(si)點,你也能(neng)具備高(gao)瞻遠...
我(wo)經常鼓勵(li)要在公司里要養成(cheng)一種day 1的(de)文化(hua),這是亞馬遜(xun)公司把不忘初心,翻譯成(cheng)英文,他們自(zi)己的(de)一個...
最(zui)近有(you)一個我們創業者的(de)學員,跟我溝通,他說(shuo)心里很焦慮,因為他同時管(guan)著不同的(de)業務,有(you)好幾個業務,現在成(cheng)...
首先(xian),我們先(xian)來甄(zhen)別兩(liang)個重要的(de)你(ni)的(de)這個問題里的(de)概念(nian),第(di)一個叫新業務,不管你(ni)是(shi)哪(na)家(jia)的(de)新業務,無(wu)論是(shi)新起(qi)的(de)...
我不(bu)知道大(da)家在市場部有沒有遇到這(zhe)樣的情況,就(jiu)是(shi)你(ni)費了很大(da)勁兒做了一(yi)個項(xiang)目,然后(hou)銷售也不(bu)買賬,客(ke)戶也不(bu)...
接下來給大家(jia)講述的是交(jiao)付實施(shi),交(jiao)付實施(shi)是指團隊按照(zhao)交(jiao)付策劃向客(ke)戶提供運維服務,完成服務級別協議規(gui)定內...
在項目(mu)階段出(chu)現的各(ge)種問(wen)題,有很(hen)大一部分原因是(shi)因為信息(xi)傳遞(di)(di)的不及(ji)時,不準確,甚至有遺漏造成(cheng)的,信息(xi)傳遞(di)(di)...