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又(you)發現一(yi)個可以(yi)悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞(ya)(ya)馬遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年營(ying)收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能(neng)(neng)在(zai)上面(mian)發財。首先，只要(yao)賣(mai)的(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩能(neng)(neng)賣(mai)到兩百元(yuan)，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還(huan)有六百七(qi)十(shi)萬種(zhong)在(zai)亞(ya)(ya)馬遜(xun)買(mai)不到的(de)(de)稀有商
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與幾(ji)(ji)十家超(chao)市合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法，以及(ji)這種借網捕魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在半個(ge)月內(nei)與幾(ji)(ji)十家社(she)區(qu)超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活動(dong)是周(zhou)邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)社(she)區(qu)超(chao)市購物卡，每個(ge)客戶(hu)限購一(yi)張(zhang)。這樣(yang)的(de)宣傳(chuan)可(ke)能促進(jin)
成功從(cong)來不是偶(ou)然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做(zuo)(zuo)(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，騰(teng)訊用(yong)了 8 年做(zuo)(zuo)(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，拼(pin)多多只用(yong)了 18 個月就做(zuo)(zuo)(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶的區別(bie)在(zai)于 T 寶是搜索式購買，拼(pin)多多剛(gang)開始(shi)崛起時連個小(xiao)程序(xu)都沒有(you)，就一個 H5 開始(shi)進
一(yi)、服務北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)家居(ju)集(ji)散地 香(xiang)(xiang)河是東(dong)北(bei)亞地區最(zui)具(ju)(ju)影響力的家居(ju)產品(pin)集(ji)散地、中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)的鈑(ban)金制品(pin)和印刷包(bao)裝(zhuang)生產基地。香(xiang)(xiang)河家具(ju)(ju)城展廳面積(ji)220萬平方(fang)(fang)(fang)米，規模位居(ju)北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國第(di)二(er)，為香(xiang)(xiang)河贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)家具(ju)(ju)之(zhi)都”的魅
介紹了(le)一種現在(zai)超級火爆的模(mo)式(shi)玩(wan)法，裂變速(su)度極快(kuai)。有十幾款產品(pin)在(zai)平臺上，經過幾個(ge)(ge)月(yue)的努力(li)，每月(yue)流轉已(yi)高達兩(liang)(liang)三個(ge)(ge)億，會員已(yi)超萬人。成為代理只(zhi)需 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產品(pin)和(he)推廣權限，成功推薦兩(liang)(liang)人消費 499 元就能(neng)升級為老板，直接推薦的
今年(nian)中(zhong)秋節(jie)快到了，一句中(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們(men)的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋送(song)禮主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹，但有兩(liang)個問(wen)題。一是(shi)中(zhong)秋只有一天，大閘(zha)蟹不好(hao)保存，全部(bu)在一天發貨有物流(liu)問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很(hen)多人(ren)收到
靠著(zhu)一首洗(xi)腦神(shen)曲，賣著(zhu) 3 元一個(ge)的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城產(chan)品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的做(zuo)法。 一、打造引流(liu)爆(bao)品。同(tong)樣(yang)一個(ge)冰(bing)(bing)淇(qi)淋別(bie)人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了(le)二十多(duo)年
在這個(ge)(ge)時(shi)代，不是(shi)(shi)找(zhao)客(ke)戶越來越難，不是(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)越來越難，而是(shi)(shi)不懂這個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)流(liu)量(liang)打(da)(da)法。這個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)流(liu)量(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)(de)(de)注意力(li)也被分(fen)散。所以未來的(de)(de)(de)(de)打(da)(da)法一(yi)定是(shi)(shi)全渠道(dao)打(da)(da)法、全流(liu)量(liang)系統打(da)(da)法，叫做天網加地(di)網加人網的(de)(de)(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一(yi)套(tao)全渠道(dao)增長路徑(jing)的(de)(de)(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加
