沈懷金簡介 About us
專業資質
10年大型制造業管理經驗
5年管理咨詢和培訓經驗
國網等各地電力公司特聘講師
教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員
曾任：深圳富士康科技集團制造總部生管經理
曾任：香港賢景皮具（東莞工廠）PMC部總監
曾任：廣東統仕汽車信息化總指揮-信息總監
曾任：廣瑞-平原-口口妙等駐廠管理咨詢項目項目經理-董事長顧問-總指揮
從業經歷
在10余年的南方工作經驗中，沈老師從一線作業人員做起，歷任輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管、供應鏈主管，至今5年以上培訓師、咨詢師從業經驗（含工作期間）。深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產制造型企業管理優化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務，結合中國企業實際情況，給出針對性解決方案，輕松實現高效管理。
授課風格
培訓現場生動有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式，引導學員思考和掌握實用管理智慧。
培訓成果現場轉化：結合企業調研問題診斷，為需要加強企業系統管控能力給出實用解決措施，有效支持企業快速發展和綜合績效的快速實現，并幫助企業及時轉化培訓效果。
概念引進、強化意識：全面引進管理概念，強化管理意識和理念；
案例分析、吸取經驗：結合經典管理案例，分析并討論，問答結合；
結合實際、模擬練習：結合培訓前的訪談調研，現場討論分析，提出改進；
游戲結合、生動深刻：模擬練習分析，游戲分析，獎賞結合，腦力激蕩。
培訓課程 Training course
富士康精細化管理系統
《生產精細化管理-六大運行機制導入》 《生產精細化管理--六大管理方法運用》
《生產精細化管理--六大管理工具運用》 《富士康生產精髓-精細化管理與企業績效》
管理模塊功能課程
《倉儲管理與高效配送》 《采購管理與供應鏈優化》
《標準化導入之SOP訓練》 《工廠成本控制與價值分析》
《五段品保--全面質量管理》 《贏在現場--一線員工管理》
《數據化管控提升生產績效》 《PMC--生產計劃與物料控制》
《贏在現場--八大浪費與七大改善》 《贏在現場--班組長技能提升與效率改善》
《企業智能化工廠導入之中國制造2025---向富士康學習工業4.0》
人力資源、通用管理等
《生產型企業中高層干部領導力提升》
《生產型企業人力資源管理之目標管理與績效考核》
《生產型企業精細化管理之PDCA五重解讀與管理實務》
《生產型企業人力資源管理之TTT--企業內訓師技能訓練》
《生產型企業人力資源管理之五定有術（定崗、定編、定級、定薪、定績）》
曾培訓過的代表性客戶 Case
電子電器業：深圳華為、東莞港芝電子、佛山萬家樂電器、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、河南環宇集團、新飛電器、北方儀表
制造業：香港茂森集團、科隆集團、香港中南印刷、維達紙業、深圳福興盛包裝、玖龍紙業、雋思印刷、佛山市博正包裝、河南威猛振動、佛山能拓工業爐、佛山市偉成機器、土禾通風設備、振源機械、豫通集團、廣東聯塑集團、廣東港豐集團、深圳市平進模具、湖南金聯星特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南通永高鋼絲、泰合碳纖維（東莞）、廣東新能源、佛山本田汽車零部件制造、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團、湖南旺旺食品、新鄉口口妙食品、河南大長遠集團、中航工業豫北轉向器系統、河南艾普利、河南華斯豪智能科技、河南廣瑞汽車部件股份、長葛大陽紙業、河南浪迪陶瓷、長葛遠東陶瓷、長葛明泰東宏陶瓷、新鄉華菱電源……
