蔡希望簡介 About us
蔡希望---企業人力資源實操專家，原非洲拉夫美特集團人力資源總監，從事人力資源工作15年；高級心理咨詢師、高級企業管理咨詢師、高級人力資源管理師，SYB資深創業導師。?
【經歷背景】
師從*心理學家尚德平教授；知名國學、書法家張家衛教授；知名文字學專家鄭綏新教授，知名中醫、易經專家呂凱合教授。
中國華夏文化促進會國學應用委員會常委，遼寧省文化社會學會副秘書長，中華工商聯東北人才交流中心客座教授，百家中小企業（貿易、制造、教育、直銷、銀行、保險、互聯網、服裝、餐飲、傳媒等行業）人力資源戰略顧問.
培訓課程 Training course
《企業三件事：資金流+員工穩定+業績倍增》|《職場三件事：規劃+設計+運作》|《營銷三件事：策劃+模式+推廣》
曾培訓過的代表性客戶 Case
【尼日利亞拉夫美特集團，日本清川株式會社，日本大步餐飲管理有限公司，中國電信，康美藥業股份有限公司，大連百孚特集團，深圳崇達電子有限公司，紐思達服裝集團，工商聯人才交流中心，招商銀行大連分行，大連建筑設計院，創域商貿有限公司，LG天進廣告公司，沈陽音樂學院，順澤電器制造有限公司，三星工貿有限公司，光彩就業服務有限公司、中石油非洲公司、易庫商城、華聯食品】
【部分授課見證】
[非洲某跨國企業]:2011年產值8000萬，利潤2000萬，實用《復利薪酬模式應用》《心本營銷》兩項課程體系后，2013年產值1.44億，利潤6300萬
蔡老師的培訓方式很特別，每次都把我的干部拉到一線，現場分析、評估，兩年如一日，現在我們養成了這個習慣，業績提高極快---尼日利亞中石油總經理謝總
赴日中方員工，在行為意識上總不能和我們的要求合拍，蔡老師運用國學知識融入企業員工訓練中，效果立竿見影---日本大步餐飲株式會社岡田社長
[吉林某制藥企業]:產業鏈長，銷售額少，管理成本大，實用《用軍隊、家庭、傳統、宗教大文化體系塑造企業核心價值觀》《互聯網思維訓練模式》兩項體系跟蹤后，改變營銷戰略，控制管理成本，一年成本降低32%，利潤提升46%
蔡老師首創的“華夏--軒轅”訓練系統，根治了網銷行業的兩難（復制難、管理難）困境，打造的“百萬圓桌”直銷領袖提升，使行業素質、使命有了新世界--安利、完美、雅芳、如新等22家聯盟會員首推
我們是東北最大的廢舊物資處理集團，人員流動率大著實令人頭疼，蔡老師用網銷復利模式獎金制度對我們的薪酬體系、崗職架構進行了改革后，人員流動率大幅降低，業務量增強---環嘉集團董事局王董事長
[遼寧某高校]:招生分配陷入困境，專業不飽和，實用《民營教育的營銷模式》《領導力、溝通力、執行力在企業各階段各層級的運用》兩項課程后，2011年招生數量增長136%，就業安置增長68%
招生就業，競爭很激烈，蔡老師把企業的人力資源競爭機制和直銷的薪酬體系以及團隊NLP技術引進到教學管理中，我們的學生、教師、家長三收益，學生沒畢業已成創業者---立泰教育集團牟董事長
從300師生起家時，就不斷地向蔡老師咨詢如何孕育企業自己的員工體系，到現在20000師生的產業化基地，并收購了楓葉教育---楓葉教育董事局楊董事長
