陳潺潺簡介 About us
陳潺潺 (中英文授課) —— 實戰派項目管理專家；
《項目管理八步曲》方法論原創者；
《項目一頁紙（項目管理五表合一）》作者；
清華大學/北京大學/北京師范大學客座講師；
首創使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念；
*項目管理協會(*)認證的國際項目管理師(PMP)；
世界500強企業專業培訓機構*IIL公司簽約培訓講師；
擁有華為/西門子/愛立信國際著名企業逾十年項目管理實戰經驗
陳老師擁有超過15年的項目管理實戰經驗，其中7年擔任世界500強企業愛立信、西門子、華為的資深項目經理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“*質量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論。
陳老師在授課中采用MBA式的小班案例教學，大量生動的“鮮活”實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。課程學員滿意率達到90%以上。
培訓課程 Training course
項目管理實戰演練/項目管理八步曲
可視化項目管理
項目管理*實踐
中層管理者的項目管理
我的項目我做主—項目管理實戰演練
IT項目管理實戰
通信工程項目管理實戰
制造行業項目管理實戰
服務行業項目管理實戰
醫療/藥品行業項目管理實戰
維修行業項目管理實戰
物流行業項目管理實戰
水務行業工程項目管理實戰
電力工程項目管理實戰
保險/金融/證券行業項目管理實戰
廣告創意/傳媒產業/大型活動項目管理
能源行業項目管理實戰
煙草行業項目管理實戰
汽車行業項目管理實戰
政務項目/政府投資項目管理實戰
建筑工程項目管理實戰
PMP認證課程(考前培訓)
項目管理知識體系精解
項目計劃與控制
新任項目經理的全面修煉
項目管理現場1對1輔導
企業組織級項目管理體系咨詢
項目領導力
項目管理沙盤模擬
高層管理者的項目管理
項目經理時間與壓力管理
項目經理情商
項目干系人管理
項目經理雙贏談判
Project項目管理軟件應用實戰
曾培訓過的代表性客戶 Case
授課風格
陳老師在授課中采用顧問式培訓和行動學習理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。課堂中采取實戰演練，情景模擬，行動學習等綜合教學方法，授課全程采用分組討論，并引入豐富的案例分析與研討，擅長將理論與實際緊密結合。
經典客戶
中國銀行，建設銀行，上海銀行，中國電信，中國電建，中海油，愛立信中國，諾西中國，華為，海爾集團，NEC中國，浪潮集團，大唐國際，久益環球，滬東造船，宜信, 中國水利水電集團，DIA中國，蘇州絲路,延長石油,天津聯通......
