尹一法簡介 About us
尹一法 汽車研發流程與項目管理專家
?PMP?認證&授課講師
?*?從業級認證&授課講師
?CMC?國際注冊管理咨詢師
?CCAA ?國家認證注冊審核員
?聘任客座教授
?中國知名項目管理培訓認證機構特約講師
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業，擔任部門經理、項目經理、總監等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數億元的整車產品開發項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業內訓及公開課數百場，線上線下學員數萬人。在產品開發流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。
專注汽車研發項目管理15年，國內汽車行業項目管理咨詢培訓先行者
——咨詢培訓項目——
?吉利汽車集團中層干部精英集訓營第四期
?長安汽車項目管理人員能力提升項目
?國家電投*研究院項目經理集中訓練營
?北汽福田質量管理體系升級與認證項目
?北汽福田研發流程再造BPR咨詢項目
?濰柴集團產品研發及工藝人員能力培養項目
?中船集團風帆公司IATF16949質量體系建設
?濰柴集團山推研發管理人員能力提升項目
?綠馳汽車質量管理體系構建與能力提升項目
?福田汽車集團歐馬可產品規劃與研發流程優化項目
?無錫汽車質量管理體系構建項目
?河南華洋集團質量管理體系及能力提升項目
?山東舜晟質量管理體系及能力提升項目
?山東天博汽車產品開發項目管理能力提升項目
?河南華洋集團目標與績效管理體系構建項目
?上汽華域科爾本質量體系構建與能力提升項目
培訓課程 Training course
主講課程：
--項目管理系列課程（汽車行業典范）--
【基礎課】項目管理基礎知識（PMBOK）—3天
【精華課】產品開發項目管理講座—1天
【應用課】產品開發項目管理（串講）—3天
【品牌課】打造高效項目團隊-1天
【品牌課】項目進度管理制勝之道—2天
【品牌課】價值化成本管理策略—2天
【品牌課】新產品質量培育之路—2天
【品牌課】項目風險管理六步法—1天
【品牌課】卓有成效項目溝通-1天
--質量管理系列--
產品開發流程APQP（整車版/零部件版）—2天
成就卓越運營系統質量管理體系構建過程方法—2天
CQI20有效解決問題從業者指南/8D—2天
課程開發與授課技巧（TT
曾培訓過的代表性客戶 Case
——主要客戶——
寶馬、大眾、阿里巴巴、中科院、長安汽車、北汽集團、一汽集團、中航工業、吉利汽車、蔚來汽車、威馬汽車、航天科工、三菱汽車、寶武鋼鐵、中船重工、風帆股份、寶武鋼鐵、福田汽車、北汽新能源、福田歐馬克、福田康明斯、長城華冠、雷沃重工、歐輝客車、華域汽車、天博汽車、威馬汽車、澤景汽車、聯合汽車、科爾本思密特、時代汽車、京東方顯示、中電科電、中國航空系統、威卡威、威訊、亞鴻世紀、中德傳動、華域汽車、敏安汽車、知豆汽車、天納克、駱駝集團、福邁迪、采埃孚倫福德、柯馬、凱耀照明、GAC、博泰悅臻、浩澳、偉速達、達涅利、納鐵福、毓恬冠佳、裕豐、碧彩、博澤、盟諾機械、托展、彤明高科、索斯科、保力馬、福膜、高發汽車、博奇汽車、納恩汽車、福太隆及購買在線課程的企業遍布汽車行業百家企業。
