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韓增海

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韓增海文章

企業員工士氣低落怎么辦?如何讓企業充滿活力?

  在當下的非常(chang)時期(qi),很多企業(ye)(ye)非常(chang)擔心(xin)(xin)員工(gong)有(you)沒(mei)有(you)士(shi)氣,就像兩軍在打(da)(da)仗的時候(hou)士(shi)兵的士(shi)氣很重要。如果在開始(shi)打(da)(da)的時候(hou)士(shi)兵沒(mei)有(you)士(shi)氣,就是(shi)沒(mei)有(you)信(xin)心(xin)(xin)打(da)(da)敗敵(di)人,一支認為自己必敗的軍隊是(shi)打(da)(da)不(bu)了勝(sheng)仗的,一個沒(mei)有(you)活力(li)、像一潭(tan)死水的企業(ye)(ye)也是(shi)不(bu)能立足的。那么怎么讓...

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在管理工作中如何做到絕處逢生

很多管(guan)(guan)理者在(zai)管(guan)(guan)理工作中會(hui)遇到(dao)(dao)一些(xie)艱巨的(de)任(ren)務(wu)(wu),在(zai)做這些(xie)任(ren)務(wu)(wu)的(de)過程中有(you)時會(hui)身(shen)處絕境,在(zai)此情(qing)景下(xia)管(guan)(guan)理者看不到(dao)(dao)未來(lai)看不到(dao)(dao)方(fang)向,也沒有(you)具體的(de)措施和行(xing)之(zhi)有(you)效的(de)方(fang)法,這種情(qing)景也就是(shi)現在(zai)管(guan)(guan)理界(jie)提(ti)得比較(jiao)多的(de)VUCA現象(xiang),VUCA是(shi)volatillity(易變...

韓增海(hai) 2284 瀏覽次數

高效的團隊能帶來什么

隨著歷(li)史長(chang)河的漫漫流淌(tang),人(ren)類(lei)進入了工業社會階(jie)段(duan)。在這一階(jie)段(duan),公(gong)司(si)迅速(su)成長(chang)起(qi)來,并成為工業社會的核(he)心組織(zhi)。那么(me),占據如此重要(yao)地位的公(gong)司(si),它的存在目的又是(shi)什么(me)呢?簡而言之:盈(ying)(ying)利!對公(gong)司(si)而言,似乎沒有比盈(ying)(ying)利更重要(yao)的了——盡...

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團隊發展的五個階段

一個(ge)團(tuan)隊,通常來說(shuo)要經歷五個(ge)發展階(jie)段。依次(ci)是組(zu)建(jian)(jian)期(qi)、激蕩期(qi)、規范期(qi)、執行期(qi)和增效期(qi)。 先說(shuo)第(di)一階(jie)段——組(zu)建(jian)(jian)期(qi)。一般在團(tuan)隊組(zu)建(jian)(jian)的(de)初期(qi),領導者必(bi)須(xu)建(jian)(jian)立組(zu)織的(de)邊界(jie),建(jian)(jian)立邊界(jie)包(bao)括以下幾個(ge)方面,第(di)一個(ge)方面,團(tuan)隊要有明確的(de)定位(wei)...

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價值觀對團隊的作用

什么叫價(jia)(jia)值(zhi)觀?價(jia)(jia)值(zhi)觀可(ke)以簡(jian)單理(li)解為(wei)一個人對外(wai)界事物的(de)看法和評價(jia)(jia),自(zi)身做事的(de)準則(ze)和尺度(du),它體(ti)現了一個人的(de)價(jia)(jia)值(zhi)取向和價(jia)(jia)值(zhi)追求(qiu)。價(jia)(jia)值(zhi)觀因人而(er)異、因文化而(er)異、因民族國家而(er)異。比如說在美國,人們崇尚的(de)是個人主(zhu)義價(jia)(jia)值(zhi)觀,而(er)在我(wo)國,人們遵循(xun)的(de)卻是集體(ti)...

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