范望歆簡介 About us
范望歆老師 人力資源資深實戰派專家
教育及社會任職：
中山大學管理學院?MBA碩士
國家一級人力資源管理師
中國人力資源研究會注冊培訓師
中南大學、西安交大總裁班客座教授
西北大學、深圳大學MBA校外導師
深圳人力資源研究會理事
廣東省管理咨詢師協會智庫專家
湖南職業經理人協會人力資源導師
湖南培訓師聯合會副秘書長、講師團講師
廣東中小企業家協會專家
香港亞洲商學院、深圳博商學院特聘講師
AMT、中智等國內多家知名咨詢公司外部評審專家
深圳韜略咨詢、長沙企源致睿咨詢高級合伙人、首席咨詢師
企業高管經歷：
近20年的工作經歷，有事業單位、民企、上市公司的工作經歷，多家知名企業不同領域管理經驗。曾經在夏新集團、中商集團等中國500強企業任職的工作經歷，有豐富的企業高管經驗。工作范圍涉及營銷管理、財務管理、生產管理、運營管理和人力資源管理等企業管理的多個領域，企業實戰經驗豐富。
咨詢實戰經驗：
從事管理咨詢近10年，曾在正略、中大咨詢、中智等國內*管理咨詢公司擔任項目經理、咨詢總監以及事業合伙人，始終致力于人力資源管理實戰。
豐富的人力資源管理咨詢經驗。具備較強的理論聯系實際的咨詢能力，設計量身定做的方案，致力于為客戶創造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業知識，擅長組織設計、薪酬設計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業管理模塊，具備管控、流程、財務、營銷等領域的專業能力?
善于梳理和總結經驗，是多家媒體機構的特約撰稿人，在愛問HR網站專擔任欄作者，擔任《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委，在《地產新視界》、《HR引擎》等刊物上發表多篇文章，并自主研發了系列人力資源管理課程。
線上課堂：
與人資學堂、三厘竹課堂、英盛網等多家線上平臺合作，開設微課、錄播、直播和專欄等形式多樣的人力資源網課，包括《VUCA時代薪酬設計》、《以變應變——組織管理的敏感性》、《全景式薪酬體系設計》、《中小企業股權激勵實務（全套）》、《輕松搞定績效指標——指標提煉“五指山”》《人才盤點“盤”什么》等等，部分課程點擊量破萬。
常年培訓合作機構：
廣東管理咨詢師協會
深圳人力資源研究會
中國人才熱線
搜根網講師團
廣州亞太領導力
深圳元亨立達
湖南亞商MBA班
深圳博商總裁班
南京九夏咨詢
廣州菱科咨詢
武大深圳研究院
安徽163海軒商學院
三厘竹網絡課堂
……
授課風格：
注重實戰落地：從實踐中來到實踐中去，以解決問題為最終目的；
注重技能操作：以學員掌握方法、技巧為授課方向，上午學，下午回去用；
注重課堂呈現：授課形式多樣，風趣幽默，聽課與練習相結合，學員吸收快；
注重課件質量：精心總結、圖文并茂，適時更新，確保授課質量；
注重課后輔導：用咨詢式服務替學員解決具體運用中的問題和困惑。?