潮汕馬總(zong)知(zhi)識付費(fei)項目的營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動及其(qi)玩(wan)法。馬總(zong)推(tui)(tui)出的社群(qun)課(ke)程(cheng)營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動成交火(huo)爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品(pin)或(huo)招(zhao)代理的人套用(yong)。商家做優(you)惠活(huo)動時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常(chang)用(yong)促銷(xiao)手段而不(bu)心動、不(bu)立刻(ke)行動。所以(yi)活(huo)動要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻(ke)決定。很多準客(ke)
年賺百(bai)億的營銷思維涉(she)及復利思維與(yu)單利思維的區別。先舉例(li)一張紙(zhi)反復對(dui)折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億公(gong)里，以及荷花池塘(tang)每天增長一倍。第九天開半(ban)個池塘(tang)多久(jiu)長滿(man)的問題，說明復利思維的威力。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和(he)東(dong)方甄選官宣(xuan)分手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)方甄選獨(du)立。新東(dong)方當年轉型(xing)期拉出一支團(tuan)隊(dui)做電商，其(qi)實大(da)家都(dou)不知(zhi)道能不能做成，公司也沒有刻意去(qu)培養(yang)宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這就(jiu)出現問題，他(ta)一個人(ren)創造的(de)價值超(chao)過了整個團(tuan)隊(dui)，原(yuan)有的(de)薪酬分配激(ji)勵
現(xian)在(zai)的員(yuan)工其實是有營(ying)銷意(yi)識(shi)的，如(ru)(ru)果要做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如(ru)(ru)給員(yuan)工提供物料和話術(shu)，且要傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作(zuo)好放在(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉(zhuan)發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳理清楚(chu)自己(ji)能做(zuo)的服務。包括如(ru)(ru)何(he)表達服務、客戶
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天只有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人開(kai)始(shi)裂(lie)變。在本店(dian)消(xiao)費滿 50 元的客(ke)戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢
在(zai)國外有一家超級(ji)火爆的健身房(fang)，只專注于動感(gan)(gan)單車項目，在(zai)美國、加拿(na)大、英國等地開設了數百家工作室，擁有三十多萬(wan)會員，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情(qing)所感(gan)(gan)動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引導下，人們拼命突破(po)自己的極限，釋放情(qing)緒。
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式(shi)私域流(liu)量(liang)的打法。一年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍(bei)，做(zuo)到五千萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)了(le)十(shi)一年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店，以(yi)男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流(liu)水(shui)兩百(bai)多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難(nan)，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)打法。選(xuan)擇該打法后(hou)改造
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)(ren)碗里(li)搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻不敢公開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要(yao)三句話(hua)就能把(ba)別人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句話(hua)，如果你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)(ren)家
KTV 消費(fei)免費(fei)反(fan)而(er)賺更多，90 后美女老(lao)板的營銷方案。 一、普(pu)通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消費(fei)金額三倍充值會(hui)員卡，當天消費(fei)全免。還(huan)送 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于(yu)打七五折，且(qie)更吸
認(ren)為單(dan)純依賴某團等(deng)平(ping)臺(tai)的(de)流量不算真正的(de)流量，流量被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)(shang)家賺錢要交(jiao)租，還得看平(ping)臺(tai)臉(lian)色。以(yi)啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉到(dao)同一個(ge)群里，以(yi)前留不住流量顧客(ke)，現(xian)在(zai)留住了(le)
門店如(ru)何做(zuo)直播(bo)才能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統實體是面對(dui)面、有溫度、有體驗、有互動(dong)(dong)的(de)(de)(de)銷售與服(fu)務活(huo)動(dong)(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨(huo)比三家的(de)(de)(de)消(xiao)費心理。直播(bo)是視覺、聽(ting)覺遠程的(de)(de)(de)銷售模(mo)式，靠搶購(gou)、饑餓營銷、手慢無的(de)(de)(de)沖動(dong)(dong)消(xiao)費。二者(zhe)差異巨大，照搬現有直播(bo)模(mo)式
