韓增海簡介 About us
管理績效改進專家
27年企業管理實戰經驗
華為IPD、ISC變革資深顧問
IBM華東區企業大學校長
曾任：IBM（世界500強） | 區域總經理
曾任：百事公司 | 大區經理
曾任：法國COMA集團 | 中國區總經理
清華大學、浙江大學、上海交通大學、海爾大學等特聘講師、中國領導力10強講師、*中高層實戰講師、中華講師協會、網易云課堂榮獲中國500強講師、中國品牌培訓網特聘金牌講師、中國企業商學院特聘品牌培訓師
擅長領域：管理績效改進、管理技能提升、高效團隊建設與管理、問題分析與解決、卓越領導力進階、高效溝通、執行力、管理類輕咨詢項目……
韓增海老師擁有27年成功管理經驗的積淀，對研發、制造、市場、售后領域有深入的研究，16年的培訓與咨詢經歷讓韓老師的課程具有實戰系統的特點，在中高層管理技能提升方面韓老師靈活使用刻意學習技術和場景化學習技術，讓培訓的落地更簡單、更直接、更有效，達到每一次授課都能產生優質的成果。
曾擔任華為公司IPD、ISC變革資深顧問，以IBM顧問參與華為流程再造項目，并參與完成華東區項目運營加速器項目；長達8年時間對華為、阿里等知名企業的實踐精華進行萃取、整理、應用；期間累計發表管理者進階提升類文章100多篇，閱讀量破100萬。
著有《超越管理》、《我來教你搭積木－500強企業的團隊系統化構建之道》等書籍出版印刷冊數累計3萬冊
實戰經驗：
┣IBM-區域總經理┫
主要負責山東、江蘇兩個大區的跨區運營，團隊下屬員工人數有300多人，帶領不同城市的20個團隊，對團隊管理效率進行改進升級，有15個團隊被公司評為精英團隊，上任第一年即超額29.58%完成當年的目標，所運營片區獲得“標桿片區”的稱號，被評為1998年年度“*新晉領導者”，并被任命為IBM華東區企業大學校長。
┣百事可樂-大區經理┫
負責云貴川藏西南片區的運營管理，團隊下屬員工100人，經銷商30O余位，推動運營無死角項目，成功幫助上百個經銷商實現利潤的倍增，推動整個大區從粗放運營升級為精細運營，被評為年度“*區域總經理”，云貴川藏西南片區被公司評定為“金牌大區”。
┣法國COMA集團-中國區總經理┫
負責中國區域的項目管理與運營，在1.5年之內開設了100家專賣店和商場專柜，組建了15個精英銷售團隊，突破銷售6個億。
授課案例：
曾為中國人保財險講授《高績效團隊建設與管理》、《5D高績效團隊打造項目》、《領導力提升》等課程，南昌、武漢、海口、廣東、成都分公司持續輪訓，系統推進了企業團隊的轉型升級，連續返聘合作9年，共32期。
曾為寧波海天集團講授《高績效團隊建設與管理》、《有效的管理溝通》、《進階執行力》《結果執行力》、《管理績效改進工作坊》等課程。提升了企業整體的管理素養及管理技能，推動企業向精益管理快速轉型，連續返聘合作9年，共30期。
曾為格力電器講授《高績效團隊建設與管理》、《結果執行力項目》、《MTP—中層管理技能提升訓練》等課程，完成新晉管理者星火項目，實現了新晉經理的轉型升級，累計返聘18期。
曾為中國建筑集團講授《MTP—中層管理技能提升訓練》《結果執行力》、《高績效團隊與管理》、《跨部門溝通與協助》等課程，并被評為*實戰價值的管理講師，中建三局11期，中建四局6期，中建一局5期，中建西部建設2期，累計24期。
曾為中國電建講授《高績效團隊與管理》、《跨部門溝通與協助》、《MTP中高層管理技能提升》等課程，累積返聘7期。
曾為農業銀行講授《有效的溝通技巧》、《完美執行力打造》課程，長春、武漢等地分行持續聽講，累計返聘19期。
曾為成飛集團講授《第五代時間管理》、《國企員工溝通》《高效執行》《場景化課程開發》課程，累計返聘17期。
曾為富士康集團講授《卓越團隊管理》培養卓越的生產精英，每次課程評分都在95分以上，連續返聘19期，并連續返聘《員工輔導技巧》4期。
曾為浙江大學講授《步步為贏—讓溝通不斷產生價值》、《高績效團隊與管理》課程，推動了浙江上百個企業接班人計劃的快速實施，并被評為年度優秀老師，累計返聘10期。
部分項目經驗：
華為→【IDP+ISC：華東區項目運營加速器項目】