課程特色：
理論結合實踐、以實操為住；
針對不同的客戶、個性化設計；
技能型訓練、掌握實用工具。
授課對象：
卓越成長的HR從業者，企業管理者，中層經理人，高層管理者（部分）
部分咨詢項目：
保利江蘇地產：任職資格和素質模型構建
美的集團海外事業部：人力資源體系建設
湖南某大型國企集團：戰略解碼與商業計劃制定
珠三角某國資委系列國企（10家）：人力資源改革及優化
四川某科技集團（擬上市）：戰略梳理及人力資源管理提升
中車集團某下屬企業：戰略規劃與管理提升
洛陽LYC集團：組織管控及人力資源管理優化
天津中建集團（上市）：績效與薪酬體系設計
萬澤集團：薪酬與績效設計
深圳某醫藥、地產綜合型集團（上市）：集團薪酬與績效設計
深圳東部公交集團：人才選拔與培養
貴陽勁嘉地產：集團管控與商業模式再造
廣東粵電集團：薪酬改革與績效優化
重慶旗能能源：任職資格與工作標準設計
深圳雅致股份（上市）：高管中長期激勵
深圳基伍：組織變革與優化
………
培訓課程 Training course
新時代HR管理課程：
精品課程系列：
1.《從平衡積分卡到企業目標》
2.《識別崗位價值的“火眼金睛”——崗位價值評估工具大揭秘》
3.《高績效組織的密碼》
4.《向華為學任職資格管理》
5.《新“薪”之火的奧妙——現代企業寬帶薪酬管理攻略》
6.《從戰略到行為——基于戰略的績效管理》
人力資源常規課程：
1.《人力資源管理實務》
2.《非人力資源經理的人力資源管理》
3.《招聘面試的“識人十術”》
4.《讓工作更規范——工作分析的步驟與技巧》
5.《基于公平性的薪酬管理》
6.《績效其實就是那么回事》
7.《績效指標難易間——績效指標提煉方法》
8.《疏通企業運營的“河道”——企業流程優化與完善》
其他擅長課程：
1.《新常態下的戰略管理》
2.《當互聯網思維遭遇工業4.0》
3.《管理要懂心理學》
4.《中層經理的領導力》
5.《執行在中層——中層經理管理技能開發》
6.《TTT培訓師技巧》
7.《他們不是洪水猛獸——8090員工關系》
8.《打動客戶的“走心”大法》
………
曾培訓過的代表性客戶 Case
【培訓客戶】
曾為AO史密斯、海爾、TCL、TTE、美的、康佳、海信、創維、北大方正、格力電器、步步高、長虹、彩虹集團、蘇泊爾、上海日立、成都索貝、云環電子、藍微電子、威創科技、卓立電氣、老板電器、南太集團、海洋王、航盛電子、華強信息、華陽多媒體、廣東威特、信華精機、研祥智能、聚光科技、信利國際有限公司、北洋電氣、CNNIC（中國互聯網信息中心）、網易、華友世紀、阿里巴巴、淘寶網、新浪網、訊雷、優視動景、御風行科技、吉比特、朗科、冠捷電子、江蘇富士通、福建富士通、格林威爾、信威通訊、中國電信北京研究院、中國普天公司、福建敏訊、無限立通、瑞斯康達、和協航電、全亞通訊、廣州京信、虹信科技、國人通訊、杰賽科技、冠日通訊、星網銳捷、實達網絡、鑫諾電子、神州數碼、同洲電子、九洲信息科技、賽科世紀、四達時代、穗彩科技、龍江風采、東進電子、威科姆電子、金蝶軟件、東軟軟件、高陽金信、杭州虹軟、中國工商銀行軟件開發中心、中國銀聯、雁聯、廣聯達軟件、方正春元、靈圖、科銀京成、廣州安凱、廣州從興、廣州宏達信、拓爾思、青島英派斯、浙大中控、上海精倫、中創信測、匯川技術、雄韜電源、核達中遠通、斯比泰、山特電子、深圳南瑞、國電南自、上海思源、上海寶信、榮信電力電子、億力吉奧、電力科學研究院、特變電工、上海海得、邁瑞醫療、和佳醫療、中集集團、眾友科技、好易通科技、樂凱集團、金東紙業、徐工集團、三一集團、山河智能、安徽叉車、同洲電子、天融信、綠盟科技、北方微電子、深圳國微、珠海炬力、上海展訊、威盛電子、天綦、天馬微電子、武漢電信器件公司、中電華大、杭州漢帆、中電集團第7研究所、中電集團第43研究所、中電集團第29研究所、公安部第一研究所、同方威視、北京礦冶研究總院、中國石化研究院、電子科學研究院、鄭州三磨所、研祥智能、北京圣非凡、濰柴動力、長城華冠、北京現代、東風汽車、一汽集團、中國重汽、北汽福田、通用泛亞、江鈴陸風、奇瑞汽車、上汽通用五菱、長安汽車、、蘇州金龍新粵交通、威海廣泰、大豪科技、西子OTIS、蒂森電梯、西子孚信、深圳和宏、順德震德、鷹牌控股、煙臺萬化、先聲藥業、中國航空、中國航天、等500多家企業和研究機構提供了專業的管理培訓，其中部分公司邀請講課多次。北京大學、清華大學、中山大學、南京大學、西安交通大學、暨南大學、華南師范大學、浙江師范大學、華中科技大學等多所著名大學的總裁班、MBA班授課