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己(ji)裂變的。中醫養生(sheng)朋友(you)就運用(yong)(yong)了這套玩法，現在顧客每天預約且(qie)要(yao)排隊，生(sheng)意(yi)很(hen)好。沒花錢(qian)做(zuo)廣告買流量(liang)(liang)，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流量(liang)(liang)且(qie)不(bu)用(yong)(yong)發工資。客戶自裂變需要(yao)一(yi)個分享的理由，要(yao)符合(he)利己(ji)和利他(ta)兩個條件，利己(ji)是只要(yao)分享就可以省(sheng)錢(qian)
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝術培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏）來(lai)蘇州找到(dao)我(wo)，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批(pi)的正規藝術類培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演(yan)、音樂(le)(le)欣賞、臺
紐(niu)西之(zhi)謎年銷二(er)十億，其模式與完美(mei)日記不同，具體如(ru)下(xia)(xia)。 一、大(da)招(zhao)是把線下(xia)(xia)八千家化妝品店直接開(kai)通八千個社群，同時(shi)配上五(wu)萬人的微商團隊(dui)。為每(mei)個微商經(jing)銷商配專屬(shu)二(er)維(wei)碼，官方直播(bo)時(shi)用(yong)戶掃碼進(jin)入直播(bo)間，系統可識別流量(liang)來源(yuan)。用(yong)戶購買后微商能獲得分(fen)成
老王的(de)美甲店(dian)用營銷(xiao)方法年賺(zhuan) 800 萬(wan)。一般實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖定(ding)客戶方式(shi)是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人(ren)(ren)體(ti)驗后(hou)推銷(xiao)年卡，但效果(guo)不(bu)佳(jia)，原(yuan)因是人(ren)(ren)群(qun)不(bu)精準、產(chan)品價(jia)值未體(ti)現，老王做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可免費(fei)享受(shou)
開門(men)做生意會面臨如何有效引流的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不佳(jia)。引流就是(shi)吸引流量或人(ren)流，一個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)引流活動由(you)四(si)個(ge)要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊小區、工(gong)廠、寫字樓、商會、社群、老顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
四(si)川的(de)(de)周總(zong)用 8 個月(yue)時(shi)間(jian)創造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)(de)模(mo)式。周總(zong)是(shi)原百事可樂(le)中國區(qu)市(shi)場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身體(ti)原因，他想找(zhao)尋(xun)更好(hao)(hao)的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)原生
固體飲料老板的(de)(de)引流神操作包括。 一、設置體驗款(kuan)商品免費(fei)(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本(ben)店會員，可(ke)享受多種福利。如支付 15 元(yuan)運費(fei)(fei)可(ke)獲得價(jia)值 69 元(yuan)的(de)(de)一盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全年別(bie)人(ren)掃(sao)碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關(guan)系(xi)的(de)(de)二(er)維碼(ma)。粉絲支付 9 塊(kuai)
宜(yi)家(jia)的(de)(de)冰激凌只賣(mai)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個，雖然(ran)虧(kui)損(sun)，但(dan)這是宜(yi)家(jia)最套路的(de)(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設計即使(shi)只買一(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完(wan)整個家(jia)具(ju)賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)買個冰激凌，就會讓人覺得(de)撿了個大(da)便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟(zao)糕，最后記(ji)得(de)的(de)(de)情緒只有(you)愉悅，這就是
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖(dou)音短短五年開辟出(chu)新天地，現在流量互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯網巨變(bian)，阿(a)里(li)和(he)騰訊(xun)的(de)商業(ye)格局會(hui)改變(bian)，這對普通人、創(chuang)業(ye)者(zhe)等都是機(ji)會(hui)。之前各(ge)大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不(bu)愿走(zou)資本砸錢(qian)路(lu)，
這(zhe)可(ke)能是見過(guo)最(zui)簡單的營銷方式，卻能讓(rang)(rang)產品(pin)迅速打開市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比(bi)半年卡(ka)貴(gui) 300，會讓(rang)(rang)人覺得(de)買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏感(gan)，但北京(jing)大學劉德寰(huan)教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定管(guan)用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。