作為變革資深顧問，為華為供應鏈和產品開發進行流程改進和路徑改進，市場運營流程的顯性化，幫助華為項目經理梳理成功的經驗，完成華東片區項目運營加速器項目，讓其研發項目和工程項目的運營效率增加了1.23倍，良品增加了30%。
阿里→【淘寶大學：火星青年人才能力提升研習項目】
與淘寶大學一起運作口碑網《火星青年人才能力提升研習項目》，打造口碑網的運營團隊，并通過對成功經驗的萃取、整理，形成30萬字的應對手冊。
授課風格：
邏輯嚴謹——每門課程都經過系統的研究與論證，使課程思路清晰，架構嚴謹，在授課時做到首尾相連、環環相扣，讓整個授課過程行云流水一氣呵成。
實用幽默——27年成功的管理實踐和全國上千次的培訓經歷，形成了實用+幽默的授課風格，授課時做到觀點新穎獨到，互動有料有趣，學員參與感極強。
案例豐富——長達9年對華為實踐精華的萃取，上百家企業的深入輔導，形成了強大的案例庫，在授課時可以根據企業不同的場景，搭配適合的案例，使授課更具針對性。
培訓課程 Training course
《MTP—中層管理技能提升訓練》
《高績效團隊建設與管理》
《成就非凡—卓越領導力養成》
《步步為贏—讓管理溝通持續產生價值》
《進階執行力—打造卓越執行力的全新技術》
《管理者角色認知與績效提升》
《管理者問題分析與解決技術》
《目標與計劃管理》
項目課程：
《結果執行力—基于崗位關鍵任務的結果輸出》
《5D高績效團隊打造項目》
曾培訓過的代表性客戶 Case
銀行證劵：農業銀行、光大銀行、交通銀行、聯合銀行、招商銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、包商銀行、杭州銀行、中國人壽、平安金服、郵政銀行、成都銀行、人保財險、太平洋保險，國通證劵、平安保險、財通證券、中信金通證券、南方證劵……
通信行業：華為、浪潮集團、中國移動、中國聯通、中國廣電、鐵塔集團、中國電信、浙江郵電器材、天搜科技、賽意信息科技計算機系統、中軟安人網絡通信有限公司……
電器零售：海爾集團、長虹集團、格力集團、美的集團、蘇泊爾集團、新寶電器、志高空調、方太電器、科龍電器、華商數碼、奧克斯集團、五星電器、富達電器集團……
電力能源：中石化、中石油、中國大唐集團、中煤科工、華潤集團、水電七局、中國核電、華孚聚能、華潤電力、新地能源、新奧集團、喬鑫集團、中國電子科技集團、國家電網、南方電網、東方電子、東方鍋爐、中國電子、力源發電設備、金蘭鋁業、奧美鋁業……
汽車交通：蜀道集團、廣東路橋、四川路橋、順豐速運、中國郵政、東風零部件、廣汽豐田、一汽大眾、廣州汽車工業集團、惠嘉交通集團、佛山李爾汽車、蕭山國際機場、海南航空、南方航空、廣州地鐵、中遠集團、廣汽本田、未來智能顯示集團……
食品醫藥：百事可樂、溫氏集團、廣藥集團、希爾安藥業、國藥生物制品、國藥物流、希望集團、紅牛飲料、農夫山泉、海天味業、中煙工業公司、民生藥業、華東醫藥、養生堂有限公司、山東海科集團、三九藥業、浙江醫療器械、李氏大藥廠、安賽生物……
制造業：成飛集團、廈鎢集團、海天塑機集團、富士康集團、攀鋼集團、海亮集團、德國賓采爾集團企業、美國微宏公司、美國巴奧米特、日本精工技術、宏明電子、人本集團、翰瑞森（中國）、酒鋼集團、泰坦集團、田豐文具、益達紡織、潤豐集團 、協豐鞋業、愛麗芬集團、富臨精工、精研科技、夢迪紡織、浙江鴻諾力機械、江南環境、江山化工集團、浙江化工科技集團……
互聯網：阿里巴巴、淘寶、映未來、搜狐公司、浪潮集團、隆翔集團、環球市場、太平洋網絡、唯品會、口碑網、北京文思創新軟件技術有限公司……
高校：清華大學、浙江大學、上海交通大學、華中科技大學、四川大學、西南財經大學……
地產：中建三局、中建4局、中建一局、中鐵四局、萬科集團、泰信地產、魯能集團、富力地產、中盈置業、方圓地產、時代地產、宏益地產、滿堂紅置業、新曄集團、正黃置業、利基建設、北京嘉寓集團、中原地產、佳兆業地產、正泰集團、越秀地產、綠城集團、華潤涂料……
其他行業：湖州市政府、自貢國資委、新東方、金海岸文化發展股份有限公司、中視金橋、UR集團、浙江地稅系統、廣州紡織品進出口、立信會計師事務所、浙江三彩服飾、成都人才……
