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黎一郴

黎一郴

黎一郴簡介 About us

中國*制造業QCD采購供應鏈管理專家
知名企業管理專家、年度管理顧問
?企業利潤第一人
?制造業采購管理訓練第一人
?中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師
?中國*采購供應鏈管理QCD專家
?國際職業資格認證協會(IPCA)專家
?ISM中國區首席供應鏈管理顧問
?2002年首屆中國十大杰出培訓師
?2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
?各大知名顧問公司優先聘請講師,多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業內訓200多場,包括23家*跨國公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中大型企業的供應鏈改善、流程優化、工廠成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著。
資深的企業管理和咨詢經驗使黎老師不但關注拓寬學員的視野,而且特別注重培養學員解決實際問題的能力,受到學員和客戶的一致贊譽,在同行中享有較高的知名度。
客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的*培訓效果。
1、黎一郴老師精通*、日本最領先、最實用的采購供應技術;
2、了解中國企業本土行情,通過大量企業顧問咨詢經驗的積累,授課時可以因材施教;
3、專注于制造業采購供應訓練與MTP管理技能訓練。
4、上課非常有激情,互動效果好。

培訓課程 Training course

《精益采購管理 & 優勢談判技巧》
《標桿采購成本控制》
《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI》
《供應商大會》
《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》
《互聯網+供應商管理革新》
《資源整合-采購創新與成本控制》
《職業采購經理人研修班》

曾培訓過的代表性客戶 Case

東風(日產)汽車、本田摩托、聯想等23家跨國公司及AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下 萬寶、東芝中國公司、三菱商社、康佳集團、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、科龍、中港四航局、毅力集團、復盛機電、天創電子、李寧服裝、高寶集團、新科電子、珠海麒麟啤酒、珠海賓館、白沙集團、東菱凱琴等多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課200多場、企業內訓300多場,包括45家世界級跨國公司。